Scale vectoriale si Modelul cuboid

Exist 3 scale vectoriale, care configureaz 4 stiluri de via / tipologii umane. Aceste scale se bazeaz pe un model cuboid asupra personalitii umane, elaborat de Gough n 1987 cu ajutorul analizei factoria le. Unele teste de personalitate cum ar fi MMPI sau MCMI (Millon Clinical Multiaxial Inventory) prezint ava ntajul c odat trasat profilul, este suficient s examinm scalele pentru a putea ti un diagnostic al paci entului, mai precis dac acesta este nevrotic, psihotic sau nu este un subiect patologic. Versiunea o riginal a CPI nu oferea examinatorului o astfel de posibilitate, motiv pentru care Gough a dezvoltat o m odalitate de interpretare structural a scorurilor CPI, cu scopul de a alerta psihologul n leg tur cu tipul de personalitate pe care o evalueaz. Aceast modalitate este disponibil ncepnd cu varianta din 198 7 a testului. Cei trei vectori Vectorul 1 - Prima dimesiune se refer la extraversie, ascenden social i asigurare de sine (self-ass urance). Vectorul 2 - Cel de-al doilea vector reprezint gradul n care individul rspunde i ader la normele soci ale (numit de Gough Norm favoring / Norm questioning). Vectorul 3 - Cel de-al treilea vector evalueaz gradul n care persoana i-a realizat sau integrat propriul tip de baz (de personalitate). Cele 4 tipuri de personalitate Gough a numit aceste tipuri de baz cu litere din alfabetul grec vechi: Alfa, Beta, Gama i Delta i a fol osit un sistem de scorare n 7 trepte pentru vectorul 3 (1 foarte sczut, 2 mult sub medie, 3 sub m edie, 4 mediu, 5 peste medie, 6 mult peste medie, 7 foarte nalt) pentru a specifica tria relativ cu care se manifest fiecare tip n personalitatea i interaciunile persoanei. Deci, un scor 7 la Alfa repre zint un tip alfa pe deplin realizat. Gough a determinat faptul c aceste 4 tipuri sunt relativ egal distribuit e n populaia general. Tipul Alfa Stilul de via bazat pe implementare Combin aderena la norme cu o orientare ctre exterior n ceea ce privete relaiile interpersonale i es te considerat un stil foarte managerial. Sunt oameni de baz n majoritatea organizaiilor i au un stil de interaciune participativ. Sunt focalizai pe sarcini i productivi. Sunt vzui de ceilali ca fiind puternici, ambiioi, asertivi, extraveri i orientai ctre aciune. Ca manageri, ei sunt centrai pe atingerea scopuri lor orgamnizaionale, respectarea termenelor limit i sunt vzui ca fiind influeni. La scorurile foarte nalte ntlnim lideri carismatici. La scorurile foarte joase ntlnim persoane manipulative i centrate pe sine (intolerante fa de persoan ele care nu sunt n acord cu ei, autoritari, punitivi i preocupai doar de atingerea propriilor scopuri). Tipul beta Stilul de via suportiv Combin acceptarea normelor cu o orientare mmai degrab introvert fa de lume. Sunt persoane perc epute ca fiind lente, responsabile, stabile, dependente, moderate, pricepute i predicitbile. Sunt cei care pstreaz normele i valorile ntr-un grup. Ca manageri, ei sunt centra i tot pe realizarea scopurilor orga nizaionale, numai c ntr-un mod mai lent i mai aezat. Sunt persoane care au nevoie s le fie trasate direcii de ctre manageri i sunt buni n roluri executive. La scorurile foarte nalte sunt modele din care te poi inspira n legtur cu proprietatea i buntatea i d e asemenea modele parentale. La scorurile foarte joase sunt persoane foarte precaute, rigide, caracterizate printr-un conformism tem t or. Tipul Gama Stilul de via inovator Combin evaluarea (respingerea) normelor cu o orientare extravert . Sunt vizionari, poate acei lideri strt ategici ce pot schimba orientarea unei organizaii. Contest i pun sub semnul ntrebarii status-quo(uril e). Ca manageri, pun sub semnul ntrebarii misiunea i scopurile organizaionale, prefer s schimbe dir ectivele organizaionale i sunt orientai ctre inovaie. Sunt percepui ca inovativi, inteligeni i aventuro i. La scorurile foarte nalte sunt creativi, vizionari, imaginativi, inovativi. La scorurile foarte sczute sunt rebeli, impulsivi, intolerani, autoindulgeni i disruptivi. Tipul Delta Stilul de via vizionar Combin ndoiala legat de norme cu o orientare detaat i introvert. Sunt persoane reflexive, detaat

e de mediu, preocupate i perceptive i au tendina de a fi experi tehnici sau tiinifici. Ca manageri tind s lucreze cel mai bine n colective mici sau organizaii mici n care pot fi cumva independeni. La scorurile foarte nalte gsim persoane idealiste, preocupate, imaginative, artistice sau vizionare. La scorurile foarte sczute persoane rezervate, conflictuale, bulversate i fragmentate. La extrema de jo s a sorurilor putem vorbi de fragmentare i dezorganizare la nivelul personalitii. Astfel de scoruri obin pacienii psihiatrici cronici.