Studiul mediului

Place Your Picture Here

 Your Picture Here
Forma de relief pentru zona Codrilor Moldovei
este amplasată în centrul deluros al Republicii
Moldova pe Podișul Moldovei Centrale.
Aceasta reprezintă o porțiune de relief dificilă.
Your Picture Here

Potențialul turistic natural

Your Picture Here Your Picture Here

Printre cele mai

apropiate monumente ale
naturii de tip geologic,
care reprezintă atracții
turistice pentru turiști
putem menționa Defileul
Orhei
Clima
Reteaua hidrografică a
Rezervației „Codrii”
este prezentată de 3
afluenți ai râului
Nistru, care își iau
începutul pe teritoriul
rezervației: Botna,
Cogâlnic și Bac.
 Turiștii care călătoresc în scopuri
medicale vin în special în această
zonă, deoarece aici putem întâlni
Your Picture Here câteva din speciile rare sau pe
cale de dispariție precum:
bumbăcărița, palma – Maicii –
Domnului, grâușorul și iarba de
baltă.

• În Codru putem găsi peste 1000

de specii de plante protejate,
adică jumătate din flora,
caracteristică Republicii
Moldova.
Printe speciile faunei, specific
Rezervației Codrii, putem întâlni:
Zona strict portejată a Rezervației Codrii
 Produsul turistic
antropic
 Din punct de
vedere cultural –
istoric
 Dinpunct de vedere
tehnico – economic
 Din punct de vedere socio – demografic
 Cheateau Vartely
O
FE
RT Curtea Boierului Hotel
A

La Maison
 2 4 6

1 Clientela
3 5 7
Definirea produsului
hotelier
 În această categorie de persoane se includ
atât copiii, adulții dar și persoane de
vârsta a 3-a.

Determinarea
segmenului
de clientelă
-Persoanelor aflate la tratament
-Persoanelor care-și doresc Mediul urban
să-și mențină starea de sănătate. Salariu: 6000-9000 lei
Tipul de hotel ales
Hotel de sănătate

capacitate de cazare medie de

60 de camere și 20 de camere
diferite pentru tratamente.
 Ambalajul produsului

CODREANU
 Dotările și
25 camere single;
serviciile conexe

15 camere duble;

10 camere twin; 

5 camere triple;

5 camere matrimoniale (camere dub

 Centru Spa; Utilizare gratuită a zonei
Bazin; de spa și saună a
Fitness; hotelului;

Servicii de sănătate; Utilizare gratuită a

Servicii Wellness; zonei de fitness a
Facilitățile Serviciile hotelului;

hotelului: incluse:
Restaurant; Cameră de joacă, loc
Bar; de joacă și program de
animație pentru copii
Bubbles/Hippo Club.
Recepție de 24 ore;
Loc de parcare; Aer condiționat;
Accesul pentru Wi-Fi;
persoanele cu handicap
Dotări de accesibilitate în cameră pentru clineții
cu dizabilități:
Zona de tratament
 Centru spa

Get a modern PowerPoint

Presentation that is beautifully
designed.
Codreanu
Nr. crt. Produs
1 Cazare
2 Bar
3 Restaurant
Carcteristici Sezonalitate
Cazarea în cameră cu nivel de confort Tot timpul anului
ridicat
Seriozitate
Discreție
Confidențialitate
Oferirea unor game de băuturi variate Tot timpul anului
Prepararea de feluri de mâncare atât din Tot timpul anului
bucătăria traditională, cât și din cea
internațională

Meniu vegetarian
Prepararea în condiții de maximă igenă

4 Organizare mese festive Competență La cerere

5 Servicii curățătorie Seriozitate La cerere
6 Servicii relaxare Profesionalism Tot timpul anului
7 Servicii de tratament Tot timpul anului
8 Servicii de parcare Seriozitate Tot timpul anului
Organigrama
 Capitolul V. Estimarea bugetului
5.1 Proiectul de investiții, prezentare și costuri suplimentare:
Denumirea investiției Cantitate Valoare (EUR)

Terenul 900 mp 50000

Construcția (5 nivele a câte 450 mp+300 mp restaurantul)*800 EUR 2040000
Mobilier 440 EUR (set complet mobilă)*60 camere 26400
Birou recepție, scaune, canapele, hol recepție, comode, fotolii palier 2000
Mobilier restaurant (mese, scaune):
-30 mese*30 EUR; 900
-8 scaune/masa*30 mese*10 EUR; 2400
Mobilier pentru baie: 30 EUR *60. 1800
Textile 112 EUR (lenjerie pat dublu)* 30 (nr. de camere);  
70 EUR (lenjerie pat single)* 30 (nr. de camere);  
*2 (pentru schimburi); 10920
Pături:50 EUR *60 3000
Perne:8 EUR *90 720
Draperii:12 EUR *60 720
Prosoape de baie: 6*30+3*30=270*3 EUR 810
Draperii duș: 60 *5 EUR 300
Jaluzele: 60*10 EUR 600

Echipamente birotică 350 EUR*10 calculatoare (inclusive monitor, tastatură, mouse) 3500
Licențe Licențe utilizare system de operare (Windows XP), pachetul Microsoft Office, soft informational front-office 1000

Accesorii camere Televizor, lampă, veioză, telefon 10000

Instalații Instalați sanitare, instalații de încălzire, de gaz, instalații electrice, branșamente și instalații apă-canal, sisteme de alarmă, monitorizare 1020000
și supraveghere, finisaje construcție (gresie, parchet).

Chelturieli de marketing Studiul de piață comandat 1000

Cheltuieli de ublicitate (inserții în ziare, reviste, publicații de profil, spoturi radio-tv, bannere pe internet) 10000

  Total 3138370
5.2 Planul de finanțare a investiției
Valoarea totală a investiției inițiale se apreciază la suma de 3 138 370 EUR, pe lângă totalul cheluielilor
prevăzute în tablou alocându-se și un procent de 0,05 % pentru cheltuieli neprevăzute.
Din această sumă, acționarii vor acoperi din resurse proprii 1 000 000 EUR, 1 000 000 EUR vor fi
finanțați prin împrumut nerambursabil, iar 1 138 370 EUR vor fi acoperiți printr-un credit pentru investiții
de la MAIB (dobânda lunară 8 %), acrodat pe 24 luni, cu o perioadă de garanție de 3 luni (până la darea în
funcțiune a hotelului). Există posibilitatea rambursării integrale a creditului la 12 luni după acordarea
acestuia.
 Capitolul VI. Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe

Poziția geografică, cadrul natural, clima zonei-posibilitatea lansării Posibilități de agreement turistic nevalorificate;
turismului de iarnă.;
Clima rece duce la costuri suplimentare pentru
Pu e
Existenta condițiilor pentru turismul cultural, natural și istoric.; nc t
eT Sl ab
a ri c t e asigurararea confortului termic;
n
Pu
Rețele tehnico-edilitare dezvoltate (apă, canal, energie electrică,
energie termică, telefonie digital, cablu TV, internet), rețea
comercială dezvoltată.; S W Starea precară a patrimoniului architectural și
nevalorificarea lui economică;
Slaba informare a publicului despre potențialul
Piața turistică încă nesaturată:
SWOT tursitic al zonei Codrilor;

O T
Forță de muncă ieftină și calificată:
Starea nesatisfăcătoare a infrastructurii de
Spații și programe de agrement;
drumuri;
ți Ris
Potențialul uman bine educat.
t unită cu ri Uzura morală a rețelelor-edilitare (apă, canal);
o r
Op Necorelarea cerere-ofertă.
Oportunități Riscuri
Inexistența în planurile regionale a căilor de
Existența unor scheme de creditare și transport rutier modern(autostrăzi, drumuri
granturi,
Existența unor facilități fiscal datorită rapide).
caracterului de zonă defavorizată.
Analiza veniturilor și cheltuielilor

Veniturile totale ale întreprinderii exprimate în prețuri curente și în prețuri comparabile cor crește de la un an la altul,
atât ca urmare a modificării prețurilor în următorii ani, dar și a creșterii volumului de activitate. În cadrul veniturilor,
ponderea cea mai însemnată o dețin, cum este și firesc, în fiecare an veniturile din cazare.
Cheltuielile vor înregistra și ele, pe termen mediu și lung, o creștere, datorită creșterii volumului, însă într-un ritm mai
rapid decât ccela a veniturilor din două motive. Astfel, desi volumul activității imprimă atât o creștere a cheltuielilor cât
și a veniturilor, iar cheltuielile financiare se reduc drastic începând cu cel de-al treilea an de funcționare, pe măsura
trecerii timpului, instalațiile și activele imobilizate vor necesita cheltuieli mai mari de întreținere. Datorită uzurii pot
apărea deficiențe de utilizare, care trebuie prevenite și reparate.
 

Concluzii
Din analiza detaliată efectuată pe parcursul următorului studiu se desprind următoarele concluzii:
-Hotelul Codreanu va funcționa cu o echipă de management capabilă și competentă, pe baza unui plan inițial de afaceri bine pus la
punct, într-o zonă cu capacitate ridicată de absorbție a turiștilor, cu dotări de ultima generație, și cu capabilitatea de a satisfice cele
mai ridicate exigențe ale clienților;
-Prețurile practicate de administrație, metodele și canalele de promovare și de distribuție ales, precum si situația curentă a
turismului, atât în țară cât și în străinătate, asigură o recuperare rapidă a investiției inițiale, precum și o rentabilitate ridicată a
activității;
-Estimarea evoluției cererii, a prețurilor și a cheltuielilor este una realistă;
În concluzie, viitorul hotel Codreanu va prezenta o întreprindere rentabilă pentru eventualii investitori, cât și riscuri minime.
 Contents
01

Contents
02

  Contents
Facilitățile hotelului:
03

Contents
04 Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully
designed. I hope and I believe that this Template will your Time.
Thank you
Insert your subtitle here