Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ASIST.UNIV.DRD. RALUCA TOMA Facultatea de Psihologie i tiinele Educaiei, Universitatea din Bucureti
Comunicarea
O ncercare de definiie
Statutul interlocutorilor
Orizontal Vertical ascendent i descendent
Codul folosit:
verbal, paraverbal, Nonverbal
(M.Zlate, 2000)
Comunicare nonverbal
Prin corp: mimic, gesturi, piercing, vestimentaie Prin distan (Edward T.Hall) distana intim (ntre 15-40 de cm); personal (45-125 de cm); social (125-360 cm) i public ( de la 360 cm n sus). Prin imagine (M.Zlate, 2000)
Funciile limbajului
Comunicare transferare a informaiilor; Cognitiv elaborare a gndirii; Simbolic reprezentativ substituire a obiectelor; Expresiv intonaie, mimic, gestic; Persuasiv convingere/ inducerea unei stri; Reglatorie determinarea unui comportament; Ludic joc, joc de cuvinte, creaie;
Formele limbajului
Activ transmitere: vorbirea, scrisul; Pasiv recepionarea: nelegerea, cititul, Limbaj oral
mijloace de expresivitate
Limbaj scris
Necesit o activitate de elaborare a frazelor Fr context, fr susinere prin dialog Fr posibiliti de revenire pentru corecturi
Limbaj intern
Limbaj intern
Se desfoar n interiorul individului Caracteristici:
Asonor Centrat pe intelesuri Economic Predicativ Viteza mare de lucru
Functii:
Anticipare Proiectare Conducere si coordonare a limbajului scris si oral
Emitorul
Cinci baze ale influenei exercitate de emitor n transmiterea mesajului:
a) puterea recompensatoare (bazat pe abilitatea de a rsplti); b) puterea coercitiv (recpetorul se ateapt la pedeaps din partea emitorului dac nu se conformeaz mesajului emis de acesta); c) puterea referenial (receptorul se identific cu emitorul vzut ca un model de referin); d) puterea legitim (se aplic n cazul relaiei prini - copii, deoarece exist un cod standard acceptat de ambele pri potrivit crora copilul trebuie s asculte de prini); e) puterea expertului (aceast putere este determinat contextual i nseamn atribuirea de cunotine superioare emitorului, care au impact asupra structurii cognitive a receptorului). (John R.P.French i Bertram Raven apud.Ion-Ovidiu Pnioar, 2003, p.22):
Atitudinile interlocutorilor
Atitudinea de intepretare, const n a formula i verbaliza pentru cellalt raiunile ascunse care se afl la originea spuselor sau faptelor sale Atitudinea de evaluare Atitudinea de ajutor sau consiliere, const n prezentarea de soluii sau elemente ale unor soluii, n funcie de mesajul exprimat de interlocutorul tu. Atitudinea de chestionare, reprezint, alturi de atitudinea de evaluare, apanajul prinilor supraprotectori i constituie prin tehnica pe care o implic (a pune ntrebri la care cellalt rspunde), o limitare a orizontului de expresie a interlocutorului Atitudinea de comprehensiune, const n a-i arta celuilalt c te intereseaz ceea ce i spune i c asculi pentru a ncerca s-l nelegi, nu pentru a-l judeca. (J.Abric, 2003)
Axiomele comunicarii coala de la Palo Alto Comunicarea este inevitabil. Comunicarea este un proces continuu, ce nu poate fi tratat in termeni de cauza efect sau stimul raspuns . Comunicarea este ireversibil Comunicarea presupune procese de ajustare i de acomodare
(A.Nu, 2004)
A
R
P A C
(I.Mitrofan, 2008)
Viorica (Eul copil): Mi-e aa o lene. Adu-mi tu, te rog, cana cu ap! Cornel (Eul copil): Rsfato!
P A
R
Alexandra (Eul copil): Mi-am pierdut cerceii! Ce m fac?! Florin (Eul printe): Stai linitit. i voi cumpra eu alii!
(I.Mitrofan, 2008)
Ex.
P
S
P A
R
A C
(I.Mitrofan, 2008)
Costel (Eul adult): De unde ai cumprat pinea? Elena (Eul printe): De unde puteai foarte bine s-o cumperi tu cnd ai venit acas!
Tranzacii ncruciate
Tanarul: Nu am suficienta experienta ca sa-mi organizez singur ziua de nastere. (Adult) Pedagogul social: Daca te-ar fi interesat cu-adevarat acest lucru ti-ai fi dat silinta pana acum sa inveti! (Parinte) Tanarul: Ei ca si cum aveam de la cine ! (copil rebel)
A doua regula de comunicare: in momentul in care se produc tranzactii incrucisate comunicarea este compromisa, apar neintelegeri intre interlocutori si se deschide calea spre conflict.In aceste situatii comunicarea este deviata de la obiectivul initial vizat de emitator iar restabilirea situatiei este posibila doar daca unul sau celalat partener de interactiune relizeaza o trecere spre tranzactiile complementare.
Tranzacii ascunse
Nivelul social:"Educatoarea Alinei i-a dat voie sa mearga la film in seara aceasta". Nivelul psihologic:"Vreau sa ma lasati si pe mine!" Nivelul social:"Mi-e sete!" Nivelul psihologic:"Adu-mi un pahar cu apa!" sau"Cumpara-mi un suc! Nivelul social:"E tarziu!" Nivelul psihologic:"Ar cam fi cazul sa pleci! (C.Acris, D.Mihaita, 2004)
Tranzacii ascunse
Atenie la context, mimic, ton Renunarea la tranzacii ascunse. Raspundei doar sensului concret. Cerei un mesaj direct prin ntrebri Exista situaii in care tranzaciile ascunse pot fi plcute i amuzante ca de exemplu n flirt sau n discuiile amicale ironice, dar in aceste cazuri ambii parteneri de discuie sunt avizai de existenta planului ascuns.
Programarea neurolingvistic
1972-informaticianul Richard Bandler i psiho-lingvistul John Grinder au format o echip care a nceput s studieze structura a ceea ce ei numeau "excelena n relaiile interpersonale programare se refer la aptitudinea fiecruia dintre noi de a produce i transpune n practic o gam variat de programe comportamentale Harta nu e teritoriul. Simurile sunt canalele prin care primim informaie Trebuie studiate la interlocutor + pacing and leading
poziia corpului mimica i gesturile expresia feei privirea calitatea vocii cuvintele utilizate.
Suntem non-asertivi
Stm in spatele grupurilor Permitem altora sa decid pentru noi Vorbim incet si evitam contactul vizual pentru a nu atrage atenia asupra noastr Suntem de acord verbal cu ceilali in ciuda sentimentelor noastre reale Permitem sa fim noi cei dezavantajai mai degrab dect sa-i suparm pe ceilali Lsam de la noi numai ca sa nu avem probleme sau sa nu fim nevoii sa luam o decizie ntotdeauna ne consideram mai slabi si mai puin capabili dect ceilali ntotdeauna scpm de responsabiliti cu scuze si motive "ntemeiate (C.Acris, D.Mihaita, 2004)
Suntem agresivi
Ii intrerupem pe ceilali cnd vorbesc ncercam sa impunem propria noastr poziie Luam decizii pentru altii Vorbim tare pentru a atrage atenia asupra noastr Acuzam, invinuim si gsim greeli altora fr sa inem cont de sentimentele lor Ii suparm gratuit pe ceilali Ocolim subiectul, distorsionam faptele sau omitem adevrul pentru a ajunge la o soluie care poate fi repede acceptata ntotdeauna ne consideram mai puternici si mai capabili dect alii Ne situam pe o poziie de putere si autoritate pentru a putea manipula sau a ne exprima cu vehementa prerile
Ascultarea activ
aratati intelegere fr sfaturi personale Fr De ce? nu va luati raspunderea problemelor altcuiva fr interpretari personale referiti-va strict la ceea ce este de interes aici si acum ocupati-va in primul rand de sentimente
Feed-back
Este un proces de descriere a efectelor unui comportament individual pentru beneficiul individului si al invatarii. Feed-back rapid Un feedback constructiv duce la constientizarea de catre subiect, ii ofera acestuia posibilitati de a alege si favorizeaza activitatea de dezvoltare personala.
Pornete de la ceea ce analizeaz nsui subiectul. S fie util Mesaje de tip Eu Specific Referire la comportament observabil Fii selectiv Referire la viitor Discut
Comunicare. Concluzii
Cuvintele (ce spui)
=7% Creeaza mesajul Argumente Logica = 38 % Voce si fata Congruenta, integritate, credibilitate, onestitate Caracter
Bariere in comunicare
A. Bariere la nivelul procesului de comunicare
Judecarea celuilalt Oferirea rapida de solutii Lipsa de interes pentru nevoile si preocuparile celeilalte persoane
B. Bariere cognitive
Stereotipurile:
Convingeri referitoare la caracteristicile, atributele si comportamentele specifice membrilor unei categorii sociale Iau nastere din generalizarea unei experiente individuale sau prin invatare indirecta, copiind atitudinea
Prejudecatile
Atitudini negative ce presupun generalizari nefavorabile in legatura cu membrii unui grup anume.
Bibliografie
Abric, J., Cl., (2003) Psihologia comunicarii, Editura Polirom, Iasi. Acris, C., Mihaita, D., (2004), Pedagogie sociala teoretica, Bucuresti, Editura Cartea Universitara. Lemeni, G. Miclea, M. (2004). Consiliere i orientare. Ghid de educaie pentru carier. Ed. ASCR, Cluj-Napoca. Mitrofan, I., (2008), Psihoterapie, Editura SPER, Bucureti, Nu, A., (2004), Abiliti de comunicare, Editura SPER, Bucureti. Pnioar,I.O, (2003), Comunicarea eficient, Iai, Editura Polirom Santiago, C, (2004), An overview of Nancy K. Schlossbergs Transition Theory, http://www.ceciliasantiago.com/Papers/TransitionTheoryResearchPaper.pdf Smith E. E.,. Fredrickson B.L., Nolen-Hoeksema S., Loftus G.R., (2008), Introducere n psihologie, Editura Tehnica. Szilagyi, A.A., (2008), Manualul consultantului n carier, Institutul European, Iai. Zlate, M, (2000), Fundamentele psihologiei, Ed.Prohumanitate.