Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Banca Comerciala Romana isi inscrie numele pe lista bancilor comerciale nou
create si reorganizate dupa 1989. Ea este o institutie speciala, ce poate fi considerata o
banca noua pentru ca actul sau de nastere poarta data de 1 decembrie 1990, dar in acelasi
timp, prin activitatea pe care o desfasoara in cadrul Bancii Nationale din care se
desprinde este deopotriva o banca cu traditie in domeniul bancar. Inceputul a fost foarte
dificil. In afara unui act de identitate, unei banci ii mai sunt necesare un sediu central, o
retea de unitati , personal suficient, capital , clienti si o gama adecvata si tentanta de
produse si servicii utile pentru acesti clienti.
Conducerea Bancii Comerciale Romane a reusit sa aduca banca la parametrii deja
cunoscuti si confirmati pe plan intern si international. In pofida greutatilor intampinate ,
B.C.R. , bine condusa , a devenit astazi una din cele mai puternice si prestigioase banci
romanesti .
Conducerea Bancii Comerciale Romane a reusit sa aduca banca la parametrii deja
cunoscuti si confirmati pe plan intern si international. In pofida greutatilor intampinate ,
B.C.R. , bine condusa , a devenit astazi una din cele mai puternice si prestigioase banci
romanesti .
Evolutia capitalului este poate cel mai important criteriu de apreciere a fortei
financiare a bancii . La un capital social subscris de 12 miliarde lei in 1990 , incep sa se
adauge fondurile constituite , adica , capitalul total creste in primii 5 ani de activitate la
577 miliarde lei . La experienta acumulata se adauga o alta , noua , urmare a extinderii
operatiunilor specifice tranzitiei si economiei de piata . Astfel, in acest interval de timp ,
banca s-a dezvoltat atat prin cresterea gamei de produse si servicii bancare pe care le-a
oferit pana acum clientelei sale , cat si prin asimilarea rapida a unora noi , din care sunt
de mentionat :
trecerea la creditarea pe termen mediu si lung pentru investitii;
acordarea de credite in valuta ;
deschiderea de conturi in valuta pentru persoane fizice si juridice si efectuarea de
operatiuni de schimb valutar ;
derularea operatiunilor de decontare , in numele clientilor , a activitatilor de
comert exterior .
Interesul clientilor de toate categoriile pentru colaborarea cu B.C.R. , evolutia acestei
clientele contribuie in final la completarea imaginii despre banca .
Unul din elementele calitative , de marca , adaugat de banca il constituie
activitatea internationala .Interdependenta dintre pietele interne si externe a facut
necesara adaptarea sistemului de lucru al bancii la practicile bancare internationale . In
prezent foarte multe societati comerciale isi deruleaza afacerile proprii de comert exterior
prin reteaua B.C.R., si apeleaza la intreaga gama de servicii specifice acestor operatiuni.
Un aspect fundamental al oricarei economii de piata este ca diferite firme
opereaza si concureaza pe aceeasi piata pentru aceiasi consumatori . In cazul bancilor,
acest lucru asigura clientilor posibilitatea alegerii bancii cu care vor face afaceri. In cele
din urma, supravietuiesc bancile care servesc cel mai bine necesitatile pietei si ale
clientilor. Intr-o economie de piata si bancile , ca orice societate comerciala , isi
realizeaza venitul in " arena pietei ".
simbolice tuturor conductoarelor auto care se vor afla n principalele intersecii din
Bucureti i din oraele: Iai, Piatra Neam, Bacu, Buzau, Trgovite, Craiova, Slatina,
Constana, Ploieti, Braov, Arad, Deva, Cluj.
Prin aceast campanie 1 Martie 2010, BCR Asigurri VIG i Direcia Rutier
din cadrul Inspectoratului General al Poliiei Romne au dorit s trag si un semnal de
alarm asupra riscului la care se expun participanii la trafic care nu respect regulile de
circulaie. Reprezentanii celor dou instituii le vor reaminti conductorilor auto c viaa
i sigurana n trafic sunt deosebit de importante. Totodata incepnd cu data de 10 martie
2010, pe site-ul www.bcrasigurari.ro a fost prezentata o rubric special dedicat
Siguranei n Trafic, ce va conine informaii utile pentru toi conductorii auto.
BCR Asigurri, membr a Vienna Insurance Group, a fost nfiinat n anul 2001
i este, n prezent, o companie puternic i solid pe piaa de asigurri generale din
Romnia.
BCR sprijina victimele inundatiilor
Inundaiile din aceast var au lsat n urm o mare nevoie de ajutor sute de
localiti afectate, zeci de mii de persoane evacuate temporar sau care au rmas fr case,
mii de case drmate, zeci de coli distruse.
BCR este de la nceput alturi de victimele inundaiilor au contribuit cu zeci de
mii de euro la aciunile ntreprinse de Crucea Roie i organizaia Salvai Copiii
Romnia, voluntarii BCR au ajutat oamenii n localitile inundate, angajaii BCR au
donat zeci de mii de lei, iar banca dubleaz contribuia acestora. Mai mult dect att,
BCR au sprijinit clienii afectai de inundaii oferindu-le soluii de rescadenare a
creditelor.
Aciunile nu s-au oprit aici. ncepnd din 5 august, BCR a demarat campania
pentru reconstrucia caselor inundate, n parteneriat cu Habitat pentru Umanitate. n
cadrul acesteia, BCR a atras alturi de ea angajaii i clienii pentru a susine reconstrucia
colilor i caselor din zonele afectate, oferind posibilitatea de a dona bani. Banii vor
ajunge n contul Habitat pentru Umanitate i vor fi folosii pentru reabilitarea i
(re)construcia de coli i case din zonele afectate de inundaii.
3
cand in zona bancilor, prin perioada concediilor si a venirii celor din strainatate in tara
este adus un trafic mare a tranzactiilor in interiorul bancii. Ne aflam deci in situatia in
care un caz particular este generalizat.
Persoanele implicate intr-un mod direct sau indirect in aceasta problema, sunt cei
care intra in contact cu serviciile bancii sau isi doresc acest lucru, cei care activeaza in
cadrul bancii dar si potentiali angajati.
Ne dorim sa realizam sa realizam o informare corecta asupra situatiei reali din
banca cat si restabilirea reputatiei patate. Prin eforturi sporite si proprii am reusit sa
colaboram cu un numar mare de clienti, printr-o relatia de incredere si servicii de calitate,
iar angajatii nostril sunt dispusi sa depuna eforturile necesare pentru client si in favoarea
activitatii bancii.
Obiective
Dorim si sa aducem la cunostinta publicului situatia reala a bancii, faptul ca
aceasta atmosfera din banca este una inteleasa de angajati si este temporara.
Consideram ca reputatia bancii a fost afectat in procent de 30% si dorim sa o
recuperam in timp de 2 luni maxim , atat in viziunea publicului cat si a propriilor
angajati
Recapatarea increderii prin dezmintirea articolului din presa, contraatacat cu
situatia reala insasi.
Continuarea activitatii bancii sub amprenta unei publicitati pozitive, existente
inaintea publicarii articolului respectiv
Publicul tinta principal vizat este resprezentat de clienti in ochii carora se
valorifica imaginea bancii.
Clientii , sunt importanti in existenta si dezvoltarea unei banci, deoarece prin
intermediul lor se determina reputatia si increderea in aceasta. Fluxul clientilor existenti
poate genera o noua recrutare de clienti, in consecinta,
atunci
cand ei vor fi
Angajatii sunt pilonii principali ,din punct de vedere al activitatii interne a bancii,
pentru ca ei sunt motorul care asigura desfasurarea activitatii echilibrat si in bune
conditii.
Ideea de baza ce se doreste a fi transmisa este aceea ca presa a distorsionat
informatiile, generalizand pe o situatie particulara, luandu-se ca surse unele zvonuri,
neverificand informatia. Ei ar fi putut merge la conducerea bancii pentru a verifica
veridicitatea informatiilor, dar si la salariati , deoarece sunt si ei afectati.
Mesajul pentru publicul principal este acela ca informatia nu a fost una conforma
cu realitatea, intrucat situatia bancii este una normala , avand in vedere perioada incarcata
din an. Presa prin rolul ei, acela de a informa, aduce noutati si ofera viziunea proprie a
redactorului, dar care nu transmite tot timpul realitatea, asa cum este.
Mesajul pentru publicul secundar este acela ca ei trebuie sa inteleaga ca volumul
mare de lucru este rezultatul specific activitatii desfasurate de o banca intr-o perioada de
varf. Volumul mare de activitate genereaza doar efecte pozitive pe termen lung care se
rasfrang asupra salariatilor cat si a bancii in ansamblu.
6. Relee de informare:
Canale media utilizate sunt:
Presa scris:
Televiziune:
Internet : www.bcr.ro
La nivel de pres scris, va fi inserat un comunicat de pres, iar televiziunile
mentionate vor transmite nregistrarea de la conferena de pres i interviurile de pe
parcursul campaniei. Totodat mesajele campaniei vor transpuse i pe internet, pe site-ul
oficial al bancii.
10
8. Bugetul campaniei
EVENIMENT
SUMA ALOCATA
400 RON
II
1000 RON
III
IV
0 RON
Total
0 RON
1400RON
9. Criterii i metode de evaluare a campaniei
11
Anexe
Reprezentant P.R
Data:
12
Bibliografie
1. Zait Adriana- ,,Relatii Publice, Ed. Sedcom Libris, Iasi 2004.
2. Coman Cristina- ,,Relatii Publice. Principii si Strategii, Ed. Polirom,
Iasi 2006.
3. www.bcr.ro
13