Sensul oricărei experienţe din viaţă depinde de cadrul pe care i-l punem. Dacă
schimbăm cadrul, contextul, sensul se schimbă dintr-o dată.
Unul dintre instrumentele cele mai eficiente în schimbarea personală este să
învăţăm cum să pui cele mai bune cadre la orice experienţă. Acest proces se
numeşte recadrare.
Dacă ne schimbăm cadrul de referinţă şi privim acea situaţie din alt punct de
vedere, ne putem schimba modul în care reacţionăm în viaţă. Ne putem schimba
reprezentarea sau percepţia în legătură cu orice şi într-un moment, ne putem
schimba stările şi comportamentele. La acest lucru se referă recadrarea.
Un alt tip de recadrare a conţinutului este să schimbi felul În care vezi, auzi, sau îţi
reprezinţi o situaţie.
Una dintre cheile succesului este să găseşti cadrul cel mai folositor pentru orice
experienţă, în aşa fel încât s-o transformi în ceva care să te sprijine şi nu să fie
împotriva ta.
Există vreo experienţă pe care să n-o poţi schimba? Există oare vreo manifestare
comportamentală care să fie o parte imuabilă a fiinţei tale? Eşti tu una cu
manifestările tale comportamentale sau eşti stăpân pe ele?
Lucrul pe care l-am tot subliniat pe parcursul întregii cărţi de faţă este că tu ai totul
sub control. Tu îţi conduci creierul. Tu obţii rezultatele vieţii tale. Recadrarea este
unul dintre cele mai puternice instrumente care te ajută să-ţi schimbi felul de a
gândi legat de o experienţă. Ştii deja să cadrezi o experienţă. Uneori schimbi acel
cadru pe măsură ce se schimbă întâmplările.
EXERCITIU
Ia-ţi un răgaz şi recadrează aceste situaţii:
1.Şeful meu ţipă la mine tot timpul.
2.În acest an, a trebuit să plătesc cu 4.000 $ mai mult impozit pe venit decât în anul trecut.
3.Avem puţini bani sau deloc ca să cumpărăm cadouri de Crăciun în acest an.
4.De fiecare dată când începe să-mi meargă foarte bine, îmi pun singur piedici. Iată
câteva posibile reîncadrări:
1a. Este grozav că îi pasă suficient de tine ca să-ţi spună sincer ce părere are. Putea pur şi
simplu să te concedieze.
2a. Asta-i grozav. Înseamnă că ai câştigat anul ăsta mult mai mulţi bani decât anul trecut.
3a. Grozav. Atunci va trebui să fii mai inventiv şi să faci ceva ce nimeni nu va uita vreodată
în loc să cumperi nişte cadouri banale. Cadourile tale vor avea un iz mai personal.
4a. Este grozav că îţi dai seama atât de bine cum procedai de obicei în trecut. Acum poţi
afla ce anume te făcea să procedezi astfel şi să schimbi lucrurile o dată pentru totdeauna!
Una din metodele de recadrare este schimbarea înţelesului unei experienţe sau
unui comportament.
Orice comportament uman este flexibil într-un fel sau altul; este făcut ca să
servească unei nevoi. Nu este o problemă să-i faci pe oameni să deteste fumatul.
Dar aş vrea să mă şi asigur că pot crea pentru ei alte comportamente noi care să le
servească unor nevoi fără să apară efecte secundare negative, precum cele generate
de fumat. Dacă fumatul îi face să se simtă relaxaţi, încrezători sau în centrul
atenţiei, trebuie să găsească un comportament mai elegant care să servească
aceleaşi nevoi.
6 etape care poate schimba orice comportament de nedorit pe care l-ar avea
cineva într-unui dorit, păstrând însă avantajele importante pe care le aducea vechiul
comportament:
1.Identifică schema sau comportamentul pe care doreşti să-l schimbi.
2.Stabileşte comunicarea cu acea parte a subconştientului tău care generează
comportamentul. Intră în forul tău interior şi pune-ţi următoarea întrebare,
rămânând în alertă pasivă pentru a depista şi relata orice schimbare a senzaţiilor
corporale, a imaginilor vizuale sau a sunetelor care apar ca o reacţie la întrebarea
ta. Întrebarea este: „Este dispusă să comunice conştient cu mine acea parte din
mine care generează comportamentul X?"
Acum obligă acea parte, pe care o vom numi partea X, să-şi intensifice acel semnal
atunci când vrea să comunice da, şi să-l diminueze atunci când vrea să comunice
nu. Testează acum răspunsul cerând părţii să comunice da ... apoi nu ... aşa încât să
poţi face deosebire între cele două răspunsuri.
3. Separă intenţia de comportament. Mulţumeşte părţii pentru bună voinţa de a
colabora cu tine. Acum întreabă partea dacă este dispusă să te facă să pricepi ce a
încercat să facă pentru tine, generând comportamentul X. Atunci când pui această
întrebare, fii din nou atent să detectezi un răspuns afirmativ sau negativ. Ia aminte
ce avantaje ţi-a adus acest comportament în trecut şi mulţumeşte acelei părţi din
tine pentru că ţi-a păstrat aceste avantaje importante.
4.Crearea de comportamente alternative pentru a satisface acea intenţie.
Acum intră din nou în forul tău interior şi ia legătura cu partea ta cea mai creatoare
şi cere-i să genereze trei comportamente alternative care să fie la fel de bune sau
chiar mai bune decât comportamentul X pentru a satisface intenţia părţii cu care ai
comunicat anterior. Cere-i părţii creatoare să-ţi semnalizeze cu un semnal da atunci
când a generat cele trei noi comportamente... întreabă acum partea creatoare dacă
este dispusă să-ţi dezvăluie care sunt cele trei comportamente.
5.Cere-i părţii X să accepte noile comportamente şi să-şi ia răspunderea de a le
genera atunci când este nevoie. Acum întreabă partea X dacă cele trei noi
comportamente sunt cel puţin tot atât de eficiente cum era comportamentul X.
Acum întreabă partea X dacă este dispusă să accepte răspunderea pentru a genera
noile comportamente în situaţiile potrivite când se cere satisfăcută intenţia ei.
6. Fă o verificare ecologică. Acum intră din nou în forul tău interior şi întreabă dacă
există vreo parte care să aibă vreo obiecţie în legătură cu negocierile care tocmai au
avut loc, sau dacă toate părţile sunt de acord ca să te sprijine. Păşeşte acum în viitor
şi imaginează-ţi o situaţie care ar fi declanşat vechiul comportament, şi testează
unul din noile comportamente verificând în acelaşi timp dacă îţi oferă avantajele pe
care le doreşti. Tot în viitor, treci într-o altă situaţie care ar fi declanşat tot
comportamentul de nedorit şi testează încă unul dintre cele trei comportamente noi.
Dacă apare vreun semnal că alte părţi au obiecţii legate de noile comportamente,
trebuie s-o iei de la început, să identifici care parte obiectează, ce avantaje îţi oferea
în trecut şi pune-o în legătură cu partea X pentru a genera noi
comportamente care să păstreze avantajele pe care ţi le-a oferit întotdeauna şi să-ţi
şi pună la dispoziţie un nou set de comportamente.
Recadrarea de posibilităţi este ceva ce putem face cu toţii. Nu este nevoie decât de
flexibilitate mentală pentru ca potenţialul şi puterea personală să fie gata oricând să
intre în acţiune.