CHESTIONAR STILURI DE LEADERSHIP

„Oricine poate fi şi toţi suntem lideri”.

„Personal, sunt gata să învăţ întotdeauna, deşi nu întotdeauna îmi place să mi se predea”.
(Winston Churchill)

Cum conduci sau cum influențezi TU acum?

Identifică cât de des pui în practică comportamentele care urmează:

0 niciodată, 4 frecvent, aproape permanent

1. Indic o viziune clară asupra a ceea ce urmează să îndeplinim

2. Ofer celor care mă urmează o imagine clară asupra obiectivelor de realizat
3. Inspir pe alţii concentrându-mă asupra valorilor şi credinţelor echipei
4. Lansez idei care provoacă ideile celor care mă urmează pentru a-i stimula către
schimbare
5. Intervin doar atunci când apare o problemă
6. Recompensez pe cei care mă urmează atunci când au succes
7. Antrenez (coach) pe fiecare pentru a reuşi
8. Schimb lucrurile doar atunci când ceva nu funcţionează
9. Motivez membrii echipei mele
10. Clarific celor care mă urmează ceea ce au de făcut pentru a fi recompensaţi
11. Sunt mentorul fiecăruia care mă urmează
12. Permit tuturor celor care mă urmează să decidă modul în care îşi vor atinge
obiectivele
13. Sunt perceput ca pe un model demn de urmat
14. Îmi ajut colaboratorii care mă urmează să privească diferit la problemele lor
pentru a putea identifica alegeri utile
15. Ofer ocazii de a performa tuturor celor care mă urmează
16. Ofer recompense şi promovări pentru performanţe de excelenţă
17. Ofer sfaturi fiecărui colaborator care mă urmează
18. Mă asigur că toţi cei care mă urmează ştiu când şi-au atins obiectivele
19. Încurajez rezolvarea raţională a problemelor
20. Cred că am obţinut respectul şi încrederea celor care mă urmează
21. Mă asigur că toţi colaboratorii care mă urmează au dovezi pentru atingerea
obiectivelor lor.

Doherty, C. and Thompson, J. E. (2003). Leader. Be your best … and beyond. London:
Q-Learning.
SCORARE
Acest instrument de autoevaluare descrie şapte stiluri de leadership. Pentru a vă realiza
profilul stilurilor de leadership, faceţi suma itemilor respectivi pentru fiecare
componentă:

Management prin excepţii =____

Item 5 = ___
8 = ___
18 = ___

Management prin obiective =____

Item 2 = ___
12 = ___
21 = ___

Recompensare contingentă =____

Item 6 = ___
10 = ___
16 = ___

Stimulare intelectuală =____

Item 4 = ___
14 = ___
19 = ___

Management prin excepţii =____

Item 5 = ___
8 = ___
18 = ___

Inspiraţional =____
Item 3 = ___
9 = ___
15 = ___

Considerare individualizată =____

Item 7 = ___
11 = ___
17 = ___

Influenţă idealizată, charismă =____

Item 1 = ___
13 = ___
20 = ___