Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Strategii de Afaceri La
Strategii de Afaceri La
STRATEGII DE AFACERI LA
NIVELUL COMPANIEI NIKE,INC.
1
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Cuprins
Introducere.................................................................................. 3
I. Teorie despre strategiile de afaceri ..................................... 4
II. Strategii de afaceri în cadrul companiei Nike ..................... 8
Concluzie:................................................................................. 13
Bibliografie ............................................................................... 14
2
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Introducere
3
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Din acest motiv strategia în afaceri este caracterizată de acele acțiuni care
urmăresc să considere poziția firmei în raport cu concurenții acesteia. O bună
strategie de afaceri este aceea prin care firma poate să câștige teren față de
concurenții săi în condițiile suportării unui cost acceptabil pentru ea.
La elaborarea unei strategii de afaceri trebuie avuți în vedere trei repere principale:
firmă;
clienții;
concurenți.
Fiecare dintre acești jucători constituie câte o entitate ce are propriile sale interese
și obiective. Pentru a elabora și implementa o strategie eficientă fiecare firmă
trebuie să aibă o deplină libertate de operare în raport cu cele trei elemente cheie.
4
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Din perspectiva celor trei elemente cheie strategia de afaceri poate fi definită
ca reprezentând modalitatea prin care firma se diferențiază pozitiv de concurenții
săi, utilizându-și atuurile relative pentru a satisface cât mai bine nevoile clienților .
Ca urmare, dacă situăm în prim plan cei trei participanți cheie obținem cel puțin
trei tipuri de strategii de afaceri şi anume:
Într-o economie liberă nici o piață nu rămâne omogenă, deoarece fiecare grup
de clienți dorește un produs sau un serviciu diferit de al celorlalte grupe. În aceste
condiții o firmă nu poate satisface în aceeași măsură pe toți clienții săi și în mod
normal trebuie să facă o diferențiere între grupurile de clienți. Această diferențiere
se face în raport de posibilitatea de acces la aceștia, dar în plus trebuie avute în
vedere abilitățile concurenților de a accesa anumite grupe de clienți. Pentru a
beneficia de un avantaj strategic în raport cu concurenții, o firmă trebuie să
segmenteze piață (în sensul că trebuie să identifice unul sau mai multe grupe de
clienți și să își concentreze eforturile pentru satisfacerea nevoilor acestora).
5
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Spre deosebire de strategia bazată pe clienți, strategia bazată pe firmă este una
funcțională, în sensul că urmărește să maximizeze atuurile firmei în raport cu
concurenții săi în domeniile funcționale esențiale pentru obținerea succesului.
analiza pieței
tehnologia de producție
firmele de comerț
economii de scară
piață mondială
6
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
3. “Cucereste lumea”
▪ motociclete
▪ ceasuri
▪ oțel
Depășirea “varfului”
▪ aparate radio
▪ televizoare
▪ construcția de vapoare
▪ placaje
▪ textile
se va cota la unul din cele trei elemente care determină în comun profitul (prețul de
vânzare, volumul și costurile de producție).
Dacă, de exemplu, putem obține un preț mai bun, datorită proiectării mai bune
vom obține un profit mai mare decât al concurenței.
Produsele NIKE:
9
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Analiză Swot
Punctele tari
Punctele slabe:
10
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Succesul Nike din ultimii ani s-a bazat pe eforturile companiei de a investi
milioane de euro în marketing. Nike a devenit numărul 1 pe piața companiilor de
echipamente sportive, devansând vânzările Adidas cu 30%.......................
Cu toate acestea Digital Sport nu face doar gadget-uri sportive. Compania s-a
apropiat de consumaturi, îi urmează și construiește o comunitate online pentru
aceștia. Divizia Nike este parte a unui efort mai larg de a transfera cea mai mare
parte a eforturilor de marketing în domeniul digital.
11
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
În ziua de astăzi nu există companie din top 500 fără o aplicație sau o strategie de
marketing pe rețelele sociale.………………………………………………………..
Apoi, a urmat momentul Nike+. După ce inginerii Nike au fost observat că toate
campusurile studențești foloseau ipod-uri, reprezentanții companiei s-au întâlnit cu
conducerea Apple pentru a pune în practică o idee simplă: sincronizarea datelor de
jogging cu un ipod.. ………………………………………………………………
12
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Concluzie:
13
Strategii de afaceri la nivelul companiei Nike, Inc.
Bibliografie
Iliuţă Costel Negricea, Strategii de marketing,Editura Universitară
Anca Cruceru, Marketing - strategii concurentiale, Editura Universitară
http://en.wikipedia.org/wiki/Nike,_Inc.
http://www.nikebiz.com
http://www.trendagent.ro/lupta-pentru-suprematie-nike-versus-adidas
http://metropotam.ro/La-zi/2009/03/art6165793068-Brand-Nike/
14