PSIHOLOGIE SOCIALA – IANUARIE 2014

1. Cercetarile lui Zanjonc (1965) asupra arousalului sustin ca:

a. prezenta altora determina cresterea arosalului
b. ciclistii care realizeaza singuri sarcina au performante semnificativ mai ridicate decat cei din cadrul unei
competitii
c. cresterea arosalului nu influenteaza performanta
d. la sarcini simple, cresterea arousalului duce la cresterea performantei

2. Finantarea facultatilor in functie de performanta acestora este:

a. un act de justitie sociala
b. o norma de reciprocitate
c. un act de ajutorare
d. o norma de responsabilitate sociala

3. In cazul obedientei:
a. individul nu se mai considera responsabil de actele sale
b. ii tratezi pe ceilalti cum ai fost tu tratat
c. acceptam neconditionat solicitarile formulate de o autoritate
d. apare principiul angajamentului fata de autoritate

4. Marius face parte dintr-o echipa de ingineri constructori formata din 5 membrii care provin din 3 companii
locale. Acestia trebuie sa propuna Primariei Municipiului Cluj-Napoca un proiect de constructie a unui spital
judetean. Intr-una din intalnirile de lucru cu ceilalti ingineri, Marius refuza sa preia sarcina de a calcula
parametrii de rezistenta ai constructiei, motivand ca Dorin, colegul sau, este mult mai competent. Se ofera insa
sa-l ajute la nevoie. Dorin este de acord. Conform taxonomiei lui Tuckman (1965), in ce etapa de dezvoltare se
afla grupul de lucru din care Marius face parte?
a. formare
b. normare
c. tranzitie
d. performanta

5. Teoria identitatii sociale presupune urmatoarele procese:

a. identificare sociala
b. categorizare sociala
c. atractia interpersonala
d. comparatia sociala

6. Coeziunea este o stare ce emerge in cadrul grupului in urmatoarea etapa a dezvoltarii sale (conform
Tuckman, 1965):
a. formarea
b. normarea
c. performanta
d. tranzitia

7. Intr-o echipa de prelucratori de aschiere, norma care se refera la cantitatea de produse obtinute intr-o
saptamana:
a. este o norma relativ la conduita
b. este o norma relativ la performanta
c. este o norma centrala
d. este o norma periferica

8. Elementele centrale ale charismei unui lider (2013) sunt date de:
a. autenticitate
b. agreabilitate
c. controlul emotional
d. constiinciozitate
9. Influenta informationala apare atunci cand:
a. persoanele isi doresc sa se afilieze unui grup
b. persoanele se conformeaza deoarece doresc sa dea respunsuri corecte
c. persoanele se conformeaza deoarece se tem de consecintele negative pe care le-ar putea declansa
comportamentul lor
d. persoanele isi schimba actiunile, insa acestea presupun cu necesitate si schimbari cognitive

10. Departamentul de resurse umane din cadrul organizatiei cu specific IT, este:
a. un grup temporar
b. un grup informal
c. un grup formal
d. un grup permanent

11. Solomon Asch (1951) investigheaza prin experimentul sau:

a. diferentele de gen in ceea ce priveste conformismul
b. influenta minoritara a grupului
c. influenta majoritara a grupului de tip normativ
d. influenta majoritara a grupului de tip informal

12. Conform lui Harkins si Szymanski (1987), performanta unui individ scade:
a. intr-o sarcina complexa, cand eforturile lui sunt neidentificabile
b. intr-o sarcina simpla, cand eforturile lui sunt identificabile
c. intr-o sarcina simpla, cand eforturile lui sunt neidentificabile
d. intr-o sarcina complexa, cand eforturile lui sunt identificabile

13. Tehnica “piciorului in usa” se bazeaza pe principiul:

a. angajamentului si consistentei
b. simpatiei
c. reciprocitatii
d. resurselor limitate

14. Discursul presedintelui Barack Obama, dupa 2010, a fost centrat pe increderea in fortele proprii, aceasta
calitate fiind specifica liderului de tip:
a. laissez-faire
b. autoritar
c. tranzactional
d. transformational

15. Care trasaturi din Modelul Big Five prezic cel mai bine emergenta si eficienta unui lider (Judge, 2002):
a. constiinciozitatea
b. agreabilitatea
c. decshiderea
d. extraversiunea

16. Reactia subalternilor fata de liderul charismatic (Conger si Kanungo, 1987) este de:
a. dezvoltarea unui simt al individualizarii la fiecare membru
b. incredere in lider
c. respingere initiala
d. devotament fata de lider

17. Procesul de planificare al grupului se refera la:

a. integrarea contributiei individuale a membrilor la realizarea sarcinii
b. alocarea de responsabilitati
c. stabilirea strategiei de grup
d. stabilirea obiectivelor

18. Nivelul inhibitiei sociale scade in urmatoarele conditii:

a. daca eu ca membru al grupului ma astept ca ceilalti sa aiba o performanta slaba
b. daca grupul e mic
c. daca sarcina e atractiva si interesanta
d. daca grupul se asteapta sa fie pedepsit pentru o performanta slaba

19. Teoria identitatii sociale (Tajfel&Turner, 1979):

a. postuleaza ca avem tendinta de a fi echtabili fata de alte grupuri in sitatii de conflict inter-grup, din dorinta de
a ne pastra stima de sine
b. postuleaza ca aspiram sa facem parte din grupuri fata de membrii carora resimtim o atractie interpersonala
c. postuleaza ca ne crestem stima de sine realizand comparatii sociale favorabile propriului grup
d. explica discriminarea membrilor altor grupuri

20. Modelul leadership-ului situational (1968) postuleaza ca stilul de conducere participativ este potrivit in cazul:
a. angajatului cu motivatie scazuta si competenta crescuta
b. angajatului cu motivatie scazuta si competenta scazuta
c. angajatului cu motivatie crescuta si competenta scazuta
d. presiunii de timp

21. O problema des intalnita in randul rezidentilor este aceea ca medicul coordonator le solicita sa comunice
cat mai detasat si scurt cu pacientii lor cu privire la viitoarea interventie medicala, iar pacientii se asteapta ca
rezidentii sa le fie apropiati, umani si sa petreaca mai mult timp alaturi de ei, explicandu-le actele medicale.
Astfel, ei experimenteaza:
a. conflictul de rol
b. ambiguitatea de rol
c. conflictul interpersonal
d. conflict in sarcina

22. Factorii de care nu depinde obedienta fata de autoritate sunt:

a. trasaturile de personalitate ale persoanelor care iau rolul “profesorului”
b. proximitatea fata de victima a persoanelor care iau rolul “profesorului”
c. cadrul institutional in care se desfasoara experimentul
d. varsta persoanelor care iau rolul “profesorului”

23. Din punct de vedere al compozitiei, disparitatea unui grup se refera la (Harrison&Klein, 2007):
a. o diferenta la nivelul de competenta detinut de fiecare membru al grupului in realizarea sarcinii
b. o diferenta in atitudinile pe care membrii grupului le au fata de munca
c. o diferenta in valorile pe care membrii grupului le au fata de munca
d. o diferenta in ariile de expertiza ale membrilor

24. In experimentele realizate de Stanley Milgram (1965-1974) procentul supunerii fata de solicitarea
experimentatorului de a aplica socuri electrice a scazut atunci cand:
a. participantul naiv se afla in aceeasi incapere cu “elevul” – dl. Wallance
b. gradul de autoritate al experimentatorului a crescut prin realizarea experimentului la universitatea Yale
c. experimentatorul comunica ordinele catre subiectul naiv prin telefon
d. “elevul” cere continuarea experimentului impotriva opiniei autoritatii

25. Principala diferenta dintre conformitate si complianta se refera la faptul ca:

a. conformitatea presupune adoptarea normelor implicite ale grupului, iar complianta presupune supunerea fata
de o autoritate
b. conformitatea presupune adoptarea normelor implicite ale grupului, iar complianta presupune acceptarea
unor solicitari directe
c. conformitatea este o forma de influenta sociala iar complianta este un fenomen mai degraba individual
d. conformitatea se realizeaza mai degraba inconstient iar complianta presupune o intentie constienta

26. Sa presupunem ca sunteti membru intr-o echipa de 5 programatori IT, responsabili de a dezvolta o noua
aplicatie software menita sa asigure comunicarea cat mai rapida intre echipele de interventie in cazuri de
urgenta (pompieri, SMURD, jandarmi etc.). O astfel de aplicatie nu exista momentan. Fiecare dintre voi sunteti
responsabili cu a dezvolta un modul foarte specific al aplicatiei ce va fi supus evaluarii clientului. Dvs., spre
exemplu, sunteti responsabil de dezvoltarea modulului de localizare (de tip GPS), un alt coleg e responsabil de
a dezvolta modulul de comunicare a informatiilor in timp real etc. Conform modelului lui Harkins si Szymanski
(1987) privind facilitarea si inhibitia sociala, performanta dvs. e foarte probabil sa:
a. scada
b. fluctueze
c. creasca
d. sa fie aceeasi ca in alte sarcini

27. Castigand increderea populatiei, Martin Luther King, ii motiveaza pe cetateni sa lupte pentru drepturile lor.
Asadar, el poate fi considerat:
a. un lider transformational
b. un lider “laissez-faire”
c. un manager prin exceptie
d. un lider tranzactional

28. Studiul experimental al lui Muzafer Sherif (1936):

a. este ilustrativ pentru influenta normativa
b. consta in compararea lungimii unei linii de referinta cu un set de alte trei linii de lungime variabila
c. consta in estimarea amplitudinii miscarii unui spot luminos intr-o camera intunecata
d. este ilustrativ pentru influenta informationala

29. Existenta disensiunii minoritare intr-un grup care e pus in situatia de a lua o decizie, are efecte pozitive
asupra grupului daca:
a. genereaza conflicte
b. protejeaza grupul impotriva biasarilor decizionale
c. stimuleaza gandirea divergenta a grupului
d. stimuleaza gandirea convergenta a grupului

30. Intr-o echipa de pe o linie de productie a unei fabrici ce produce centuri pentru autoturisme lucreaza 5
angajati. Tinta lor este realizarea a 20 de ceturi pe ora. Angajatul 1 este responsabil cu aprovizionarea liniei cu
materie prima, angajatul 2 taie panza din care e realizata centura, angajatul 3 monteaza elementele din plastic,
angajatul 4 monteaza accesoriile metalice, angajatul 5 face controlul calitatii si plaseaza centura intr-o cutie.
Sarcina pe care acest grup o are de realizat este:
a. o sarcina aditiva
b. o sarcina cu caracter discretionar
c. o sarcina disjunctiva
d. o sarcina conjunctiva

RASPUNSURI:

1 – a, d 11 – c 21 – a
2 – b (?) 12 – c, d 22- a, d
3 – a, c 13 – a 23 - ???
4–d 14 – d 24 – a, b
5 – a, b, d 15 – b (?) 25 – b
6–b 16 – a, b 26 – c
7 – c (?) 17 – c, d 27 – a
8 – c (?) 18 – a, b, c, d 28 – c, d
9–b 19 – c 29 - ???
10 – c, d 20 - ??? 30 – b