UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA

AFACERILOR

STUDENT:

PROFESOR INDRUMATOR:CRISTI STANCIU

- CRAIOVA, 2010-
 CUPRINS

1.INFORMATII GENERALE…………………………………………………..3

2.MANAGEMENT…………………………………………………………….....7

3.PRODUSE SI SERVICII………......……………….…………………....11

4.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI………………………….…………....17

5.CONCURENTA………………………………...………………………….…21

6.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR……………………………......22

7.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE BAZA

BILANTULUI............................................................................24

BILANTURI.............................................................................31

BIBLIOGRAFIE ………………………………………………………….......37

2
1.INFORMATII GENERALE

Societatea noastra este o companie specializata in constructia conductelor magistrale de

gaze, petrol, titei, apa si alte fluide si a instalatiilor tehnologice aferente acestora, cu
experienta de peste 50 de ani in domeniu.

Firma noastra este o societate privata pe actiuni, care asigura servicii la cheie pentru
proiectare, constructii de conducte magistrale, constructii de instalatii de procesare gaze
si petrol si facilitatile tehnologice aferente acestora, incercari nedistructive realizate de
propriul laborator acreditat, etc.

Investitiile pentru dotarea cu echipamente noi si tehnologie avansata cât si pentru

asigurarea unei inalte calificari a personalului, au condus la cresterea competitivitatii, atat
pe piata interna cat si pe cea externa.

CONDMAG este actionar majoritar la:

 S.C. FLOWTEX TECHNOLOGY S.A. Medias, specializata în forajul orizontal

dirijat, ce opereaza cu 9 sisteme de tip FLOWTEX, provenienta Germania.

 S.C. TIMGAZ S.A. Buzias specializata in distributia de gaze naturale in orasul

Buzias, in regim de concesiune pe 49 de ani.

Actiunile CONDMAG sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti. Capitalul social actual al
firmei este de 22.972.531,7 RON (peste 5 milioane EUR).

Scurt istoric
CONDMAG are o traditie de peste 50 de ani în construirea de conducte de petrol si gaze,
inclusiv conducte magistrale de transport, conectarea la sondele de petrol/gaze, statii de
deshidratare, statii de comprimare gaze, statii de reglare-masurare gaze, retele de
conducte de distributie gaze naturale. CONDMAG a construit mai mult de 90% din
reteaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din România (aproximativ
12.000 km).

3
Între 1983 - 1987, CONDMAG a construit si instalat facilitatile pentru 15 statii de
comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare (actionare electrica, motoare cu
gaz turbine cu gaz) cu o putere totala de peste 60.000 CP.

Pentru sistemul national de transport a produselor petroliere din România, CONDMAG a

instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre între 12" si 20".
Peste hotare, CONDMAG a realizat împreuna cu ROMPETROL S.A. Bucuresti lucrari
de instalare de circa 620 km conducte de petrol, gaze, etilena si propilena, cu diametre
cuprinse între 4" si 28". Aceste lucrari au fost executate de catre CONDMAG ca si
contractor specializat (având responsabilitati atât tehnice cât si functionale) în Iordania,
fosta Iugoslavie si Turkmenistan, ROMPETROL S.A. fiind Contractor General.

 1951 Intreprinderea de Constructii si Instalatii Petrolifere BRASOV

 1951 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Carbonifere
BRASOV
 1952 - 1956 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Conducte
BRASOV
 1956 - 1973 Intreprinderea de Montaje Conducte Magistrale BRASOV
 1973 - 1984 Intreprinderea de Constructii si Montaje Conducte Magistrale -
BRASOV
 1984 - 1990 Intreprinderea Antrepriza de Montaje Conducte Magistrale -
BRASOV
 1990 Societatea Comerciala "CONDMAG" S.A. BRASOV

Actiunile Condmag sunt listate la categoria a II-a a Bursei de Valori Bucuresti sub
simbolul COMI.

Pret actiune

4
Structura actionariat
 Structura actionariat la data de 27 Mai 2009 (detineri peste 5%)

 Actionar                                                           Procent

S.C. DAFORA S.A.                                              43,65%

O.G.B.B.A. VAN HERK B.V.                               10,61%

ACTIONARI PERSOANE JURIDICE                   27,39%

ACTIONARI PERSOANE FIZICE                        18,32%

Sursa informatiei: DEPOZITARUL CENTRAL Data: 30.09.2009

Actionar Actiuni Procent
DAFORA SA Medias 102.563.232 44,6460%
ALTI ACTIONARI 102.228.752 44,5000%
O.G.B.B.A. VAN HERK B.V. 24.933.333 10,8540%
Total 229.725.317 100 %

  Detalii Emitent
Denumire societate CONDMAG S.A.

5
Cod fiscal / CUI 1100008
Cod Registrul
J08/35/1991
Comertului
Adresa BRASOV, jud. Brasov, Str. Avram Iancu 52
Localitate BRASOV
Judet BRASOV
Tara RO
Pagina internet www.condmag.ro
E-Mail condmag@condmag.ro
Telefon 0268-414954
Fax 0268471706
Domeniu de activitate Lucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide
Cod CAEN (Rev.2) 4221

Consiliu de Administratie si Executiv:

Presedinte GHEORGHE CALBUREAN

Director General ALEXANDRU LIVIU TATAR

Numărul mediu a angajaţilor CONDMAG la 31.12.2008 a fost de 917. Societatea

dispune de angajaţi cu pregătire de specialitate şi experienţă în domeniul activităţii,
angajaţi cu pregătire agreaţi ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management
mediu, ISO 18001 management sănătate, securitate în muncă. Nu au existat conflicte de
menţionat. Raporturile dintre patronat, conducerea executivă şi angajaţi sunt bune. 65%
dintre angajaţi sunt membrii de sindicat.

În timpul exerciţiului financiar 2008 , societatea a avut următoarea organizare :

- Administraţie Braşov

- Sucursala Braşov

- Sucursala Mediaş

- Sucursala Utilaj Transport Braşov

6
2.MANAGEMENT

Conducere executiva

D-nul Alexandru Liviu TATAR - Director general

Vârsta: 49 ani

Cu o experienta de peste 20 de ani în domeniul constructii-montaj conducte

magistrale, domnul Alexandru Liviu Tatar se afla la conducerea societatii, ocupând
functia de Director General din anul 2005, dupa ce a ocupat, timp de sase ani,
functia de Director General Adjunct.

A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule Rutiere din cadul

Universitatii Brasov, si a lucrat pe postul de inginer din 1985 pâna în 1998, când a
fost numit pe functia de Director Sucursala la Condmag S.A.

D-na Mariana PRUTEANU - Director Economic

7
Vârsta: 49 ani

Doamna Mariana PRUTEANU a fost numita pe functia de Director Economic în

anul 1998, functie pe care o ocupa si în prezent, dupa ce timp de opt ani a ocupat
functia de Sef Birou Contabilitate.
    Doamna Mariana PRUTEANU a absolvit Facultatea Finante-Contabilitate din
cadrul Universitatii Al. I. Cuza Iasi si a ocupat postul de economist din anul 1984
pâna în anul 1990.
    Si-a sporit permanent experienta profesionala prin numeroase cursuri de
instruire din care amintim: „Analiza financiara si diagnosticul de rentabilitate si
risc” si „Aplicarea programului de dezvoltare a sistemului contabil din
România”.          

D-nul Mircea PLAMADEALA -  Director Cercetare – Dezvoltare

Vârsta: 68 ani

Domnul Mircea PLAMADEALA ocupa din anul 1999 pâna în prezent functia de
Director Cercetare-Dezvoltare, dupa ce timp de sase ani a ocupat functia de
Director Tehnic.
    Are peste 40 de ani de experienta profesionala. A absolvit Institutul Politehnic
Brasov. Facultatea Mecanica, Sectia Automobile si Tractoare, iar din 1990 pâna în
1993 a ocupat functia de Director Adjunct Tehnic.     

D-nul Viorel COJAN- Director Productie   

Vârsta: 63 ani

Domnul  Viorel Cojan ocupă din anul 2000 până în prezent funcţia de Director
Productie, după ce timp de 11 ani a ocupat funcţia de Şef Birou Producţie.
    Are 39 de ani de experienţă profesională. A absolvit Institutul Politehnic Braşov.
Facultatea Industria Lemnului, iar din 1983 până în 1989 a ocupat funcţia de
Inginer Şef Şantier.
    S-a preocupat permanent de specializare absolvind diverse cursuri dintre care
amintim: „Perfecţionarea pregătirii echipei de conducere din UE pentru realizarea
sistemelor informatice – CPCICEC Bucureşti” şi „Conducerea şi asigurarea calitaţii
– Modul A2 – Qualitas S.A. – Certificat A 495/05.03.2001.

Consiliul de Administratie
 

8
Nume, prenume                               Functia

Gheorghe CALBUREAN                   Presedinte al CA

Veronica Ligia MAIOR                    Membru

Cristina Maria SUTEU                    Membru

Alina Maria Antoaneta ONEA           Membru

Cristian Robert Fader                    Membru

(Middle Europe Investment)

Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2008 sunt:

Preşedinte GHEORGHE CĂLBUREAN -52 ani, inginer de foraj,
26ani de experienta in
domeniu gazelor naturale
Membrii ALINA ONEA - 32 ani, stiinte juridice,9 ani
experienta in domeniu juridic
CRISTINA SUTEU - 29 ani, specializare limbi straine, 5 ani
experienta in domeniul managerial
LIGIA VERONICA MAIOR - 50 ani,economist, 26 ani experienta
profesionala.
CRISTIAN ROBERT FADER - 29 ani, economist, 3 an experienta
profesionala reprezentant SC MIDDLE
EUROPE INVESTIMENTS SRL

Participarea administratorilor la capitalul social al societăţii comerciale

ALINA ONEA 11.000 actiuni

LIGIA VERONICA MAIOR 9.000 actiuni

Membrii conducerii executive la data de 31.12.2008 sunt:

ALEXANDRU TĂTAR director general

MARIANA director economic

9
PRUTEANU
MIRCEA director cercetare –
PLĂMĂDEALĂ dezvoltare
VIOREL COJAN director producţie
ADRIAN COSTESCU director Sucursala
Braşov
FLORIN DANDU director tehnic
Sucursala Braşov
MARIANA NEAGU director economic
Sucursala Braşov
GHEORGHE POPA director Sucursala
Mediaş
SORIN VASILE POPA director tehnic
Sucursala Mediaş
ESTERA FAZAKAS director economic
Sucursala Mediaş
IOAN OTVOS director Sucursala SUT
Braşov
IZABELA MEDESAN contabil şef Sucursala
SUT Braşov
LUCIAN PREDESCU director Reprezentanţă

Directorul general Alexandru Tatar are contract de management ,directoarea economica

de la sucursala Medias isi inceteaza activitatea cu 01.01.2009,celalalte persoanele care
fac parte din conducerea executivă au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.

Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societăţii are

următoarea structură :
ALEXANDRU TĂTAR 886.906
actiuni
ADRIAN COSTESCU 8.976
actiuni
POPA SORIN VASILE 2.992
actiuni
DANDU FLORIN 50.000 actiuni
LUCIAN PREDESCU 20.000
actiuni

10
3.PRODUSE SI SERVICII

11
Profil
Constructia de conducte
 Magistrale de gaze
 Magistrale de titei, produse petroliere si produse chimice
 Magistrale pentru transportul apei potabile sau industriale
 Retele de distributie gaze si apa, din otel sau polietilena

Constructii diverse
 Industriale
 Civile
 Reparatii si modernizari cladiri

Montarea de instalatii si echipamente in:

 Statii de tratare gaze.
 Statii de reglare si masurare gaze.
 Statii de pompare produse petroliere/apa
 Statii de comprimare gaze

Proiectare
 Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor
 Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze
 Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale
 Retele de alimentare cu gaze în localitati
 Bransamente locuinte

Izolarea anticoroziva a materialului tubular

 Cu bitum si armare cu fibra de sticla
 Cu benzi autoadezive din polietilena

Laborator autorizat pentru teste:

 Distructive pentru probe din otel
 Nedistructive prin gamagrafiere pentru suduri la conducte si control cu
ultrasunete.

ACTIVITATI

Proiectare

 Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor

 Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze
 Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale

12
  Sisteme de alimentare si distributie gaze naturale in localitati
 Bransamente locuinte
 Proiectare si instalare centrale termice de apartament
 Instalatii de utilizare gaze

Productie

I. 1951 - 1990
Conducte de transport gaze naturale
 Hurezani-Bucuresti Ø 20" - 154 km
 Mihai Bravu-Navodari Ø 24" - 83 km
 Isaccea-Silistea Ø 28" - 207 km
 Filitelnic-Onesti Ø 28" - 220 km
 Filitelnic-Onesti-Sendreni Ø 32" - 320 km

Conducte de transport gaze naturale

- 8 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de Ø 12" si 20`

- 20 traversari aeriene de rauri mari, folosind solutia de grinzi cu zabrele sau poduri de
conducte suspendate cu cabluri de suspensie. Cea mai reprezentativa dintre aceste fiind
traversarea raului Siret la Cosmesti cu 2 conducte de Ø 24", a doua ca marime in Europa
ca lungime a traversarii.

Conducte de transport petrol si produse petroliere

 Constanta-Ploiesti Ø 14" - 274 km
 Constanta-Ploiesti Ø 20" - 180 km

II. 1990 - 2000

Conducte de transport gaze naturale.
 Gheraiesti-Iasi Ø 16" - 120 km. Receptie: 1997
 Bocicau-Mediesu Aurit Ø 28" - 40 km. Receptie: 1997

- 2 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de Ø 40"

- Statia de masurare gaze Isaccea, compusa din 5 linii de masurare Ø 16"
- Conducta Dn 28" Transport gaze naturale Dej - Sarmasel; Tronson Taga - Sarmasel.
Receptie: 1999
- Constructia a 5,2 km din conducta Dn 28" Caseiu - Cormenis de la km 35,8 la km 41.
Receptie: 1999

13
III. 2000 - prezent:
Proiect Isaccea - Negru Voda

Nume proiect: Conducta magistrala de tranzit gaze Federatia Rusa - Ucraina - Turcia.
Punere în functiune: anul 2002

- Traversarea râului Strei la Totia cu conducte Dn 20" vest II si Dn24" Vest III. Receptia:
anul 2002
- Sistematizarea nodului tehnologic Sarmasel. Receptia: anul 2003
- Conducta de transport Dn400x40 bar Tusnad - Miercurea Ciuc si racord gaze naturale si
SRM predare pentru localitatile: Cosmeni; Sanmartin; Ciuc Sangiorgiu; Sancraieni.
Punere în functiune: 2004
- Instalatii termomecanice la cazanul de produs agent termic fabrica: HOLZINDUSTRIE.
Receptie: 2003
- Conducta de transport gaze naturale Dn500x64 bar Mediesul Aurit - Ardud si conducta
de transport gaze naturale Dn 400x40 bar Ardud - Paulean. Receptie: 2004
- Conducta de transport gaze naturale 28" Coroi - Bucuresti; tronson Platou Izvor Sinaia -
Filipesti. Receptie: 2003
- Conducta de legatura Dn800 si Dn500 între nodurile tehnologice Sendreni 1 si 2;
inclusiv traversare Siret. Punere în functiune: 2005
- Conducta de transport gaze naturale Dn500x50 bar Mediesul Aurit - Abramut. L = 22
km; etapa III. Punere în functiune: 2005
- Reabilitare conducta 20" Abramut - Salonta - Arad. Receptia: 2007
- Modernizare si reamplasare grup de comprimare de la statia de comprimare Silistea la
statia de comprimare Onesti. Receptie: 2007
- Punere în functiune a sondei 1 Pocoleni. Receptie: 2007.
- Exploatare Bloc Bilca E III-1. Receptie: 2008.
- Reparatie capitala conducta colectoare 20 " Nades-Bratei. Receptie: year 2008
- Reabilitare conducta D 20" Colibi-Baile Rodbav.
- Reabilitare conducta D 20" Heitur-Stalp 89.
- Reabilitare conducta D 24" Sarmasel-Ceanu Mare.
- Conducta transport gaze naturale D 32" Batani-Onesti.
- Comprimare in statii de comprimare cu motocompresoare. Statia de comprimare Balda.
- Conducta transport gaze naturale D 700mm Sarmasel-Band.
- Conducta transport gaze naturale D 400mm Vaslui-Iasi.
- Conducta transport gaze naturale D 12" Gheorghieni Toplita.

Restaurant Maestro
Restaurantul Maestro

14
Într-un mediu ambiant foarte placut, puteti savura cele mai gustoase si apetisante
preparate culinare, pregatite dupa retete vestite, specifice bucatariei traditionale
românesti.

Diversitatea preparatelor, precum si bogatia bauturilor oferite, va vor încânta si vor

satisface gusturile dumneavoastra pretentioase si rafinate.

De asemenea, servirea dumneavoastra va fi asigurata ireprosabil de catre un personal

amabil si experimentat.

Puteti face rezervari pentru diferite ocazii în conditii deosebit de avantajoase.

Echipamente Condmag
 Masina de forat orizontal dirijat
 Lansatoare
 Macarale
 Masini de sanfrenat
 Masini de curatat tevi cu perii rotative
 Masini de aplicat benzi adezive
 Masini de sapat
 Aparate de sudura
 Centratoare
 Echipamente de testare pentru presiune joasa si inalta
 Camioane

Analiza activităţii societăţii comerciale

Descrierea activităţii de bază a societăţii comerciale

Detaliat, domeniile de activitate ale societăţii sunt:

CONSTRUCŢIA DE CONDUCTE :

15
- conducte colectoare în câmpurile de gaze; magistrale de transport gaze; magistrale
transport petrol / produse petroliere; conducte pentru alimentarea cu apă / canalizări;
subtraversări si supratraversări susţinute pe cabluri, autoportante, etc.; reţele de distribuţie
gaze (oţel şi PE)

IZOLARE MATERIAL TUBULAR : În cele două variante - bitum; bandă PE

CONSTRUCTIA DE INSTALATII :
- staţii de tratare gaze; staţii de comprimare gaze; staţii de pompare; instalaţii de stocare
produse petroliere; staţii de reglare măsurare ( SRM ) gaze; lucrări instalaţii sanitare şi
încălzire centrală

CONSTRUCTII CIVILE :
- construcţii civile si industriale; drumuri fără îmbrăcăminte asfaltică

PROIECTARE :
- instalaţii, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a
localităţilor; reparaţii capitale conducte magistrale şi SRM -uri

COMERŢ - alimentaţie publică

16
4.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI

Evaluarea activităţilor de vânzare

In anul 2008 a scazut cifra de afaceri la suma de 145.313.194 lei fata de 214.701.853 lei
in anul 2007 ,dar consideram foarte important pentru societate faptul ca s-a reusit in 2008
un control deplin al costurilor , care implicit a dus la cresterea marjei operationale cu
91,79% , cu o cifra de afaceri mai mica decat in 2007. A crescut indicele ratei profitului
operational de la 3.5% la 9.8%.

Evaluarea nivelului tehnic al societăţii comerciale

-Lucrări de construcţii conducte 47% din cifra de afaceri

magistrale pentru SNTGN

17
TRANSGAZ MEDIAŞ
-Lucrări de construcţii de 33% din cifra de afaceri
instalaţii pentru SNGN
ROMGAZ MEDIAŞ
-Distribuţie gaze pentru 1% din cifra de afaceri
DISTRIGAZ BUCURESTI

Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum şi cifrele de afaceri sunt menţionate

în tabelul de mai jos .

18
Cota de piata:În anul 2008 SC Condmag SA deţine aproximativ 15% din
piata de construcţii montaj

Furnizori

Clienti

19
  Transgaz SA Medias
 Romgaz SA Medias
 E.ON Gaz România SA
 Distrigaz Sud SA Bucuresti
 PETROM
 ROMPETROL
 CET
 Falcon Oil & Gas
 consilii locale
 primarii, prefecturi

Societatea este dependentă de principalii clienţi:

-SNTGN Transgaz Mediaş

-Romgaz Mediaş

-Distrigaz Bucureşti,

datorită specificului activităţii.

20
21
5.CONCURENTA

Dintre principalii competitori amintim:

> INSPET PLOIESTI

>TMUCB BUCUREŞTI

22
>PETROCONST CONSTANŢA

>IMI BAIA MARE

>TIM CLUJ

6.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR

Conducerea societăţii are în vedere creşterea performanţelor economice ale societăţii

prin:
- participare la lucrări de construcţii de conducte de transport şi reţele de distribuţie gaze
naturale din ţară .

23
 - participarea la licitaţii interne pentru lucrări suplimentare potrivit obiectului de
activitate al societăţii

S.C. CONDMAG S.A. desfăşoară următoarele activităţi cu impact semnificativ asupra

mediului:
- Fabricarea de construcţii metalice şi părţi componente ale structurilor metalice
- Operaţiuni de mecanică generală
- Fabricarea de recipienţi, containere şi alte produse similare din oţel
- Întreţinere şi reparaţii autovehicule
- Depozitări
- Transporturi rutiere de mărfuri
Pentru aceste activităţi deţine autorizaţie de mediu în conformitate cu legislaţia în
vigoare.
Pentru activităţile desfăşurate nu sunt înregistrate depăşiri ale indicatorilor normaţi sau
probleme care să conducă la încălcări de legislaţie.
Pentru reducerea impactului asupra mediului a activităţilor pe care le desfăşoară S.C.
CONDMAG S.A. a stabilit o serie de măsuri pentru:
- utilizarea de instalaţii şi echipamente care să reducă emisiile în aer (înnoirea parcului
auto, achiziţionarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante) ;
- gestionarea deşeurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectivă a deşeurilor
rezultate, extinderea soluţiilor de refolosire şi valorificare a acestora.

7.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE

BAZA BILANTULUI

 Indicatorii de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii economice

Re zultatul brut din exp loatare(Pr ofit din exp loatare )
  100
Total active

Pr ofit net
2.Rata rentabilitatii financiare   100
Capital propriu

Pr ofit net
3.Rata rentabilitatii veniturilor   100
CA

24
Avem urmatoarele date din bilant:

Indicator 2007 2008

Venituri din 227.504.071 167.848.350
exploatare
Cheltuieli din 220.084.096 153.429.345
exploatare
Rezultatul brut din 7.419.975 14.419.005
exploatare
Active Imobilizate 76.041.672 74.565.532
Active Circulante 56.194.124 55.857.005
Cheltuieli in 190.654 118.691
avans
Total active 132.426.450 130.541.228
Profit net 4.666.245 8.890.127
Capital propriu 69.315.677 78.205.804
CA 214.701.853 145.313.194

In 2007,rata rentabilitatii economice este

Re zultatul brut din exp loatare(Pr ofit din exp loatare )
  100 =
Total active

7.419.975

132.426.450 100  5,6%
In 2008,rata rentabilitatii economice este
Re zultatul brut din exp loatare(Pr ofit din exp loatare )
  100
Total active

14.419.005

130.541.228 100  11,05%
Rentabilitatea economica se dubleaza,situatie favorabila.

25
 Pr ofit net
In 2007,rata rentabilitatii finaciare este   100
Capital propriu
=

4.666.245
= 100  6,73%
69.315.677

Pr ofit net
In 2008,rata rentabilitatii finaciare este   100 =
Capital propriu

8.890.127
= 100  11,37%
78.205.804

Rentabilitatea financiara creste de asemenea.

Pr ofit net
In 2007,rata rentabilitatii veniturilor este   100 =
CA

4.666.245
 100  2,17%
214.701.853

Pr ofit net
In 2008,rata rentabilitatii veniturilor este   100 =
CA

8.890.127
 100  6,12%
145.313.194

Si rentabilitatea veniturilor creste,insa se mentine la un

nivel modest.

 Rata de lichiditate:

26
 Active curente Active circulante
Lichiditatea generala   100 
Pasive curente Datorii pe termen scurt
 100

2007 2008
Active Circulante 56.194.124 55.857.005
Datorii pe termen 42.496.553 27.614.139
scurt

56.194.124
Lichiditatea generala in anul 2007  100  132,23%
42.496.553

55.857.005
Lichiditatea generala in anul 2008  100  202,28%
27.614.139

Lichiditatea generala creste semnificativ,cu 70 puncte

procentuale,fiind o situatie pozitiva.

 Rate de solvabilitate:

Active totale
1.Solvabilitatea generala   100
Datorii totale

Capital propriu
2.Solvabilitatea patrimoniala   100
Pasive totale

Indicatori 2007 2008

Active totale 132.426.450 130.541.228
Datorii pe termen 42.496.553 27.614.139
scurt
Datorii pe termen 17.664.253 23.632.420

27
 mediu si lung
Datorii totale 60.160.806 51.246.559
Capital propriu 69.315.677 78.205.804
Pasive totale 129.476.483 129.452.363

Active totale
Solvabilitatea generala pentru 2007   100 =
Datorii totale
132.426.450
100  220,12%
60.160.806

Active totale
Solvabilitatea generala pentru 2008   100 =
Datorii totale
130.541.228
100  254,73%
51.246.559

Indicatorul inregistreaza o crestere de 30 puncte

procentuale,avand niveluri foarte bune atat in 2007 cat
si in 2008.

Capital propriu
Solvabilitatea patrimoniala pentru 2007   100 =
Pasive totale
69.315.677
100  53,54%
129.476.483

Capital propriu
Solvabilitatea patrimoniala pentru 2008   100 =
Pasive totale
78.205.804
100  60,41%
129.452.363

 Alti indicatori:

Numar actiuni:
2007-172.796.516
2008-172.796.516

Total Dividend:
2007-0
2008-0

28
 de exemplu,profitul din 2008 s-a repartizat pentru fond
dezvoltare si fond rezerve.

Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:

2007(21.12.07)-1,45 lei
2008(23.12.08)-0,236 lei

Valoarea contabila a actiunii:

2007:0,1 lei
2008:0,1 lei

Pret actiune in ultima zi din an:

2007:1,38 lei
2008:0,24 lei

1) Active nete contabile:Active totale-Datorii totale

Indicator 2007 2008

Active totale 132.426.450 130.541.228
Datorii totale 60.160.806 51.246.559
Active nete 72.265.644 79.294.669
contabile

Pr ofit net din anul respectiv

2) Profit net pe actiune 
Nr. de actiuni in anul respectiv

Indicator 2007 2008

Profit net 4.666.245 8.890.127
Numar de actiuni 172.796.516 172.796.516
Profit net pe 0,0270 lei 0,05145 lei
actiune

29
 Total dividende
3) Dividende pe actiuni 
Nr. de actiuni

Indicator 2007 2008

Total Dividende 0 0
Numar de actiuni 172.796.516 172.796.516
Dividende pe 0 0
actiuni

Pr etul actiunii din ultima zi a anului respectiv

4)PBV 
Valoarea contabila a actiunii din anul respectiv
Indicator 2007 2008
Pretul actiunii din 1,38 lei 0,24 lei
ultima zi a anului
Valoarea contabila 0,1 lei 0,1 lei
a actiunii din anul
respectiv
PBV 13,8 2,4

Pr etul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului respectiv

5) PER 
Pr ofit net pe actiune din anul respctiv

Indicator 2007 2008

Pretul actiuni din 1,45 lei 0,235 lei
ultima zi de
tranzactionare a
anului
Profit net pe 0,0270 lei 0,05145 lei
actiune a anului
PER 53,7037 4,5675

30
Atat PBV cat si PER sufera scaderi drastice,din cauza
scaderii pretului actiunii in 2008.

Bilanturi

Anul 2007
Situatia patrimoniului
Nr. SOLD LA
Denumirea indicatorului
rd. 01.01.2007 31.12.2007
A B 1 2
A. ACTIVE IMOBILIZATE 19 25.407.051 76.041.672
I. Imobilizari necorporale 06 118.381 211.256
II. Imobilizari corporale
   1. Terenuri si constructii 07 11.768.143 48.878.699
   2. Instalatii tehnice si
08 8.288.463 17.289.464
masini
   3. Alte instalatii, utilaje si
09 84.544 74.145
mobilier
   4. Avansuri si imobilizari
10 169.878 0
corporale in curs
   Total imobilizari corporale: 11 20.311.028 66.242.308
III. Imobilizari financiare 18 4.977.642 9.588.108
B. ACTIVE CIRCULANTE 35 67.086.978 56.194.124
I. Stocuri
   1. Materii prime si materiale
20 5.327.196 11.039.993
consumabile

31
   2. Productia in curs de
21 1.238.788 3.330.268
executie
   3. Produse finite si marfuri 22 2.348.352 2.279.105
   4. Avansuri pentru cumparari
23 14.081 50.666
stocuri
   Total stocuri: 24 8.928.417 16.700.032
II. Creante 30 20.256.899 32.319.119
III. Investitii financiare pe
33 63.805 106.073
termen scurt
IV. Casa si conturi la banci 34 37.837.857 7.068.900
C. CHELTUIELI IN AVANS 36 183.725 190.654
D. DATORII: Sumele care trebuie
platite intr-o perioada de pana 45 55.615.459 42.496.553
la un an:
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII
46 11.655.244 13.888.225
CURENTE NETE
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII
47 37.062.295 89.929.897
CURENTE
G. DATORII: Sumele care trebuie
platite intr-o perioada mai mare 56 889.962 17.664.253
de un an:
H. PROVIZIOANE 60 3.754.592 2.949.967
I. VENITURI IN AVANS: 63 0 0
J. CAPITAL SI REZERVE 85 32.417.741 69.315.677
Total capitaluri proprii din
83 32.417.741 69.315.677
care:
I. Capital 67 17.279.652 17.279.652
II. Prime de capital 68 0 0
III. Rezerve din reevaluare 69 557.313 32.708.246
IV. Rezerve 74 11.181.756 14.932.485
V. Profitul sau pierderea reportat:
     Sold C 78 15.649 15.649
     Sold D 79 0 0
VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:
     Sold C 80 3.593.258 4.666.245
     Sold D 81 3.593.258 0
Repartizarea profitului 82 209.887 286.600

32
 Contul de profit si pierdere
REALIZARI AFERENTE
Nr. PERIOADEI DE RAPORTARE
Denumirea indicatorului
rd.
31.12.2006 31.12.2007
A B 1 2
1. Cifra de afaceri neta 01 104.486.295 214.701.853
Venituri din exploatare - TOTAL 10 109.970.788 227.504.071
Cheltuieli din exploatare -
32 105.896.833 220.084.096
TOTAL
Profitul sau pierderea din exploatare
     - Profit 33 4.073.955 7.419.975
     - Pierdere 34 0 0
Venituri financiare - TOTAL 42 1.060.914 886.923
Cheltuieli financiare - TOTAL 49 850.860 2.513.130
Profitul sau pierderea financiar(a)
     - Profit 50 210.054 0
     - Pierdere 51 0 1.626.207
14. Profitul sau pierderea curent(a)
     - Profit 52 4.284.009 5.793.768
     - Pierdere 53 0 0
Venituri extraordinare 54 0 0
16. Cheltuieli extraordinare 55 247 0
17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara
     - Profit 56 0 0
     - Pierdere 57 247 0
Venituri totale 58 111.031.702 228.390.994
Cheltuieli totale 59 106.747.940 222.597.226
Profitul sau pierderea brut(a)
     - Profit 60 4.283.762 5.793.768
     - Pierdere 61 0 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
     - Profit 64 3.593.258 4.666.245
     - Pierdere 65 0 0

33
 Anul 2008
Situatia patrimoniului
Nr. SOLD LA
Denumirea indicatorului
rd. 01.01.2008 31.12.2008
A B 1 2
A. ACTIVE IMOBILIZATE 19 76.041.672 74.565.532
I. Imobilizari necorporale 06 211.256 139.509
II. Imobilizari corporale
   1. Terenuri si constructii 07 48.878.699 40.880.175
   2. Instalatii tehnice si
08 17.289.464 23.908.775
masini
   3. Alte instalatii, utilaje
09 74.145 86.006
si mobilier
   4. Avansuri si imobilizari
10 0 304.732
corporale in curs
   Total imobilizari corporale: 11 66.242.308 65.179.688
III. Imobilizari financiare 18 9.588.108 9.246.335
B. ACTIVE CIRCULANTE 35 56.194.124 55.857.005
I. Stocuri
   1. Materii prime si materiale
20 11.039.993 8.617.463
consumabile
   2. Productia in curs de
21 3.330.268 8.891.019
executie
   3. Produse finite si marfuri 22 2.279.105 1.082.884
   4. Avansuri pentru cumparari
23 50.666 50.350
stocuri
   Total stocuri: 24 16.700.032 18.641.716
II. Creante 30 32.319.119 32.209.153
III. Investitii financiare pe 33 106.073 0

34
termen scurt
IV. Casa si conturi la banci 34 7.068.900 5.006.136
C. CHELTUIELI IN AVANS 36 190.654 118.691
D. DATORII: Sumele care trebuie
platite intr-o perioada de pana 45 42.496.553 27.614.139
la un an:
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII
46 13.888.225 28.361.557
CURENTE NETE
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII
47 89.929.897 102.927.089
CURENTE
G. DATORII: Sumele care trebuie
platite intr-o perioada mai mare 56 17.664.253 23.632.420
de un an:
H. PROVIZIOANE 60 2.949.967 1.088.865
I. VENITURI IN AVANS: 63 0 0
J. CAPITAL SI REZERVE 85 69.315.677 78.205.804
Total capitaluri proprii din
83 69.315.677 78.205.804
care:
I. Capital 67 17.279.652 17.279.652
II. Prime de capital 68 0 0
III. Rezerve din reevaluare 69 32.708.246 28.405.238
IV. Rezerve 74 14.932.485 24.105.116
V. Profitul sau pierderea reportat:
     Sold C 78 15.649 15.649
     Sold D 79 0 0
VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:
     Sold C 80 4.666.245 8.890.127
     Sold D 81 4.666.245 0
Repartizarea profitului 82 286.600 489.978

Contul de profit si pierdere

REALIZARI AFERENTE
Nr. PERIOADEI DE RAPORTARE
Denumirea indicatorului
rd.
31.12.2007 31.12.2008
A B 1 2
1. Cifra de afaceri neta 01 214.701.853 145.313.194
Venituri din exploatare - TOTAL 10 227.504.071 167.848.350

35
Cheltuieli din exploatare -
32 220.084.096 153.429.345
TOTAL
Profitul sau pierderea din exploatare
     - Profit 33 7.419.975 14.419.005
     - Pierdere 34 0 0
Venituri financiare - TOTAL 42 886.923 782.430
Cheltuieli financiare - TOTAL 49 2.513.130 4.845.844
Profitul sau pierderea financiar(a)
     - Profit 50 0 0
     - Pierdere 51 1.626.207 4.063.414
14. Profitul sau pierderea curent(a)
     - Profit 52 5.793.768 10.355.591
     - Pierdere 53 0 0
Venituri extraordinare 54 0 0
16. Cheltuieli extraordinare 55 0 0
17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara
     - Profit 56 0 0
     - Pierdere 57 0 0
Venituri totale 58 228.390.994 168.630.780
Cheltuieli totale 59 222.597.226 158.275.189
Profitul sau pierderea brut(a)
     - Profit 60 5.793.768 10.355.591
     - Pierdere 61 0 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
     - Profit 64 4.666.245 8.890.127
     - Pierdere 65 0 0

Bibliografie

36
 www.condmag.ro

 www.bvb.ro

 raport anual al administratorilor pe 2008

37