2022

TEAM LIDER producție

subansamble metalice SC
ASAM SA

GHID DE INTERVIU
 ASAM este o companie ieșeană cu tradiție pe piața pieselor de schimb și a utilajelor
industriale. Firma are aproximativ 240 de angajați si o cifra de afaceri de 45 mii lei la nivelul
anului 2020 (https://lege5.ro/firma/asam-sa-1965018, 2022). Considerăm aceste date ca fiind
corecte, întrucât firma are obligația depunerii situațiilor financiare pentru anul 2021 până la
data de 25 iunie 2022.
Firma dorește să angajeze două persoane pentru poziția de TEAM LIDER producție
subansamble metalice.
Candidatul trebuie să îndeplinească următoarele condiții:
 Absolvent de studii medii tehnice;
 Trebuie să aibă experiență pe un post similar;
 Constituie un avantaj următoarele cunoștințe tehnice: prelucrări mecanice,
sudură;
 Cunoștințe în utilizarea pachetului Microsoft Office, în special Excel;
 Cunoștințe de limbă engleză nivel mediu;
 Abilități de analiză, planificare și organizare;
 Atenție la detalii și capacitatea de a prioritiza sarcinile;
 Disponibilitatea de a lucra în două schimburi

În vederea atingerii acestui obiectiv am ales scenariul interviului singular, iar din
punct de vedere tehnic se folosește interviul structurat. Evaluarea se face cu ajutorul unei
scale Likert de la 1 la 5, 1 fiind scorul minim iar 5 punctajul maxim pe care un candidat îl
poate obține la fiecare dintre întrebări.

Introducere
Având în vedere nivelul dumneavoastră de pregătire și experiența pe care o aveți, vă
mulțumim pentru că alegeți să lucrați cu noi.
Observații:
 Aspect îngrijit
 Determinare și atitudine pozitivă
 Deschidere manifestată prin strângerea de mână și prin limbajul corpului
 Capacitatea de comunicare orală liberă: fluență în comunicare, dicție, continuitate a
ideilor
 Tonalitatea vocii: fermă, plăcută
Interviul propriu-zis
I. Angajații aflați în echipă sunt alocați pe posturi în funcție de calificările și
abilitățile lor
Observații:
Abilitatea de a observa abilitățile membrilor echipei, de a analiza conexiunea abilități-post
de lucru, de a-i îndruma și de a-i roti pe post pe membrii echipei, de a-i determina să-și
dorească să lucreze pe acel post pe care obțin cea mai bună performanță, de a empatiza cu
membrii echipei
1. În cadrul echipei considerați că membrii echipei de lucru trebuie să rămână
neschimbați pe posturi?
2. Aveți un mecanism de rotire a sarcinilor membrilor echipei?
 3. Cum considerați principiul ”nu are rost să schimbi ceva ce funcționează”?
II. Monitorizează, planifică și ia măsuri pentru îmbunătățirea productivității
Observații:
Analizează, sintetizează, se documentează și propune îmbunătățirea continuă a
productivității, și este orientat spre rezultate
4. Evidența producției o țineți pe hârtie?
5. Lucrați funcție de solicitările managerului?
6. Ați venit vreodată cu propuneri de îmbunătățire a activității?
7. Care sunt metodele de aducere a ideilor dumneavoastră în atenția superiorilor
(verbal, email, scrisori, mesaje, prin secretariat)?
8. În desfășurarea activității, luați în calcul faptul că ar putea să apară sincope
(întreruperi) care să perturbe fluxurile de producție?
III. Monitorizează și analizează problemele din procesul de producție și ia măsuri
corective
Observații:
Este atent, analitic, flexibil, adaptabil în ceea ce privește procesul de producție
9. Vă consultați colegii referitor la desfășurarea procesului de producție?
10. Ce se întâmplă cu solicitările colegilor referitoare la procesul de producție?
11. Vă asumați responsabilitatea atunci când modificările din procesul de producție nu
întorc rezultatele așteptate?
12. Cum procedați atunci când procesul de producție nu se ridică la nivelul targhetat?
IV. Livrările se fac în termenul stabilit și conform normelor de calitate
Observații:
Este responsabil și asumat în deciziile pe care le adoptă
13. Considerați că respectarea termenelor de livrare este responsabilitatea
dumneavoastră?
14. Vă considerați responsabil pentru îndeplinirea normelor de calitate a produselor
livrate?
15. Cum procedați în situația depășirii termenelor de livrare?
16. Cum procedați atunci când apar probleme legate de calitatea produselor livrate?
V. Verifica si semnează documentele specifice
Observații:
Este atent la detalii
17. Alocați timp special pentru parcurgerea și analiza documentelor specifice pe care
trebuie să vi le asumați prin semnătură?
VI. Coopereaza cu departamentele tehnic si mentenanta in vederea implementarii
imbunatătirilor care se aduc utilajelor si dispozitivelor de lucru
Observații:
Este cooperant, muncește în echipă, deschis la schimbare, manifestând deschidere spre
documentare și învățare continuă
18. Cum procedați în cazul în care departamentul tehnic propune modificări ale
echipamentelor de lucru?
19. Cum procedați atunci când departamentul tehnic vine cu propuneri de modificări pe
care dumneavoastră nu le considerați necesare?
Încheierea interviului
Va multumesc! Acum aștept întrebările dumneavoastră (intervievatorul notează întrebările,
răspunde la cele la care are competența de a răspunde, pe celelalte le remite
departamentelor competente, asigurând candidatul că va fi contactat în x zile pentru a i se
comunica toate informațiile solicitate)
Vă mulțumim pentru participare, vă vom contacta în x zile pentru a vă comunica rezultatul
selecției.