Oamenii au nevoie de interacțiuni sociale pozitive, fiind esențiale pentru sănătatea mintală.

De
cele mai multe ori, oamenii apreciază la un loc de muncă colegii cu care lucrează și armonia pe
care o crează împreună. Autorii ne arată rezultatele studiilor lor pe baza acestui aspect, că de la
un angajat dintr-o agenție imobiliară, până la unul dintr-o fabrică, apreciază cel mai mult la locul
de muncă oamenii cu care lucrează. De asemenea, în domenii precum spitalul sau
departamentele tehnic-informatice, aspecul cel mai neplăcut scos în evidență de intervievați este
legat de slaba comunicare și colaborare cu colegii de pe celelalte departamente.
Ce înseamnă retenția angajaților? Retenția angajaților se referă la
practici, politici și strategia generală de a menține cei mai buni
angajați in cadrul companiei, reducând astfel fluctuatia de personal.
Scopul retenției angajaților este cel mai bine rezumat prin eforturile
concertate de a reține personalul existent.
âCostul recrutarii poate sa nu para unul foarte mare, insa costul trainingului si al timpului pana
cand un om se poate simti complet confortabil la locul de munca si isi poate face sarcinile
absolut independent chiar este unul major. De aceea, nu costul recrutarii este problema, ci faptul
ca exista un cost al retentiei mai mic decat cel al perioadei de training.

Nu mai este o discutie noua faptul ca romanii din diaspora lucreaza intr-o multime de domenii,
salarii si medii, in aproape toate cazurile ducand-o mai bine ca in tara si neintentionand neaparat
sa se intoarca. Criza financiara din Romania se simte in multe domenii, din diverse motive: in IT
si medicina cei mai buni de multe ori pleaca in afara, creativii din domeniile de marketing isi
doresc alte conditii decat cele din Romania, in mediile rurale conditiile sunt foarte grele, iar
stirile nu ii ajuta pe cei defavorizati. Multi angajati nu se simt apreciati, din punct de vedere
declarativ sau salarial, iar cei care au decis sa nu plece din tara schimba joburile mult mai
frecvent decat o faceau inainte.

Prin definitie, retentia angajatilor presupune, ca in The Godfather, sa le faci o oferta pe care sa nu
o poata refuza. Dar zilnic. Adica, in orice moment, perspectiva unui nou loc sa constituie un
dezavantaj fata de pastrarea jobului actual. Deoarece nu vrei sa mizezi pe acei oameni reticenti la
schimbare, care nu isi schimba jobul din frica si care raman in acelasi loc pentru ca ar fi prea
dureros sa isi faca putina introspectie. Iti doresti acei angajati care vor sa ramana pentru ca simt
ca acolo mai au multe de facut, cresc prin organizatia ta, in care vor sa aduca plus valoare si pe
care o apreciaza inzecit fata de celelalte oferte de pe piata.