ID 13LD161 – MKT

Dinu (Tănase)Nicoleta

Analiza activitatea economica Altex

Îndrumător: Conf. Dr. Marius Bălășescu

Student: Dinu (Tănase) Nicoleta
Brașov 2019
 Cuprins

1. Prezentare companie ................................................................................................. pag. 3

2. Analiza SWOT………………………………………………………………………pag. 3
3. Concluzii…………………………………………………………………………….pag. 4

2
 Altex, marca in jurul careia s-a creat si dezvoltat industria de retail din Romania, aluat
fiinta in 1992, la Piatra Neamt, judetul Neamt. Inca de la inceput, ALTEX si-a propus sa
ofere o solutie cat mai corecta si eficienta celor care isi doreau produse electronice si
electrocasnice de calitate.
Altex colaborează cu un număr însemnat de furnizori, fiind singurul retailer de profil care
are in portofoliu o gama extinsa de produse apartinand unor mărci, precum Philips,Panasonic,
Sony, Thomson, Daewoo, Whirlpool, Arctic, Bosch, Siemens, Electrolux, Zanussi,Ariston,
Indesit, Rowenta, Tefal, Braun etc.
Pornind de la deviza “Cel mai mic pret din Romania” Altex ofera produse si servicii de
calitate la cele mai avantajoase preturi atat online cat si in magazine.
Altex are un numar de 78 de magazine si peste 1800 de angajati si se afla intr-o continua
expansiune.

Analiza SWOT
S – Strengts (puncte tari)
 Ocupa pozitia de lider pe piata electrocasnicelor din Romania
 Experienta de 20 de ani in domeniu
 Reteaua de distributie este foarte dezvoltata
 Cel mai mic pret la majoritatea produselor
 Ofera card de fidelitate clientilor
 Ofera training salariatilor
W - weaknesses (puncte slabe)
 Personal calificat insuficient
 Probleme in reteaua de distributie
 Timp indelungat de rezolvare a problemelor de service post vanzari
O - opportunities (oportunităţi)
 Dezvoltarea tehnologiei moderne

3
  Dezvoltarea pietei de IT si electrocasnice
 Construirea de noi supermarketuri, potentiale centre de desfacere
T – threats (ameninţări)
 Firmele concurente
 Inasprirea conditiilor de acordare a creditelor
SO - max-max
 Altex isi vinde produsele in peste 78 de magazine si este intr-o continua
expansiune investind foarte mult in extindere zonala si promovare.
WO – min-max
 Abordarea unei strategii agresive prin care sa isi intareasca pozitia de lider pe piata
ST – max-min
 Orientarea catre client, oferte foarte greu egalate de concurenta
WT – min-min
 Marirea echipei si pregatirea acesteia in ceea ce priveste contactul direct cu
clientul

Concluzii.
Altex este intr-o continua expansiune venind in intampinarea clientilor cu oferte greu de egalat.
Clientii beneficiaza de o experienta completa atat in magazine cat si online.

4
 Bibliografie:

www.altex.ro