UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚE AGRONOMICE ȘI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN BUCUREȘTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT ȘI DEZVOLTARE RURALĂ FILIERA CĂLĂRAȘI

Proiect Micro-economie
Prezentarea generală a
Societății Comerciale
ORANDIUM
Student: Ginghină Liviu Mihai
 Prezentare generală

S.C. ORADINUM S.A., cu sediul in Oradea, strada

Independenței, nr. 7-9, s-a constituit în temeiul Legii nr.
15/1990 și a fost înmatriculată la Oficiul Registrului
Comerțului al județului Bihor sub numărul J
05/159/18.01991

Scopul principal al societății este realizarea de

confecții textile pentru femei, barbați și copii, în
domenii conexe și desfășurarea altor activități
legale.
Obiectul de activitate al S.C. ORADINUM S.A.

producerea si comercializarea pe piata interna si externa a confectiilor textile pentru femei,

barbati si copii, en-gross si en-detail, prin magazine proprii;

crearea si comercializarea unor produse de confectii unicat si serie mica

producerea de piese pentru masini textile;

crearea de modele pentru sondarea cererii pietei interne si externe;

operatiuni de import – export cu toata gama de produse prevazute in obiectul de

activitate, precum si cele admise de legislatia in vigoare.
 Atribuții S.C. ORANDIUM S.A.

are o evidenta clara asupra capacitatilor de productie;

ia masuri de organizare a capacitatilor de productie astfel incat sa se asigure o flexibilitate si adaptare maxima la cerintele si situatiile existente in orice
perioada;

studiaza continuu piata interna si externa in probleme legate de cererea de produse specifice ei, de posibilitatea de asigurare cu materii prime si auxiliare,
ia masurile ce preturile
se impunacestora iau masuri cemaxima
pentru valorificarea se impun pentru asigurarea
si utilizarea integralacontractelor
a capacitatiiferme la nivelulpecapacitatii
de productie, termen dede productie
livrare si in timp util;
si definitiveaza masurile necesare
pentru realizarea acestor programe in conditii eficiente;

asigura conditiile tehnico- organizatorice si materiale pentru desfasurarea ritmica si continua, fara goluri de productie, a procesului tehnologic. In cazul aparitiei
stagnarilor in procesul de productie, ia masuri pentru repunerea in timpul cel mai scurt in functiune a liniilor de productie, analizeaza cauzele care genereaza
stagnarea, ia masuri pentru eliminare si prevenire a acestora pentru viitor, de sanctionare a celor vinovati;

asigura necesarul de forta de munca pe specialitati, ia masuri si urmareste utilizarea rationala si eficienta a fortei de munca, repartizarea pe locuri de munca
conform pregatirii profesionale, a competentei profesionale a capacitatii si atitudinii fata de munca a fiecaruia;
 asigura organizarea intregii activitati a societatii comerciale pe principiul maximei flexibilitatii
continue, adaptarea la cerinte si realitate;

• asigura organizarea fluxului de fabricatie in stransa corelatie cu cerintele si conditiile

concrete din fiecare moment;
• asigura executia produselor lansate in fabricatie la termenele contractuale si la nivelul
parametrilor calitativi prevazute in norme si standarde, urmarind incadrarea in normele de
consum aprobate, reducerea consumurilor specifice de materiale, energie si combustibil;
• pentru imbunatatirea continua a nivelului calitativ al produselor, cat si pentru evitarea
rebuturilor tehnologice, asigura organizarea controlului tehnic de calitate pe fazele
procesului de productie, la receptia materialelor, la depozite, ambalare, si livrare. Executa

Atribuții S.C. analize de laborator inainte de lansarea in productie. Rezolva in timp util orice reclamatie
referitoare la calitatea produsului, ambalajului, termenele de livrare sau alte conditii
prevazute in contractele economice.

ORANDIUM organizeaza si urmareste selectionarea, incadrarea si promovarea in munca a personalului,

potrivit cerintelor stabilite pentru fiecare loc de munca si in concordanta cu posibilitatile si
necesitatile societatii.

S.A. • organizeaza si urmareste pregatirea personalului societatii prin cursuri de

calificare la locul de munca, scoli profesionale, scoli de maistri sau alte forme de salarizare.

Urmareste practica in productie a elevilor scolii profesionale, a liceelor de specialitate si a

studentilor.

Urmareste si face propuneri privind imbunatatirea disciplinei in munca, aplica sanctiuni

disciplinare precum si cele de stimulare, premiere si promovare.
 Produsele S.C. ORANDIUM S.A.
o costume pentru barbati;
o costume pentru femei;
o sacouri pentru barbati;
o pantaloni pentru barbati;
o veste pentru barbati;
o pardesie pentru barbati;
o paltoane pentru barbati;
o sacouri pentru femei;
o fuste pentru femei;
o pantaloni pentru femei;
o pardesie pentru femei;
o jachete pentru femei;
 costume la un rand cu vesta cu patru nasturi;
 costume la doua randuri cu vesta cu patru nasturi;
 costume la un rand fara vesta;
 costume la doua randuri fara vesta;
 costume cu fusta;
 costume cu pantaloni;
 pardesiu cu nasturi ascunsi din lana ,
cu guler aplicat si rever la spate;
 Produsele S.C. ORANDIUM S.A.
 pardesiu la doua randuri de nasturi , guler cu rever , buzunar cu clapa , slit la spate , din lana;
 pardesiu cu centura in carouri;
 sacouri la trei nasturi;
 sacouri la doi nasturi;
 sacou cu maneci scurte si buzunare la fata;
 sacou captusit , cu guler tunica si nasturi,
 Pantaloni clasici;
 Pantaloni tip sport cu buzunare aplicate la fata si spate;
 pantaloni evazati cu buzunare laterale;
 pantaloni drepti cu buzunare fata si spate;
 pantaloni trei sferturi din in;
 fuste drepte;
 fuste evazate;
 jachete din stofa cu fermoar in fata si nasturi cu guler separabil si buzunare cu clapa.
Cifra de afaceri a S.C. ORANDIUM S.A.

Cifra de afaceri reflecta suma incasarilor unui agent

Indicatori Anul 2005 Anul 2006 Anul 2007 economic din vanzarea bunurilor economice proprii la
preturile pietei.
Venituri din In anii 2005,2006,2007, cifra de afaceri a S.C.
vanzarea 509.095 719.413 538.277 ORADINUM S.A. a inregistrat valorile din tabel:
marfurilor Analizand datele din tabel, se observa urmatoarea
evolutie a cifrei de afaceri:
Productia in anul 2006, cifra de afaceri a scazut fata de anul
16.271.730 14.143.172 10.508.411 2005 cu 1.917.640 lei.
vanduta
in anul 2007, cifra de afaceri a scazut fata de anul
Cifra de afaceri 16.760.825 14.865.855 11.041.118 2005 cu 4.739.707 lei.
Din datele de mai sus rezulta ca cifra de afaceri intre
anii 2005 - 2007 a avut o evolutie descendenta.
Organizarea S.C. ORANDIUM S.A.
Organizare economico-
administrativa solida, astfel
incat toata activitatea
intreprinderii este cuprinsa in
atributiile angajatilor,
impartita pe sectoare, servicii,
birouri, persoane, fiecare
angajat cunoscandu-si in mod
clar atributiile ce ii revin,
atributii ce sunt prezentate in
fisa postului.
Activitatea de marketing la
Organul de conducere a S.C.
S.C. ORADINUM S.A. se
ORADINUM S.A. este
desfasoara in cadrul
Adunarea Generala a
compartimentului Export –
Actionarilor care decide
Desfacere – Marketing.
asupra activitatii acesteia si
Munca in cadrul acestui
asigura politica ei economica
compartiment este atat in
si comerciala.
echipa cat si individual.
Organizarea S.C. ORANDIUM S.A.

Responsabilitatile economistului din compartimentul de marketing sunt:

a) are obligatia sa cunoasca si sa respecte prevederile contractului colectiv
de munca si a statutului societatii;
b) va respecta normele de tehnica securitatii muncii;
c) pastreaza secretul de stat si de serviciu;
d) raspunde material, penal, administrativ sau conventional de pagubele
produse din vina sa societatii comerciale ORADINUM S.A., celorlalti
salariati sau altor societati.
 Furnizori și clienți
Clienți:
1. S.C. ARTEXIM – ARAD
2. S.C. BAC – INTEX – BACAU
3. CIS – COMTRANS – BUCURESTI
4. S.C. BRINTEX – BRASOV
5. S.C. SUPERB – CONSTANTA
6. S.C. CRISUL SUPERMARKET –
ORADEA
7. S.C. AGINTEX – PITESTI
8. S.C. COMSUTEXIM – SUCEAVA
Furnizori:
1. S.C. POSTAVARIA ROMANA –
BUCURESTI
2. S.C. BORANGICUL –
BUCURESTI
3. S.C. POBAC – BACAU
4. S.C. CARPATEX – BRASOV
5. S.C. MATEX – DEVA
6. S.C. MODATIM – TIMISOARA
7. S.C. CETATEA – TARGUNEAMT
8. S.C. PLASTOR – ORADEA
 Concluzii
1 2
O companie poate sa-si Produsul este primul si cel
schimbe componenta de mai important element al
mixului de marketing.
produs a mixului sau de Strategia de produs impune
marketing prin coordonarea deciziilor care
prelungirea liniei de privesc mixurile de produse,
produse, sau prin liniile de produse, marcile,
umplerea liniei; ambalarea si etichetarea.
3 4
Marcile foarte valoroase Ambalajele bine concepute
au o valoare de capital pot sa creeze valoare de
comoditate pentru clienti si
care este considerata un valoare promotionala pentru
activ foarte important al producatori. Practic,
companiei. ambalajele pot sa actioneze ca
„reclame-fulger” pentru
produsul pe care il contin.