ANALIZA SWOT

S.C. EFORIE are ca obiect de activitate producţia şi comercializarea de produse de

panificaţie. Societatea dispune de resurse financiare şi materiale pentru a-şi desfăşura
activitatea ȋn bune condiţii, are personal calificat, imaginea pe piaţă este bună, dispune de
mijloace de transport proprii, linia de producţie este limitată la două sortimente, dar
calitatea produselor este bună, comenzile sunt onorate în scurt timp, preţurile practicate
sunt mari. Deşi amplasarea societăţii EFORIE este una periferică, aceasta deţine poziţia de
lider pe piaţa de profil, dispune de un management calificat şi capabil, astfel ȋncât se
doreşte cucerirea de noi segmente de piaţă şi extinderea gamei de produse fabricate, dat
fiind şi politicile guvernamentale favorabile ȋn ceea ce priveşte reducerea TVA.
Principalul concurent al firmei este S.C. SATURN S.R.L. care îşi face publicitate
prin toate canalele media din ţară şi care practică vânzarea unor produse substituibile.
Realizaţi analiza SWOT pentru firma S.C. EFORIE

Puncte tari Puncte slabe

- Resurse financiare ṣi materiale
- Personal calificat
- Imagine pe piaṭă bună
- Dispune de mijloace de transport
proprii
- Calitatea produselor este bună
- Comenzile sunt onorate în scurt timp
- Deţine poziţia de lider pe piaţa de profil
- Dispune de un management calificat şi
capabil
Oportunităṭi
- Cucerirea de noi segmente de piaţă
- Extinderea gamei de produse fabricate
- Politicile guvernamentale favorabile ȋn
ceea ce priveşte reducerea TVA
- Linia de producţie este limitată la
două sortimente
- Preţurile practicate sunt mari
- Amplasarea societăţii este una
periferică
Ameninṭări
- Principalul concurent al firmei este
S.C. SATURN S.R.L. care îşi face
publicitate prin toate canalele
media din ţară
- Vânzarea unor produse substituibile
 S.C.Azur S.A are ca obiect de activitate comercializarea produselor cosmetice. Fiind o firmă ce
dispune de mari resurse financiare, aceasta doreşte să pătrundă pe noi pieţe prin diversificarea gamei de
produse. S.C. Azur S.A. asigură transportul gratuit către magazinele de profil, comenzile fiind onorate în
cel mai scurt timp. Preţurile practicate sunt medii, calitatea produselor este bună, ȋnsă gama de produse
este limitată, imaginea pe piaţă este slabă, dar angajaţii sunt calificaţi.
Principalul concurent al firmei este S.C. Cris S.A ce îşi face publicitate prin toate canalele media
din ţară şi realizează cercetări în vederea introducerii în gama sortimentală proprie a unor noi produse,
creşterea pieţei fiind considerată lentă.
Pentru anul financiar ȋncheiat, vânzările firmei Azur sunt mai mici decât ale principalului
concurent, respectiv au fost de 23 milioane lei, iar cele ale firmei Cris de 37 milioane lei, ȋn condiṭiile ȋn
care vânzările totale pe piaṭă au fost de 176 milioane lei.
Cerinţe:
a. realizaţi analiza SWOT pentru firma S.C.Azur S.A.
b. calculaţi cota de piaṭă pentru fiecare firmă

a.
Puncte tari:
- mari resurse financiare
- transport gratuit către magazinele de profil
- comenzi onorate în cel mai scurt timp
- preţurile practicate sunt medii
- calitatea produselor este bună
- angajaţii sunt calificaţi
Puncte slabe:
- gama de produse este limitată
- imaginea pe piaţă este slabă
- vânzări mai mici decât cele ale principalului concurent de pe piaţă
Oportunităţi:
- pătrunderea pe noi pieţe
- diversificarea gamei de produse
Ameninţări:
- S.C. Cris S.A. ce îşi face publicitate prin toate canalele media din ţară
- cercetări în vederea introducerii în gama sortimentală proprie a unor noi produse
- creşterea pieţei este considerată lentă

b.
Cota de piaṭă S.C. Azur = (23 / 176) x 100 = 13,06%
Cota de piaṭă S.C. Cris = (37 / 176) x 100 = 21,02%