Completarea acestui chestionar trebuie să reflecte situaţia actuală la locul dumneavoastră de muncă. Scala de la 1 la 5 reprezintă: 1- În total dezacord 2- Nu sunt de acord 3-Nesigur 4-De acord 5-De acord în totalitate.
1.Managerul decide singur ce trebuie făcut şi cum trebuie făcut.
12345 2. Managerul controlează totul astfel încât să nu greşească grupul. 12345 3. Managerul apelează frecvent la spiritul de competiţie al grupului pentru a rezolva mai rapid sarcinile. 1 2 3 4 5 4. Managerul evită consultarea grupului cu privire la deciziile pe care doreşte să le ia. 12345 5. Managerul este interesat mai mult de rezultatul grupului decât de eforturile depuse pentru atingerea lui. 12345 6. Acceptă să asculte părerile grupului chiar dacă nu le împărtăşeşte. 12345 7. Acceptă sugestiile de schimbare din partea grupului şi dacă este de acord cu ele le implementează. 12345 8. Descurajează orice discuţie care afectează ambianţa de lucru. 12345 9. Întotdeauna apreciază public prin laude şi complimente performanţa grupului. 12345 10. Organizarea îndeplinirii obiectivelor se face de regulă prin ordine scrise. 12345 11. Managerul caută soluţii cât mai originale la rezolvarea sarcinilor promovându-le în rândul membrilor colectivului instituției. 12345 12. În situaţii conflictuale managerul caută întotdeauna o soluţie pentru rezolvarea acestora. 12345 13. Managerul încurajează stabilirea unei legături puternice între membrii colectivului. 12345 14. Managerul pune accent puternic pe calitatea şi rapiditatea efectuării sarcinilor setând standarde de performanţă înalte. 12345 15. Când instituția se confruntă cu situaţii noi şi implicit obiective noi, managerul trasează sarcinile de îndeplinit membrilor colectivului dar nu şi modul în care le rezolvă. 12345 II.Chestionar,,Caracterizați stilul de conducere din instituția Dumneavoastră” Caracteristici Intensitatea manifestării Acord total Acord Nici/nici Dezacord Dezacord total 1.Managerul consideră timpul ca cea mai prețioasă resursă; 2.Managerul muncește într-un ritm uniform; 3.Utilizează un management sistematic;
4.Managerul este principial și echidistant; 5.Relevează variante optime ale deciziilor;
III.Chestionar:,,Evidențiați caracteristicile managerilor în procesul decisional”
Caracteristici Intensitatea manifestării Acord total Acord Nici/nici Dezacord Dezacord total 1.Managerul deleagă o parte din drepturi subalternilor; 2.Subalternii nu participă la procesul decizional; 3.În unele cazuri subalternii pot da unele propuneri; 4.Managerul folosește managementu l participativ; 5.Managerul nu participă activ în procesul luării deciziilor;
IV.Chestionar:,,Care din afirmațiile următoare sunt caracteristice managerilor Dumneavoastră?
Caracteristici Intensitatea manifestării Acord total Acord Nici/nici Dezacord Dezacord total 1.Managerul este foarte activ(creativ) 2.Subalternii nu sunt stimulați să fie activi (creativi) 3.Managerul pedepsește subalternii pentru încercarea de a fi activi(creativi ) 4.Managerul stimulează subalternii pentru intenția de a fi activi (creativi) 5.Managerul este o persoană pasivă, iar subalternii foarte activi (creativi)