Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
-BUCURESTI
SUPORT DE CURS
Modulul
MANAGEMENTUL CALITATII
ANUL II DE STUDIU
1. INTRODUCERE
Calitatea este un concept care se utilizeaz n toate domeniile vieii economice i sociale, care
prezint caracter subiectiv i are semnificaii particulare pentru domenii i sectoare diferite de
activitate. De exemplu, n marketing, problemele calitii sunt concentrate pe factorii
determinani ai comportamentului de cumprare i satisfacia clienilor, n managementul
fabricatiei, calitatea este tratat n relaie cu practicile de inginerie i controlul operational.
Calitatea superioar a produselor sau serviciilor oferite de firme constituie criterii de baz pentru
obinerea satisfaciei clienilor i profitabilitii firmelor. Un nivel ridicat de calitate va determina
o satisfacie mai deplin a clientului, permind deseori reducerea costurilor, creterea
profitabilitii i asigurarea competitivitii produselor/serviciilor pe pia.
Din punct de vedere social si economic calitatea vietii se refera la:
CALITATEA PRODUSELOR SI SERVICIILOR INDUSTRIALE
CALITATEA SERVICIILOR NON-INDUSTRIALE (invatamant, sanatate, administratie)
CALITATEA MEDIULUI AMBIANT
CALITATEA PRODUSELOR reprezint ansamblul caracteristicilor produsului care i confer
acestuia capabilitatea de a satisface cerine i dorine ale clienilor..
Abordarea bazat pe utilizator: un produs de calitate superioar este cel care prin
caracteristicile sale satisface cel mai bine dorinele i ateptrile, deci, calitatea
produsului reprezint aptitudinea de a fi corespunztor pentru utilizare
Calitate de livrare: lipsa deficienelor sau existena unor deficiene cum sunt defectele,
ntrzieri, reprelucrri i rebuturi pn cnd produsul este livrat la consumatorul final este
asociat cu o calitate slab.
CALITATEA SERVICIILOR
Serviciul este "rezultatul generat prin activiti la interfaa furnizor/client i prin activiti interne
la furnizor pentru a rspunde cerinelor clientului." (cf. ISO 9004-2).
Prestarea serviciului este o activitate sau un proces efectuat de persoane, care este orientat pe
satisfacerea cerinelor clienilor (externi sau interni). Prestarea unui serviciu poate implica, de
exemplu, urmtoarele:
- o activitate desfurat asupra unui produs material furnizat de client (ex: reparatii)
- o activitate desfurat asupra unui produs imaterial furnizat de client (ex: documente de
rambursare T.V.A );
3
Managementul calitii
Responsabilitatea conducerii
Managementul resurselor
Realizarea produsului/serviciului
Sistemul calitii este elaborat conform cerinelor SR EN ISO 9000/2001 (criterii pentru selecia
i utilizarea unui model de asigurarea calitii) i EN ISO 9004 (asigurarea intern a calitii)
ceea ce nseamn c acestea furnizeaz reguli, linii directoare i caracteristici referitoare la
activitile desfurate i rezultatele acestora, garantnd un nivel optim de calitate n contextul
dat. n cadrul sistemului o important activitate este elaborarea documentelor sistemului de
management a calitii care au rolul inerii sub control a tutoror proceselor desfurate,
facilitnd monitorizarea i determinarea rezultatelor obinute, identificarea msurilor corective
i mbuntirile necesare.
Factorii cheie i principiile Sistemelor de Management ale calitii sunt:
Orientarea ctre client
Leadership.Politica i obiectivele n domeniul calitii
Implicarea personalului. Motivare, instruire i contientizare
Abordarea bazat pe proces.Identificri i interaciuni
Abordarea managementului ca sistem
mbuntirea continu.Orientarea spre rezultat
Abordarea pe baze de fapte n luarea deciziilor
Relaii reciproc avantajoase cu furnizorul
calitatea serviciilor
calitatea mediului ambinat.
Exemplificam modul in care calitatea trebuie sa insoteasca toate activitatile in cabinetele de
optica:
1. calitatea produselor : de ex-ochelarul, ca produs final, include componente si materiale
specifice, cu calitati/precizii referitoare la prelucrari-executii- adaptari obligatorii conforme
consultului oftamologic de specialitate, ce satisface nevoile medicale, estetice, ergonomice de
utilizare, cu cat mai putine defecte sau rebuturi, cu un grad de fiabilitate si mentenabilitate
(intretinere si reparare/inlocuirea componentelor usoara) corespunzatoare perioadei garantate
2. calitatea serviciilor are un puternic caracter de interactiune cu
clientii/beneficiarii/furnizorii/partenerii si se refera la:
-activitati de management si de marketing (organizarea si autoevaluarea propriei activitati,
relationarea cu superiori/colegi/subalterni ptr atingerea obiectivelor propuse, cunoasterea
curenta si de perspectiva a nevoilor clientilor/beneficiarilor, a sectorului in plina dezvoltare
tehnica, promovarea produselor/serviciilor in diferite medii,etc)
-achizitionarea/aprovizionarea cu materiale/produse/ componente/echipamente necesare
desfasurarii activitatii cabinetului
-consilierea clientilor/beneficiarilor cu privire la produsele si serviciile oferite in conformitate
cu nevoile personale si posibilitatile cabinetului (alegere de lentile si rame, modul de
intretinere/utilizare, siguranta si securitatea folosirii acestuia, estatetica,etc)
-comercializarea produselor/serviciilor, preluarea comenzilor, tinerea unei evidente eficiente
a acestora, livrarea la timp a produsului sau prestarea serviciului solicitat
- oferirea de servicii conexe si personalizate ( discount-uri, promotii, inlesnirea/programarea
serviciilor de optica medicala, fidelizare,etc)
-intretinerea echipamentelor si aparaturii medicale
-intocmirea documentatiei specifice activitatii cabinetului
3. calitatea mediului se refera in primul rand la ambianta, igiena, conditiile ergonomice si de
lucru al fiecarui cabinet in care intra clientii/beneficiarii/furnizorii/partenerii, completat de
calitatile comportamentale ale optometristului: competente tehnice, abilitati de comunicare
profesionala si sociala (atentie, curtoazie, onestitate, sinceritate, disponibilitate,etc.) Pe de
alta parte, in locurile de munca unde se efectueaza activitatile practice efective, in plus,
exista cerinta ca substantele/materialele folosite sa nu afecteze mediul inconjurator sau
lucratorii , spatiile de lucru sa fie dotate cu sisteme de aerisire, de depozitare a deseurilor
conform legislatiei in vigoare.
Auditor
Calitate
Cerina
Client
Controlul calitii
Defect
Document
Eficacitate
Eficien
Furnizor
mbuntirea continu
nregistrare
Inspecie
Manualul Calitii
Neconformitate
Obiectiv al calitii
Planificarea calitii
Politica referitoare la
calitate
Procedur
Proces
Produs
Satisfacie a clientului
Sistem
Sistem de management
Sistem de management al
calitii
Validare
1
2
3
4
5
6
BIBLIOGRAFIE
Clineci Marcela Claudia- Cea mai buna afacere. Cariera ta, Proiect POSDRU, 2010
CNDIPT-Proiect PHARE- Auxiliare curriculare pentru ciclul superior al liceului, profil
tehnic, domeniul Mecanic, Servicii i Economic, 2006 i 2008
Olaru M, Tantan A Managementul produciei i a calitii, Editura Economic,
Bucureti, 1998
Sturzu A, Joia P- Calitatea i fiabilitatea produselor, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti, 1995
www. Didactic.ro- Lecii, fie de lucru, teste de evaluare TEHNOLOGIIi
ECONOMIC
************- Notie i suporturi de curs seminarii perfecionare si proiecte europene
TEST NR.2
Analizati si detaliati caracteristicile de calitate ale unui serviciu prestat in atelierul/cabinetul de
optica dupa criteriile indicate in suportul de curs si care se potrivesc situatiei respective .
NOTA: analiza se va intocmi pe baza unui exemplu cu date si situatii concrete cu care v-ati
intilnit la locul de practica
TEST NR.3
Pentru urmtoarele documente ale calitii efectuai o analiz si o observatie la locul unde v
desfurai instruirea practic respectand cerintele urmatoare:
1. Standarde si proceduri folosite frecvent din domeniu
13
TEST NR. 4
Realizati un studiu de caz sub forma unui eseu referitor la calitatea mediului ambiant si modul
de comportare al angajatilor in relatia cu clientii/beneficiarii/partenerii intr-un
atelier/cabinet de optica.
NOTA:eseul se va incadra in 1-2 pagini.
TEST NR. 5
Participai la o recepie cantitativ i calitativ efectuat la atelierul/cabinetul de optica pentru
materiale/componente/echipamente (la alegere) achizitionate de la furnizori i ntocmii o fisa de
observatie pentru imbunatatirea continua calitatii care s cuprind urmtoarele elemente:
1 Locul recepiei (agentul economic, spaiul de desfurare al recepiei);
2 Sortimentul de materiale/componente/echipamente
3 Modul de efectuare a verificrii identitatii si cantitatii la recepie;
4 Planul de control aplicat, parametrii i simbolurile corespunztoare, documente de referin
(standarde, specificaii);
5 Modul de analiza a materialelor/componentelor/echipamentelor: examinarea ambalajului,
analiza senzorial, analiza fizico-chimic, functionala, geometrica-dimensionala, etc.
6 Tipurile de defecte constatate i caracterizarea lor; interpretarea rezultatelor;
7 Decizia final privind lotul supus recepiei;
8 Documente completate cu prilejul recepiei.
14