ANALIZĂ ECONOMICO-FINANCIARĂ

Stud: Gradinariu Cezara

Hornet Adrian Andrei
Anul III, Marketing, IFR,

OMV PETROM S.A

Societatea a fost înființată pe 27 octombrie 1997 şi a început activitatea pe 1 noiembrie 1997, în

conformitatecu Ordonanța de Urgenţă nr. 49/1997 aprobată prin Legea nr.70/1998, sub denumirea
de S.N.P. Petrom S.A. În plus, față de a fi cel mai mare furnizor de energie din Europa de Sud-Est,
OMV PETROM S.A este cel mai mare investitor privat din România, cel mai mare contribuabil la
bugetul de stat și un angajator semnificativ în țară. Explorarea și producția de gaze și țiței, rafinarea
și distribuția de carburanți și, în cele din urmă, generarea de energie electrică, precum și
comercializarea gazelor naturale și al energiei electrice sunt toate domeniile în care sunt implicați.
Angajații depun milioane de ore de muncă în fiecare an pentru a asigura elementele vitale ale vieții
moderne de zi cu zi, cum ar fi iluminatul, încălzirea și combustibilii pentru mobilitate. Așadar, in
perioada 2005 – 2022, societatea a contribuit cu aprox. 39 mld. Euro la bugetul de stat, 17 mld Euro
investiții, având aproximativ 8000 de angajați.

Din 2007 până în 2022, OMV Petrom an implementat principiile responsabilității corporatiste în
strategia sa de business și an alocat aproximativ 120 de milioane de euro pentru an ajuta
comunitățile din România, punând accent pe dezvoltarea locală, educație, sănătate și protecția
mediului. OMV Petrom are scopul de a facilita transformarea energetică în România și în
vecinătatea sa, profitând de oportunitățile oferite de piețele emergente și generând valoare pentru
fiecare parte interesată. O disciplină strictă a capitalului susține viziunea companiei pentru creșterea
și transformarea viitoare, ceea ce va permite investiții ambițioase și un dividend foarte competitiv.

Pentru următoarea decadă, se pare că cererea de benzină și motorină va continua să crească. Astfel,
OMV Petrom va continua să modernizeze și să integreze activele existente pentru a garanta
furnizarea de energie sigură și generarea de valoare. Modernizarea și automatizarea a peste 95% din
instalații și sonde va fi garantată de investițiile în explorare și producție, care vor debloca resurse
suplimentare. Compania va orienta producția către produse cu valoare adăugată mai mare și va
dezvolta o activitate de rafinare sustenabilă la Petrobrazi prin integrare și eficiență. Acest lucru va
asigura o rată de utilizare a rafinăriei de peste 95% în medie. Stațiile de distribuție OMV și Petrom
vor facilita serviciile de mobilitate viitoare.

Printre numărul de întreprinderi active din sectorul de activitate se regăsesc 5 mari principale firme:
Rompetrol, MOL, LukOil, SOCAR, Romgaz.

Cifra OMV Petrom Rompetrol MOL LukOil SOCAR Romgaz SA

de S.A Gas SRL Romania Romania Petroleum
afacer Petroleum SRL S.A
i 2020 Products
- 2021 SRL.
2021- 2021 – 2021 – 2021 – 2021 – 2021 –
23 586 087 25 829 198 28 7 913 297 21 7 921 919 14 1 429 349 85 5 725 213 67
5 3 9 9 3 3

2020 – 2020 – 2020- 2020- 2020- 2020-

14 795 525 612 607 22 5 548 089 74 5 981 460 827 086 336 3 926 033
494 7 0 015 569

Anul 2022 a fost printre cei mai buni ani pentru acest sector, cele 1081 de firme înregistrând o cifra
de afaceri totala de 83,4 miliarde de lei si pofituri de 1,4 miliarde. Numărul de salariați în domeniul
de Comerț cu amănuntul al carburanților pentru autovehicule în magazine specializate (cod CAEN
4730) era de 13456.

Analiza SWOT
Puncte tari:

 OMV Petrom S.A este lider național pe piața industriei petroliere si a gazelor naturale,
având o marca puternica si o poziție de top pe piața românească.
 Angajații companiei sunt specializați si perfecționați, si mai ales motivați, si de aceea fac
parte din OMV Petrom un adversar de temut pe piața naționala. Cota ridicata de piața, OMV
Petrom nu este numai cea mai mare companie petroliera din Romania, ci una din cele mai
mari din regiune.
 Calitate superioara a produselor si serviciilor oferite, precum si a standardelor de mediu.
 Rezerve mari de țiței și capacitate mare de rafinare.
 Rețea solida de stații, de distribuție si depozite de produse petroliere.
 Cash-flow stabil si soli, grad redus de îndatorare.

Puncte Slabe:
 Stare de incertitudine de pe pietele de actiuni.
 Rafinarea, oaia neagra a companiei, care ii aduce pierderi.
 Actiunile nu sunt ieftine comparativ cu alte societati similare.
 Preturile reglementate de pe piata de gaze.
Oportunitati:
 Analiza mediului extern.
 Extinderea reţelei de distribuţie în afara graniţelor ţării.
 Descoperirea de noi câmpuri petroliere in zona Mării Caspice, tiţeiul caspic având marje mai
bune de exploatare.
 Dezvoltarea pe piața internațională.

Amenințări:
 Pe termen lung resursele naturale epuizabile.
 Oscilaţiile mari pe piaţa petrolului, fluctuaţiile cererii.
 Riscuri întamplătoare ca incendii, explozii, emisii de substanţe gazoase, avarii.
 Riscul de credit se referă la riscul că un partener de afaceri nu va reuși să își îndeplinească
obligațiile contractuale, generând o pierdere financiară pentru Grupul OMV Petrom.
 Deoarece Grupul OMV Petrom operează în mai multe țări și în diferite valute, sunt
analizate activitățile specifice industriei şi riscurile valutare corespunzătoare acesteia;

Posibile directii de actiune pe termen mediu si lung ar fi:

 Continuarea cercetării-dezvoltării;
 Descoperirea de noi rezerve de petrol la nivel naţional precum şi orientarea spre alte
zone în căutarea şi găsirea de parteneri comerciali;
 Reducerea costurilor pe toate segmentele de activitate;
 Concentrarea în continuare pe managementul strict al costurilor şi pe
optimizarea organizaţională;
 Pătrunderea pe noi pieţe şi menţinerea pe cele deja existente;
 Elaborarea unor prognoze economice multiple care să aibă la bază scenarii de viitor
cât mai complexe;

In cadrul grupului OMV Petrom S.A s-au identificat urmatoarele cifre cu privire la numarul de
angajati in perioada 2021 – 2022. Asadar, in anul 2021, rapoartele redau un numar de 8271 angajati,
pentru ca in 2022 sa scada la 7372.
Diversitate în funcție de vârstă, gen și categorii angajați
Diversitatea în cadrul Consiliului de Supraveghere
Unitate 2021 2020
Consiliul de Supraveghere
bărbați % 88,9 100
femei % 11,1 0
<30 de ani % 0,0 0
30-50 de ani % 33,3 22,2
> 50 de ani % 66,6 77,8

Diversitatea în cadrul Directoratului

 Unitate 2021 2020
Directorat
bărbați % 60 60
femei % 40 40
<30 de ani % 0 0
30-50 de ani % 40 60
> 50 de ani % 60 40
Cifrele sunt calculate ca procent din numărul total al femeilor/ bărbaților și nu din numărul total de angajați.

Diversitate în funcție de vârstă, gen și categorii angajați

Unitate 2021 2020
Top Management
bărbați % 0,56 0,54
femei % 0,4 0,29
<30 de ani % 0 0
30-50 de ani % 68,57 68,42
> 50 de ani % 31,43 31,58
Management Mediu
bărbați % 5,33 4,95
femei % 3,56 2,7
<30 de ani % 0,31 0,29
30-50 de ani % 60,87 55,87
> 50 de ani % 38,82 43,84
Management de bază
bărbați % 1,62 1,01
femei % 2,94 2,61
<30 de ani % 0,97 1,26
30-50 de ani % 32,52 32,22
> 50 de ani % 66,51 66,53
Personal executiv
bărbați % 92,5 93,5
femei % 93,1 94,4
<30 de ani % 3,78 3,28
30-50 de ani % 45,9 42,45
> 50 de ani % 50,32 54,28

Numărul mediu de ore de instruire per an, per angajat în funcție de gen și
categorie

2021 2020 Indicator GRI

Participanți număr 7.068 9.247
Numărul total de ore de formare pentru toți
ore 110.887 135.285
angajați
din care bărbați ore 77.020 102.228
din care femei ore 33.867 33.056 404-1
Numărul mediu de ore de formare pe angajat ore 14 12,6
din care bărbați ore 13 12,5
din care femei ore 16 12,8

2021 2020 Indicator GRI

Categorii de angajați
Avansat 2.366 2.763 404-1
De bază 12.388 12.180
Începător 33.214 27.120
Management 226 297
Altele 32 275
Primar 26.195 29.035
Tehnician 36.466 63.611
Număr total de ore 110.887 135.285