Sunteți pe pagina 1din 11

CIRCUL VICIOS AL

MANAGERULUI DE SPITAL
MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
-ntre ingineria birocratic
RESTAURAIE centralist
I ANTIREFORM N
i managementul
SISTEMUL SANITARprofesionist
ROMNESC

Dr. Cristian TOMA GT Management Training &Consulting


Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
MANAGERUL SPITALULUI
Administratorul unitii sanitare cu paturi, n baza mandatului ncredinat
de proprietar/reprezentantul proprietarului.

ISTORIC I VIITOR
pn n iunie 2006 - Director General (art. 22 i 23 din Legea spitalelor nr.
270/2003);
MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
n prezent: Manager ( conform art. 178/Titlul VII al Legii 95/2006 privind
reforma n domeniul sntii).
-ntre ingineria birocratic centralist
n decembrie a.c.nceteaz mandatul tuturor managerilor de spital public
i managementul profesionist
care au ocupat postul prin concurs/examen.

EFECTELE OUG 69/2009 pentru modificarea i completarea Legii nr.


95/2006
-Oficializarea antireformei n evoluia managementului spitalicesc;
-Sesizarea Curii Constituionale pentru discriminare i nclcarea dreptului
la munc, pn n prezent nesoluionat;
-Instrument de nlturare a unora dintre puinii manageri performani care
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
au supravieuit dup 2 ani de mandat.
CERTITUDINE: ocupaia de manager de spital nu a fost introdus pn n prezent
n COR (Clasificarea Ocupaiilor din Romnia)!

CONCEPTUL este unul viabil i performant n rile cu tradiie n formarea i


administrarea carierei managerilor de spital, exemplul cel mai elocvent fiind Frana.

Condiii ESENIALE pentru selecia unui corp profesional de elit :


MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
-Limitarea amestecului politicului la nivelul autoritilor centrale din domeniul sntii

-ntre
publice,
ingineria birocratic centralist
-Criterii de selecie bazate exclusiv pe competenele i aptitudinile manageriale ale
aspiranilor, i managementul profesionist
-Instituii i programe de formare i dezvoltare profesional solide, care s
beneficieze de colaborarea i experiena unor foti practicieni n domeniu,
-Studii obligatorii de specialitate n management spitalicesc cu durata minim a unui
masterat,
-O baz de selecie extins la toate profesiile care permit dezvoltarea unei cariere de
manager: economice, juridice, medicale i, eventual, tehnice.
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
N PREZENT,
NICIUNA
DIN ACESTE CONDIII
MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
NU
-ntre ingineria birocratic centralist
i managementul profesionist
ESTE NDEPLINIT
N SISTEMUL SANITAR
ROMNESC!!!
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
Strategiile naionale n sntate din ntreaga lume se
bazeaz n prezent pe un numr limitat de concepte i direcii
validate de practica instituional i adoptate de organismele
internaionale n domeniu.

MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC


Administraia sistemului sanitar romnesc laborator de
transformare a conceptelor viabile i consacrate n eecuri
-ntre ingineria birocratic centralist
rsuntoare, datorit meninerii unor mentaliti anarhice i
i managementul profesionist
imixtiunii politicului.

Acestea au dus, printre altele, la pervertirea scopului


instituiei spitaliceti , care reprezint sistemul logistic cel mai
complex de diagnostic i tratament al omului bolnav.
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
MISIUNEA SPITALULUI PUBLIC
ngrijirea sntii omului bolnav

MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC


MANAGERUL
-ntre ingineria birocratic centralist
i managementul profesionist

LOC DE MUNC SIGUR N INSTRUMENT DE RULAJ

PERIOADE DE CRIZ AL UNOR MARI SUME DE BANI

Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting


.
ROMNIA ARE NEVOIE DE MAXIM 150 DE SPITALE!!!
(Dr. Ion Bazac, cel mai longeviv ministru al sntii n anul 2009)

n prezent, n Romnia exist nregistrate 431 de spitale


care cheltuiesc 85% din bugetul alocat anual sntii.
CONSECINE
MANAGERUL SPITALULUI
-Colapsul financiar care afecteaz i spitalele relativ performante,
PUBLIC
-ntrei lipsa
-Ineficiena ingineria birocratic
de control a cheltuirii banului public, centralist
ipacientului
managementul
i asiguratului, respectiv aprofesionist
-Coerciia de conjunctur i sporadic a malpraxisului, a nerespectrii
drepturilor nclcrii normelor igienico-
sanitare, n condiiile n care sistemele instituionale de control sunt instrumente
generatoare de abuzuri i nlturare a managerilor necompliani la nivel local,
-Birocraie excesiv la nivelul instituiilor subordonate Ministerului Sntii i
Casei Naionale de Asigurri de Sntate cu cheltuieli consecutive
supradimensionate de personal i logistic, n condiiile scderii dramatice a
nivelului profesional din administraia sanitar.
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
REDUCEREA NUMRULUI DE SPITALE!!!!

Amnat pentru un an neelectoral, ca i coplata.


Absolut obligatorie, va surveni prea trziu pentru evitarea colapsului.
Nu va fi pus n aplicare dect dup organizarea concursului de
manager pentru numrul de spitale existente.
MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
Opoziia acerb a sindicatelor n 2010, anul de vrf al crizei economice.

-ntre ingineria AVANTAJE birocratic centralist


- Creterea competiiei pentru ocuparea postului de manager,
i managementul profesionist
- Concentrarea resurselor n unitile spitaliceti viabile,
- Creterea calitii serviciilor i a satisfaciei pacienilor ,
- anse mai mari de asigurare a veniturilor salariale pentru personalul
medico - sanitar,
- Reducerea birocraiei n relaia manager/spital public autoriti.
Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting
AMENINRILE ANULUI 2010

POLITICE - legate de de apartenena sau nu la viitorul partid de guvernmnt.


ECONOMICE - lipsa resurselor financiare necesare unui management medical
i economico-financiar eficient.
SOCIALE proteste i presiuni din partea personalului legate de drepturile
MANAGERUL SPITALULUI PUBLIC
salariale i condiiile de munc, instabilitate n funcia ocupat, prejudicierea
imaginii publice i a credibilitii.

-ntre
PROFESIONALE ingineria birocratic
- probabilitatea redus centralist
de ncheiere a mandatului la termen,
cu consecine n diminuarea motivaiei, dezinteresul n elaborarea unor strategii
i
de dezvoltaremanagementul
a spitalului, scderea autoritii n profesionist
relaia angajat angajator i
nmulirea concesiilor fa de personalul spitalului.
La toate acestea se adaug ntreinerea artificial a unui climat tensionat indus
de mass-media i o populaie cu mari deficiene de educaie sanitar i
manipulat de propria ignoran n domeniul drepturilor i obligaiilor pacientului.

Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting


MAI DORETE
MANAGERUL CINEVA S
SPITALULUI FIE
PUBLIC
MANAGER
-ntre ingineriaDE SPITAL PUBLIC?
birocratic centralist
i managementul profesionist

Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting


MANAGERUL V MULUMESC!
SPITALULUI PUBLIC
-ntre ingineria birocratic centralist
i managementul profesionist

Dr. Cristian TOMA GT Management &Consulting

S-ar putea să vă placă și