Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
lect.univ.dr. CPRARU BOGDAN Studeni, grupa B !": A#O$%&$ '(& ANA)S$*ONA +&RC$U C,AUD$A SU+AN D$ANA)&,&NA
$AS$ -.!.
Cuprin/
Cap.1. Sistemul bancar bulgar.............................................................................2 1.1. Istoricul sistemului bancar bulgar....................................................2 1.2. Instituii bancare n cadrul istoriei sistemului bancar bulgar...............................................................................................3 1.3. Date referitoare la gradul de concentrare i structura sistemului bancar bulgar...............................................................................................5 1.4. actori de influen!.........................................................................." 1.5. Criterii de con#ergen!...................................................................14 1.$. %endine..........................................................................................15 Cap.2. &anca central! a &ulgariei......................................................................1" 2.1. Scurt istoric.....................................................................................1" 2.2. unciile ' #alorile si obiecti#ele &!ncii Centrale a &ulgariei..........................................................................................2( 2.3. )elaii Internaionale i asistena te*nic! ......................................22 Cap.3. +nicredit &ulban, &ulgaria.....................................................................23 3.1. Istoric...............................................................................................23 3.2. %ip de instituie................................................................................24 3.3. -cionariat.......................................................................................24 3.4. .ferta de bunuri i ser#icii..............................................................25 3.5. /#oluii............................................................................................2" Cap.4. DS0 &an, &ulgaria.................................................................................21 4.1 Istoric...............................................................................................21 4.2 -cionariat.......................................................................................3( 4.3 .ferta de bunuri i ser#icii..............................................................3( 4.4 /#oluii............................................................................................31 &ibliografie........................................................................................................33
2n timpul epocii economiei centrali3at4planificat! n &ulgaria a e5istat monopolul de stat asupra sistemul bancar. /5ista doar o singur! banc! de stat 4 &anca 6aional! &ulgar! 4 cu o reea de filiale' acion7nd mai mult ca un agent de control dec7t fie ca o banc! central! sau ca o banc! comercial!. 87n! n 11"1 doar alte dou! b!nci au e5istat n &ulgaria 9 &anca de /conomii de Stat' care deinea suma total! a depo3itelor populaiei bulgare i &anca de Comer /5terior :n pre3ent &ulban,;' care efectua toate tran3aciile bancare internaionale. Ca urmare a sc*imb!rilor politice ma<ore 'sistemul bancar bulgar a fost transformat de la unul monist la un sistem bancar modern dualist' cuprin37nd o banc! central! i mai multe b!nci comerciale' la sf7ritul anului 11"1. &!ncile care anterior au fost speciali3ate n anumite sectoare au fost transformate n b!nci uni#ersale furni3oare de ser#icii financiare pentru toate sectoarele economiei. 2n acelai timp' 51 de sucursale a &!ncii 6aionale &ulgare :&6&; au fost transformate n b!nci comerciale. Cadrul legal pentru funcionarea sistemului bancar a fost creat cu pasa<ele =>egii cu pri#ire la &anca 6aional! a &ulgariei? :1111;; i a =>egii cu pri#ire la b!nci i acti#itatea de creditare? :1112;. Dei aceast! lege din urm! a introdus un cadru de reglementare pentru acti#it!ile b!ncilor comerciale ' controalele de reglementare au r!mas limitate' i b!ncile au operat ntr4un mediu adec#at' f!r! o supra#eg*ere adec#at!. 6um!rul mare de b!nci comerciale cu capital de stat' s4au do#edit a fi ineficiente' ca urmare gu#ernul a creat &anca Companiilor Consolidate :CC-; pentru a ncura<a nfiinarea de unit!i de operare mai mari prin fu3iuni. Ca urmare' num!rul total al b!ncilor a fost redus de la "1 n 1112 la 42 n 1115. 2n acelai timp' politicile au descura<at intrarea b!ncilor str!ine pe piaa bulgar!. 2n 1114 au intrat pe pia! primii in#estitori str!ini ' &anca greac! @ios i &anca olande3a I6A' care i4au nfiinat sucursale n Sofia. 87n! la sf7ritul anului 1115' alte dou! b!nci i4au desc*is filiale' i alte trei b!nci str!ine au primit licenele bancare complete.
8oliticile de credit au fost deseori caracteri3ate de constr7ngerile bugetare slabe :n ceea ce pri#ete n mod tradiional debitorii mari' adic! pierderile considerabile a ntreprinderilor de stat care erau lipsite de reform!;' care n cele din urm! a dus la un =boom= f!r! precedent n creditele comerciale acordate sectorului non4financiar. Cuplat cu legi inadec#ate' insuficiente capacit!i instituionale i limit7nd concurena :e5tern!;' acest boom a creditelor a condus la o cretere a creditelor neperformante. 8!n7 n 1115 apro5imati# B5C din totalul creditelor bancare au fost clasificate ca neperformante :care nu corespund cu standardele' ndoielnice sau pierderi;.Confruntat! cu aceast! situaie' &6& asigur! tot mai mult piaa cu lic*idit!i pentru a pre#eni marile b!nci de la lips!' dar pierde n cele din urm! controlul asupra masei monetare i a inflaiei . -ceast! serie de e#enimente a culminat cu o cri3! financiar! :monetar! i bancar!; n 111$4111B' care a inclus o scurt! perioad! de *iperinflaie' mai multe b!nci nu au supra#ieuit i s4a redus num!rul de b!nci la 3( p7n! la sf7ritul anului 111$. -#7nd de n#!at din cri3!' politicienii bulgari au reformat legile pri#ind &6& i b!ncile comerciale pentru a corecta deficienele reglement!rilor anterioare. >a mi<locul anului 111B'a fost introdus un sistem de dispunere a #alutelor' care a impus controale stricte asupra ofertei de moned!. 2ncura<at! de DI i &anca Dondial!' autorit!ile bulgare s4au anga<at n pri#ati3area sectorului bancar.
+na dintre ideile din spatele acestor acti#it!i a fost de a mbun!t!i eficiena b!ncilor. &!ncile comerciale nou stabilite n &ulgaria au fost mp!rite n mai multe grupuriE !. B3ncile 0ari cu capital de /tat care erau /peciali4ate 2n 5inanarea ra0urilor indu/triale 0ari: -cest grup de b!nci a constat din &ulban,' 8ostban,' Dineralban,' &al,anban,' /conomic &an0' &ioc*im' /lectronic!' StroFban,' &anca %ransporturilor' &anca -gricol! i de cooperare' &anca de /conomii de Stat. -ceste b!nci deineau o cantitate semnificati#! din totalul acti#elor sistemului bancar. &anca de /conomii de Stat deinea apro5imati# B5C din depo3itele populaiei. 2n timpul perioadei 111441115 opt din nou! b!nci mari' cu acti#e de peste 3( de miliarde. le#a au fost deinute de stat. >a sf7ritul anului 1115 aceste 1 banci :f!r! &anca de /conomii de Stat ; deineau B4'1C din totalul acti#elor financiare n sistem. -. B3ncile co0erciale 0ici 6i 0i7locii Cele mai multe dintre ele au fost create din ramurile fostei &6&. 87n! la sf7ritul anului 1115 acti#ele au fost estimate la 3( miliarde le#a. -cestea deineau apro5imati# 25'1C din totalul acti#elor n sistemul bancar. ". B3ncile private /5pansiunea sectorului bancar pri#at a a#ut dou! efecte ma<ore asupra sectorului bancar. 2n primul r7nd' a crescut num!rul b!ncilor' fa#ori37nd concurena ntre ele' dei nu a fost semnificati#! mbun!t!irea performanei lor i calitatea ser#iciilor. /fectul negati# a fost dramatic' creterea num!rului creditelor mari i ponderea datoriilor =rele? n b!ncile pri#ate' ca urmare a faptului c! cele mai multe b!nci pri#ate erau n str7ns! leg!tur! cu debitorii lor 9 acionarii' persoanele fi3ice i firme.Ca urmare a reducerii barierelor de intrare n sectorul bancar' num!rul b!ncilor pri#ate a crescut n mod semnificati# 4 de la 2 n 111( la 2$ n 1115. -cti#ele lor raportate la acti#ele totale din sistemul bancar au fost de 3'1C n 1112' $'4C n 1113' 15'$C n 1114 i 22'4C n 1115. 2n 111$ acti#ele b!ncilor pri#ate raportate la acti#ele totale din sectorul bancar a sc!3ut la 1C ca urmare a pierderii ncrederii publice n b!ncile pri#ate. 2n anul 111B au crescut la 1$'$C. 2n decursul anului 111$ num!rul b!ncilor str!ine de asemenea a
crescut . -parent' statul a ales s! ncura<e3e acti#itatea b!ncilor str!ine ca un mod posibil pentru a asigura lic*iditatea sistemului bancar. . alt! di#i3are con#enional! a b!ncilor comerciale din &ulgaria este n b!nci furni3oare de resurse i b!nci furni3oare de credite. &!ncile furni3oare de resurse sunt caracteri3ate cu e5tinderea depo3itelor n piaa monetar! interbancar!. &!ncile tipice furni3oare de resurse sunt &anca de /conomii de Stat' &ulban, i 8ost &an,. -ceste b!nci au raportat cele mai mari profituri din sectorul bancar. Cele mai multe dintre celelalte b!nci de stat i aproape toate b!ncile pri#ate sunt furni3oare de credite' ceea ce nseamn! c! mprumut! fonduri de pe piaa monetar! interbancar! i e5tinde creditele acordate sectorului real. Decapitali3area sistemului bancar s4a intensificat n 1115. De<a 11 b!nci nregistrau #aloare negati#! net! la sf7ritul anului 4 total 1$.5 miliarde le#a sau 11'3C la 8I&. &!ncile comerciale de stat ar fi trebuit s! primeasc! B4C din suma total! necesar! pentru recapitali3area sistemului bancar. Decapitali3area bancar! i faptul c! cerinele furni3!rii nu sunt respectate indic! faptul c! capitalul b!ncilor 4 nu poate prote<a creanele creditorilor n ca3ul n care b!ncile suport! pierderi curente. 8rin urmare' creterea instabilitaii pe piaa depo3itelor din 1114 s4a confruntat cu ameninarea unei de3integr!ri totale n 1115. 8ierderile b!ncilor comerciale sunt n mare m!sur! din cau3a creditelor neperformante. -u e5istat dou! surse ma<ore de credite neperformante din sectorul bancar bulgarE mprumuturile neperformante acordate ntreprinderilor de stat n perioada de pre4tran3iie' i e5pansiunea creditului de cele mai multe dintre b!nci' n special cele pri#ate' dup! 111(.
n acest sector. .dat! cu aderarea &ulgariei la +/ n 2((B' penetrarea ser#iciilor bancare a crescut dramatic. &!ncile4mam! prin intermediul filialelor lor locale au alocat miliarde de euro ntr4o economie mic! ca a &ulgariei. Sub form! de mprumuturi bancare' aceste fonduri au a<uns la gospod!rii i ntreprinderi. /5pansiunea creditului a contribuit la reabilitarea i e5tinderea capacit!ii de producie a economiei' dar o proporie semnificati#! de capital a fost direcionat! spre producia sc!3ut! a pieei imobiliare i n sectoarele cone5e. 8arte considerabil! a creditelor bancare au fost folosite de gospod!rii i firme pentru a cump!ra bunuri de lu5 :maini' electronice'mobil! din import;' care a condus la o ieire semnificati#! de capital din ar! i nc!rc7nd contul curent la un ni#el record :25 C din 8I& pentru 2((B i 2((";. Dup! i3bucnirea cri3ei financiare' care se poate transforma ntr4o cri3! economic! general!' situaia s4a sc*imbat dramatic.6um!rul creditelor neperformante a crescut' n conformitate cu oma<ul' e5porturile au sc!3ut' au sc!3ut #7n3!rile ntreprinderilor i creterea n cererile de afaceri . Sistemul bancar r!m7ne stabil' dar efectele cri3ei ncep s! fie resimite mai puternic. Creterea necondiionat! n acti#e' credite i profit r!m7ne n trecut. -cti#ele bancare i portofoliul de credite al sistemului au crescut n 2((1 cu 1.1 C i respecti# 3'$ C' n timp ce profitul a sc!3ut cu aproape 44 C. &!ncile au de#enit foarte e5igente n ceea ce pri#ete sol#abilitatea clienilor' n timp ce cerinele debitorilor au crescut n mod considerabil. 2n acelai timp' condiiile de creditare de#in mai puin fa#orabile' care' de asemenea' au contribuit la sc!derea #olumului de credite pentru noile ntreprinderi. )!3boiul de pe c7mpul de lupt! a depo3itelor ca principal! surs! de finanare' la un moment n care b!ncile4mam! nu pot finana sucursalele bulgare a condus la o cretere semnificati#! a ratelor dob7n3ilor asupra resursele mprumutate de la gospod!rii i ntreprinderi. 2n timp ce peste "( C din acti#ele b!ncilor din &ulgaria sunt controlate de b!nci str!ine sau instituii financiare' dreptul de proprietate se distribuie bine n !ri ca Arecia'
Italia' -ustria'
scenariu negati# al b!ncilor baltice' a c!ror proprietate este concentrat! n m7inile a grupurilor bancare nordice' care a oprit finanarea filialelor sale' i c*iar i4au retras capitalul. Concentraia 6i /tructura pieei Indicele Gerfinda*l4Girsc*man :IGG; pentru sistemul bancar bulgar la sf7ritul anului 2((1'are o #aloare de "31 de puncte' cu mult sub ni#elul ma5im 1( (((. >a prima #edere' acest fapt semnalea3! o concuren! puternic! pe piaa bancar!. Indicele IGG a crescut faa de anul trecut. >a sf7ritul anului 2((" a fost la ni#elul de "21' aa cum a fost #aloarea indicelui n 2((B. Cu toate acestea' cota de pia! a primelor $ b!nci continu! trendul ascendent i n 2((1' unde a crescut la 41.5 C. Din aceast! perspecti#!' piaa bancar! este o situaie de oligopol.
Surs!E H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
"
Sursa H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
Arupurile bancare elene dein 24'4 C din capitalul bancar n ar!'urm7nd proprietarii ma<oritari italieni' bulgari' mag*iari i austrieci.
Sursa H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
1(
1. Penetrarea /erviciilor 1ancare 2n Bulgaria 2n ultimii patru ani importana sistemului bancar n economie a crescut n mod semnificati#. )aportul dintre acti#ele bancare i produsul intern brut a crescut de la "5 C la sf7ritul anului 2(($ la 1(B C p7n! la sf7ritul anului 2((1. -cti#ele b!ncilor comerciale a crescut de la 42.2 miliarde euro la B(.1 miliarde de euro pentru perioada 31.12.2(($431.12.2((1.
Sursa H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
8ri#ati3area i consolidarea capitalului bancar n ara a ndreptat miliarde de le#e acordate de b!ncile4mam! filialelor locale. 8ortofoliile de credite' respecti#' acti#ele filialelor locale au crescut. Din p!cate' cele mai multe mprumuturi din perioada e5pansiunii creditului :2(($42((" ; au fost folosite pentru ac*i3iionarea de propriet!i' mobilier' electrocasnice' maini noi i bunuri de lu5 care au nc!rcat puternic contul curent ce a condus la o inflaie ridicat! i la de3ec*ilibre economice. Sper!m c! agenii economici s! ia lecie n urm!toarea tendin! a ciclului de afaceri i s! acione3e mai raional.
11
c. Cota de pia3 a 13ncilor co0erciale 2n ultimii trei ani numai +niCredit &ulban, i +&& au reuit s!4i creasc! cota de pia! n r7ndul b!ncilor din grupa 1. Decala<ul dintre ultima banc! din grupa 1 i prima banc! din al doilea grup i p!strea3! l!rgirea. 8rimele cinci b!nci au n cretere puterea lor de pia!. 2n 2((1' al doilea grup de b!nci i4au amestecat mai des po3iiile lor. irst In#estment &an,' 8iraeus &an,' CI&an, i In#estban, au pierdut din cota de pia!' n timp ce Dunicipal &an,' Societe Aenerale i +nionban, i4au crescut proporia acti#elor totale din sistemul bancar.
12
d. Rata do1;n4ii 9la credite: )atele dob7n3ilor n sistemul bancar au sc!3ut n 2((1' dei o cretere minim! este e#ident!. 2n anul 2(("' ratele dob7n3ilor pentru credite a crescut foarte mult' n medie cu 12( de puncte de ba3!' la " C. Creditele acordate gospod!riilor au fost luate mult mai scumpe n 2((1' dar acest grup de apreciere a fost compensat prin mprumuturi de afaceri mai ieftine i ratele dob7n3ilor mai mici la creditele acordate instituiilor de credit.
Sursa H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
13
e. Concentrarea porto5oliului de credite 9pentru clieni: Cota mprumuturilor corporati#e n totalul creditelor mi5te a sc!3ut la 54.B la sut! n 2((1' n detrimentul creterii ponderii creditelor acordate gospod!riilor.
Sursa H'H'H'bulltrend4bg.comIfilesIanalFsesIfileJ1"Jen.pdf
5. (endinele porto5oliului de 20pru0ut 2n ultimii ani' creterea creditului a dep!it n mod semnificati# creterea 8I&4ului i a producti#it!ii economiei. . parte din mprumuturile companiei au fost folosite pentru moderni3area instalaiilor de producie i e5tinderea capacit!ii de economie' dar o parte semnificati#! a creditelor bancare a societ!olor i creditele persoanelor fi3ice au fost direcionate n producia sc!3ut! a sectorului imobiliar ' cump!rarea de bunuri de lu5' care n cele din urm! a condus la o po#ar! serioas! asupra soldului contului curent. Creditele ipotecare re3ideniale pentru persoanele fi3ice repre3int! un risc sistemic sc!3ut' spre deosebire de sistemele bancare din /stonia' >etonia' >ituania i
14
Croaia. +rm!toarea e5pansiune a creditelor trebuie canali3at! pentru a crea #aloare ad!ugat! mare i afaceri de nalt! performan!.
15
3ona euro au crescut n perioada de referin!. 8entru crearea unui mediu fa#orabil con#ergenei susinute' &ulgaria necesit! printre altele' implementarea unor politici fiscale suficient de restricti#e pentru a reduce presiunile inflaioniste generate de cerere precum si de3ec*ilibrele macroeconomice .
!.@. (endine
2n ciuda ateptarilor c! economia bulgar! i #a re#eni n anul 2(1(' ara continu! s! fie e5pus! unor riscuri' se afirm! n raportul anual pentru &ulgaria al ondului Donetar International. 8otri#it ondului Donetar Internaional' sistemul financiar al &ulgariei r!m7ne stabil datorit! re3er#elor semnificati#e de capital i a politicii care promo#ea3! o disciplin! financiar! strict!. DI recomand! &ulgariei s! continue supra#eg*erea financiar! strict!' mai ales n ceea ce pri#ete sistemul bancar. ondul afirm! ca e5ista un pericol ca b!ncile str!ine care au filiale n &ulgaria s!4i sc*imbe atitudinea' un semnal de alarm! fiind i cresterea ponderii Kcreditelor neperformanteK. Din aceasta cau3!' supra#eg*erea trebuie efectuat! n cooperare cu !rile de origine ale b!ncilor pre3ente n &ulgaria. ondul e#aluea3! po3iti# politica gu#ernului bulgar destinat! s! menin! stabilitatea macroeconomic! a !rii. /5perii DI atrag atenia c! diminuarea flu5urilor de capital din str!in!tate #a a#ea un efect negati# asupra consumului. Din aceasta cau3!' este necesar ca sectorul pri#at i cel de stat s! depun! eforturi pentru creterea producti#it!ii' n scopul neutrali3!rii consecinelor negati#e ale cri3ei financiare. Dup! mai muli ani de cretere economic! puternic!' economia bulgar! a fost semnificati# afectat! de cri3a economic! i financiar! global! i a intrat n recesiune n 2((1. De la sf7ritul anului 2(("' acti#itatea de creditare a nceput s! ncetineasc!' n mare parte ca urmare a cererii de credit lent' practici mai prudente de creditare adoptate de c!tre instituiile de credit i n!sprirea condiiilor de finanare at7t pe plan intern i pe
1$
pieele internaionale %endinele negati#e din sectorul bancar din &ulgaria' asupra rentabilit!ii creditorilor #or continua n urm!torii 12 4 1" luni. Sistemul bancar r!m7ne profitabil n mod corespun3!tor ' prin urmare' b!ncile mai mari i e#aluate superior au de obicei' ni#eluri ridicate de capital i o mare capacitate de a absorbi pierderile . Cu toate acestea' creditele neperformante au crescut ntr4un ritm alert n cursul anului 2((1' duc7nd la c*eltuieli mari i profitabilitatea redus! pentru cele mai multe b!nci . 8otri#it ageniei DoodFLs' creterea economic! a &ulgariei ar trebui s! fie reluat! n 2(1142(12 datorit! importantelor fonduri +/ i in#estiiilor str!ine directe' atrase de ba3a =loH4costK. 8re#i3iunile acesteia arat! c!' dup! recuperarea economiei bulgare #a fi o cretere de apro5imati# 3C4 4C' sub rata medie de dinainte de cri3a de la apro5imati# $C. &!ncile din &ulgaria i4au mbun!t!it sistemele de gestionare a riscurilor i a procedurilor' ca urmare a propriet!ii predominante e5terne. DoodFLs a spus' c! b!ncile4 mam! din str!in!tate ar putea oferi spri<in doar elementar filialelor lor' din cau3a problemelor n propriilor piee naionale. Costul de spri<in ar fi' de asemenea' ridicat din cau3a riscurilor inerente de pe piaa bulgar!. .binerea de credite din &ulgaria continu! s! fie dificil' n principal din cau3a lipsei de finanare. 8otri#it studiului' proporia ridicat! a depo3itelor bancare la credite 4 12('5C din decembrie 2((1 4 ser#ete s! limite3e acordarea de noi mprumuturi. Creterea creditelor neperformante #a continua ca o tendin! n 2(1(' dar sectorul bancar din &ulgaria are ofle5ibilitate suficient! pentru a a bsorbi problema. Sistemul bancar din &ulgaria pre3int! unele dintre cele mai bune re3ultate din /uropa Central! i de /st' potri#it unei anali3e a sectorului efectuat! de 8ostban, :/uroban, / A &ulgaria;. Conform studiului efectuat de acetia' &ulgaria ar fi o ar! potri#it! pentru desc*iderea de noi sucursale cu capital str!in ' din perspecti#a urm!toarelor criteriiE
1B
8iaa bancar! global! este progno3at! s! creasc! n e5ces cu 15C C-A) :)ata de Cretere -nual! Compus! ; prin 2(13 i are fundamente puternice ca urmare a creterii economice robuste a !rii' susinut! de stabilitatea fiscal! solid!' creterea #eniturilor personale constante i penetrarea bancar! redus! de la apro5imati# 4(C din media +/. /5ecutanIi puternici n sectorul bancar bulgar ating n e5cesE mar<a net! a dob7n3ilor de 5C. " rentabilitatea fondurilor proprii de 25C ' 3(C cretere n depo3ite' 4(C cretere n creditare i miliarde de euro creditarea pe pia! se estimea3! s! a<ung! la 21 miliarde de euro p7n! n 2(13 . In#estitorii care pot susine te*nici superioare bancare'o reea global! i accesul pe pieele de capital sunt susceptibile de a reali3e #enituri semnificati#e. Ser#icii bancare de in#estiii n mare m!sur! subde3#oltate. De ateptat o puternic! cretere n creditarea ntreprinderilor mari si mi<locii : IDD4uri ; i de gestionare a acti#elor.
1"
&anca 6aional! a &ulgariei este o banc! central!' ce i are sediul la Sofia. Au#ernatorul s!u este I#an Is,roH. &anca central! este o instituie independent! ' ce are ca obiecti# fundamental asigurarea i meninere a stabilit!ii preurilor.
-.!.
$/toric
&anca 6aional! a &ulgariei' este una dintre cele mai #ec*i b!nci centrale din lume' ea fiind nfiinat! la 25 ianuarie 1"B1' cu un capital social de stat. &anca central! ndeplinea urm!toarele funciiE scoaterea din circulaie a monedele st!ine' funcia de a emite bacnote ' casier al statului i funciile tipice unei b!nci comerciale: de depo3itare' de creditare etc.; . %ot n cursul aceluiai an' pe 4 aprilie' >udo#ic Carbanneur a fost numit primul gu#ernator al &!ncii 6aionale &ulgare. .ficial prima operaiune efectuat! de banca central! s4a produs pe $ iunie. 2n anul 1""( este stabilit! moneda naional! le#a'banca central! fiind singura abilitat! sa emit! bancnote' pun7nd n circulaie monede cu #alori nominale de 2' 5 si 1( le#e.
11
-nii interbelici au fost caracteri3ai prin sporirea c*eltuielilor statului bulgar i ntensificarea fenomenului de subordonare a economiei bulgare de c!tre societatea so#ietic! :1" noembrie 1145;. >a 4 decembrie 114B a fost adoptat! >egea &ancar! ' ce a cunoscut transform!ri importante. Sistemul bancar a fost transformat in conformitate cu modelul so#ietic' ce s4a ba3at pe asumarea unor funcii i sarcini economice foarte cuprin3!toare' pe fundalul desfiin!rii b!ncilor pri#ate si promo#area a celor de stat' astfel s4a creat o economie socialist! centrali3at!' la care statul era participant omnipre3ent . -stfel &anca Central! ndeplinea si funciile tipice b!ncilor comerciale. Specific tuturor !rilor care au trecut la conducerea prin plan central al economiei' sistemul naional bancar bulgar a cunoscut transform!ri importante.&anca 6aional! a &ulgariei c7stig7ndu4i independena parial' deoarece ntr4o oarecare masur! ea era dependent! de gu#ernul bulgar. unciile sale fiindE functia de emisiunea a bacnotelor' funcia de control ' funcia de creditare a instituiilor publice' etc. %ocmai n anul 1111 ' intr7nd in #igoare legea fundamental!' ce restabilete independea &!ncii centrale' i atribuie E funcia de autori3are' reglementare i supra#eg*ere a funcionarii b!ncilor din sistemul bancar bulgar' ea nemaiput7nd
ndeplini funciile specifice b!ncile comerciale :creditare' depo3itare.etc;. . noua lege pri#ind &anca 6aional! &ulgar!' ntr! n #igoare pe 1 iulie n anul111B'ce a reorgani3at sistemul monetar' moneda bulgar! raport7ndu4se la marca german!' la o rat! de 1((( de le#a pentru 1D/D.Iar cu doi ani mai t7r3iu' ea raport7ndu4 se la cursul euro' la o rat! de 1'155"3 le#a pentru un euro. 2n anul 111B' intr! in #igoare >egea 8roclam!rii Independenei fa! de gu#ernul bulgar i inter3icerea credit!rii instituiilor publice' limit7ndu4se doar la creditarea b!ncilor prin asigurarea de lic*idit!i. 2n anul 2((5 ' modific!rile aduse asupra legii &6& au fostE meninerea stabilit!ii preurilor prin asigurarea stabilit!ii monedei naionale. . dat! cu aderarea sa la +niunea /uropean!'1 ianuarie 2((B &anca central! a trebuit sa sporeasc! restricti#itatea politicii monetare.
2(
21
8rincipala atribuie a &!ncii 6aionale a &ulgariei ca banc! central!' cea de unic! instituie autori3at!' este s! emit! nsemne monetare' sub forma de bancnote i monede' ca mi<loace legale de plat! pe teritoriul &ulgariei. Doneda naional! este le#a'
iar subdi#i3iunea acestuia stotin,a. 2n cadrul politicii sale monetare i de curs de sc*imb' &6& inter#ine pe piaa monetar! pentru meninerea masei monetare ./a apare n raporturile sale cu celelalte b!nci i n calitate de autoritar' de for monetar' care adopt! m!suri obligatorii' de genul ni#elului minim al re3er#elor pe care celelate b!nci trebuie sa le dein! la &anca central!. &anca 6aional! &ulgar!' ca centru #alutar al &ulgariei' dob7ndete atribuii pe linia aplic!rii politicii #alutarea a statului sub forma unor restricii #alutare :contingent!rii importurilor i controlului pl!ilor n de#i3e' a prelu!rii unei p!ri din ncas!rile #alutare din e5porturi;. unciile &6& presupun i o implicare economic! a &!ncii Centrale' n unele perioade aceast! implicare fiind e5plicit' precum n situaii de r!3boi' de cri3e puternice' de reconstrucie' etc.M n perioadele de normalitate economic acest! funcie reali37ndu4se indirect' prin celelate funcii. -stfel' atunci c7nd inter#ine pe piat! monetar! &anca ndeplinete e#ident o funcie economic implicit. Din anul 2((B'odata cu aderarea sa la +niunea /uropean! '&6& de#ine membru al S/&C:Sistemul /uropean al &!ncilor Centrale;' comple5itatea sarcinilor si creterea responsabilit!ilor &!ncii 6aionale &ulgare o oblig! sa fie c7t mai recepti#! la problemele economiei i ale populaiei. .biecti#ele &!ncii Centrale /uropene ' n ceea ce pri#ete supra#eg*erea bancar!' sunt de a asigura stabilitatea sistemului bancar' reducerea la minimum a riscului sistemic i protecia deponenilor. 8oliticile 'practicile i normele b!ncii sunt n conformitate cu directi#ele +/. =>egea bancar! = din 111B stabilete cadrul legal n care afacerile bancare pot fi urm!rite' reflect! principiile i regulile directi#elor +/ pri#ind instituiile de credit. .2n conformitate cu =>egea pri#ind pre#enirea i combaterea acti#it!ilor de sp!lare a banilor = 111$42((4' &anca Central! este autoritatea de supra#eg*ere pentru b!nci n acest sens. 2n acest conte5t' aceasta a emis o serie de directi#e n ceea ce pri#ete
22
procedurile stricte de identificare a clientelei' inerea e#idenei' recunoaterea i raportarea tran3aciilor suspecte' educaia i formarea profesional! a anga<ailor b!ncii i n combaterea finan!rii terorismului.
&anca 6aionl! a &ulgariei acord! o importan! deosebit! cooper!rii cu instituiile financiare internaionale' datorit! c!ruia' n ultimii &ulagaria a reali3at o susinere de stabili3are macroeconomic!. Datorit! cooper!rii i spri<inului cu instituiile internaionale' &ulgaria a resuit s!4i de3#olte sectorul pri#at. 2n present &anca 6aional! a &ulgariei particip! la doua proiecte de asisten! te*nic!' &!ncii 6aional! a Serbiei i a &!ncii Centrale a/giptului. >a sf7ritul lunii mai 2((1' &anca 6aional! particip! la primul s!u proiect de cooperare te*nic!' mpreuna cu alte &!nci central din +niunea /uropeana contribuie la consolidarea &!ncii 6aionale a Serbiei' &6& susin7nd domeniul ser#iciilor financiare de consum:unul dintre cele ase componente ala proiectului;. 2n ianuarie 2((1 ' &ulgaria ' /giptului ' timp de trei. rana ' Aermania ' Italia ' Arecia ' Dalta ' acord! un proiect de asisten! te*nic! ' 2n domeniul supra#eg*erii bancare ' &!ncii Centrale a
23
24
".". Acionariat
&anca &ulban, a fost pri#ati3at! n anul 2(((' prin transferul aciunilor companiei de consolidare a &ancii +nicredito Italiano Spa i -llian3 -A' care au ac*i3iionat 13C' respecti# 5C din capitalul social al &ulban,. %ot atunci -A- a aprobat
25
noul statut al b!nciiE introducerea unui sistem de manangement pe dou! ni#eleE Consiliul de Supra#eg*ere i Consiliul de -dministraie. 2n anul 2((4' &ulban, a s!rbatorit ani#ersarea a 4( de ani ca cea mai mare banc! din &ulgaria i lider pe piaa incontestabil n termeni de acti#e' profitul net i capitalurile proprii.%otodat!' banca a semnat pentru ac*i3iionarea de actiuni de 1((C a societaii de leasing +nileasing' aceasta din urm! fiind redenumit! +nicredit >easing. 2ncep7nd cu anul 2(($ ncepe procesul de fu3iune ntre &ulban,' GN& &an, &ioc*im i Gebros &an,. %ot n acest an sunt stabilite companiile speciali3ate +nicredit Clarima &ulgaria si +nicredit actoring &ulgaria. Consolidarea grupului continu! n 2((B' c7nd este anunat! fu3iunea <uridic! tripla ntre &ulban,' GN& &an, &ioc*im si Gebros ban,. 6umele instituiei fu3ionate de#ine +nicredit &ulban,. Ca prim! etap! a fu3iunii dintre &ulban,' GN& &an, &ioc*im i Gebros &an,' la nceputul lunii aprilie 2((B Gebros &an, migrea3! la un sistem de informaii noi. 2n pre3ent +nicredit &ulban, este condus! de c!tre >e#on Gampart3oumian. De4a lungul acti#itaii sale' +nicredit &ulban,' a fost raspl!tit! pentru performane cu numeroase premii. 2ncepand cu anul 2(((' a fost premiat! n fiecare an p7n! n pre3ent ca fiind cea mai bun! banc! din &ulgaria de mai multe publicaii din domeniu. 2n 2(1( a fost desemnat! de c!tre /uromoneF4OCea mai bun! banc! de pri#ate ban,ing din /C/?' de c!tre ComputerHorld4nominali3are pentru OCel mai bun proiect I%?' de c!tre Alobal Custodian4OCea mai bun! banc! de ser#icii de custodie n &ulgaria?' iar de &usiness >ider4O8remiul responsabilitatea social! corporati#! n 2(1(E In#estitor n mediu?.
bulgar! i finanelor internaionale. 2ncepand cu acti#it!ile de pri#ate ban,ing' +nicredit &ulban, a nceput s! ofere astfel de ser#icii din 2((3' n pre3ent deser#ind 15(((( de clieni i gestionand acti#e de peste 1(( miliarde euro. Ser#iciile oferite n acest domeniu constau nE locuri de sigurant! oferite clienilor pentru a p!stra lucrurile de #aloare:monede' obiecte de #aloare' titluri de #aloare' documente' colecii' etc;' garant7nd confidenialitate i securitateM al doilea tip de ser#iciu ofer! asigurarea depo3itelor la b!nci' prin &DI :&ulgarian Deposit Insurance stabilitatea generala n &ulgaria. +nicredit &ulban, ofer! n materie de retail ban,ing o gam! complet! de produse i ser#icii' menite s! satisfac! dar i s! atrag! clienii indi#iduali. 8rincipalele oferte i ser#icii oferite se concentrea3! n primul rand pe atragerea de depo3ite' clienii a#7nd posibilitatea de a alege forma cea mai a#anta<oas! spre a4i plasa economiile:standard depo3it' cretere cu 25C a depo3itelor' depo3ite e5tra' fle5i' ro,ada;. %otodat!' clientul are posibilitatea de a retrage sume n orice moment' din contul de economii la #edere' la alegere n &A6' +SD' /+)' A&8 i CG . +n alt segement n care +nicredit &ulban, este lider de piaa este cel al acordarii de credite' pun7nd la dispo3itia clientilor s!i at7t credite de consum' cu dob7n3i a#anta<oase' pentru fiecare tip de ne#oie' printre care credite de consum n &A6' credite de consum cu garanii dar i f!r! garatii' credite de consum cu garanie financiar!' in#estiii n educaie prin acordarea de credite studenilor' credite pentru liber profesioniti' descoperiri de cont pe card de debit cu ga< de creane' i o#erdraft4uri cu garanie financiar!' dar i credite ipotecare' pentru diferite tipuri de cerine' cum ar fi creditele prima cas! cu mprumut ipotecar unde clientul poate s!4i ia prima casa cu propria casa de mprumut ipotecar. +n alt tip de credit ipotecar este cel de tip &ridge' in care se ac*i3itionea3a o casa nainte de a o #inde pe cea #ec*e' iar dup! #7n3are se acoper! noile in#estii n totalitate sau parial f!r! ta5! de rambursare anticipat!M clienilor und;' consolid7nd astfel ncrederea n sistemul bancar i s! contribuie la creterea economic! i
2B
li se mai ofer! credite ipotecare pentru reconstrucie' pentru iniati#e de in#estiii pri#ate' dar i credite ipotecare uni#ersale. +nicredit &an, e5celea3! i n domeniul cardurilor de credit i de debit. Cardurile de credit ofer! clienilor posibilitatea de a #rea fondurile lor 24 de ore pe 3i la orice punct din lume. /le sunt o modalitate potri#it! de a pl!ti n site4uri comerciale' n ser#iiciile de utilitate i n pl!ile regulate. 2n ca3ul cardurilor de debit nu se percepe ta5a pentru operatiunile de retragere de numerar cu cardurile de debit emise de +nicredit &ulban, la 525 de -%D4uri +nicredit &ulban, n &ulgaria i la mai mult de 15((( din -%D4urile grupului din 1$ ari din /uropa. -l!turi de aceste operaiuni' +nicredit &ulban, este un lider pe piaa produselor de in#estiii n &ulgaria. De e5emplu banca ofer! pe acest segment' gestionarea portofoliilor de c!tre specialiti n domeniu' oferind lic*iditate ridicat!' transparent! n acti#itate' in#estitii n titlurile de #aloare bulgare c7t i pe pieele de capital' i gestionarea riscurilor. +niCredit &ulban, <oac! un rol de frunte printre b!ncile din ara n ceea ce pri#ete oferirea de ser#icii de custodie legate de in#estiiile n instrumente financiare interne i e5terne. +niCredit &ulban, a fost c7tig!tor al prestigiosului premiu pentru cel mai bun Custode &an, din &ulgaria' n re#ista Alobal custodelui b!nci internaionale de agent n pieele emergente sonda< pentru anii 2((5' 2(($' 2((B i 2((". +niCredit &ulban, ofer! ser#icii de custodie pentru companii de asigur!ri de pensii' organismele de plasament colecti#' societ!ile de asigurare' precum i la un num!r mare de clieni internaionali. +niCredit &ulban, este lider pe piaa bulgar! inter4bancara de sc*imb #alutar. %ran3actii de sc*imb #alutar' de asemenea' pot fi reali3ate prin intermediul sistemelor bancare electronice de +niCredit &ulban,. 2n plus fa! de retail ban,ing banca actionea3a i n domeniul corporate' oferind finanare pentru ntreprinderile de in#estiii din &ulgaria. Cerinele de in#estiii pentru proiecte pot #aria de la 2 milioane euro pana la 5( milioane euro' i dupa ca3' +nicredit &ulban, poate oferi finanare directa' fie sau sa aran<e3e un mprumut sindicali3at sau cofinanarea cu spri<inul b!ncilor partenere internaaionale n cadrul grupului +nicredit.
2"
".8. &voluii
2n ceea ce pri#este e#olutia b!ncii re3ultatele de la sf7ritul lunii decembrie 2((1' arat! c! num!rul de anga<ai ai b!ncii din &ulgaria era de 4.(((' num!rul de filiale a<ung7nd la 23( n toata ara. 8rincipalii indicatori din aprilie 2(1( arataE
(a1el nr.! 8rincipalii indicatori
Depo3ite clienti Credite -cti#e Capital comun 8rofit ul net $42(((((((:$.$Ccrestere fata de 2(("; B.3B miliarde &A6 11.511 miliarde le#a Surs!E *ttpEIIHHH.unicreditbulban,.bgIenI-boutJt*eJ&an,Iinde5.*tm 1$3$(((((( &A6 114.B 1.BC 12.1C ).)./ )aport cost4 #enituri 42."C
2n ultimul an' din cau3a politicii sale re3onabile i ncrederea clienilor s!i' +niCredit &ulban, a crescut cota de pia! a acesteia. >a sfarsitul anului trecut banca a fost numarul 1 n &ulgaria din punct de #edere al acti#elor' depo3itelor' creditelor' si capitalului actionar. +nicredit &ulban, are o strategie claraE centrarea pe client deoarece clientul satisf!cut este un motor de cretere a b!ncii.
21
3(
8.-. Actionariat
2n pre3ent DS0 &an, este o subsidiar! a grupului .%8 &an,' cel mai important grup financiar din +ngaria' acesta ac*i3iion7nd DS0 &an, n 2((3. De asemea i DS0 &an, este actionar ma<oritar al subsidiarelorE DS0 -sset Dangement /-D' DS0 )odina -D' DS0 %rans SecuritF /..D' DS0 Aarancia Insurance /-D' DS0 Aarancia >ife Insurance /-D' DS0 Dercantil >easing /-D' i DS0 %ours /..D.
31
este larg!' clientii putand opta ntre conturi de economii' depo3itele la termen:care garantea3! posibilitatea creterii ratei de economisire datorit! efectului de capitali3are a dob7n3iiM posibilitatea administr!rii automate a depo3itului prin alegerea uneia dintre cele trei opiuni #alabile la scaden!M comisioane 3ero de desc*idere' lic*idare i retragere numerar;' certificate de depo3it nominati# cu discount' acesta fiind un produs destinat economisirii' nenegociabil' cu dob7nd! fi5!' n form! demateriali3at!' care ofer! clienilor posibilitatea de a plasa bani' pe o anumit! perioad! fi5! de timp. 8e segmentul de corporate ban,ing' banca bulgar! #ine n nt7mpinarea clienilor cu ser#icii de cas* managementM pac*ete de produse si ser#icii :fiecare pac*et este format dintr4un cumul de produse i ser#icii structurate' n funcie de ne#oile companiei tale i #olumul de acti#itate' i include ser#icii de cont curent :mentenan!' tran3acii;' produse bancare :carduri' depo3ite' direct debit;' internet ban,ing i alte ser#icii cone5e :asigur!ri;M precum i acti#itai de in#estiii pe pieele de capital.
8.8. &voluii
Considerat! un <ucator important' acti# pe piata &ulgariei' DS0 &an, deinea la sf7ritul lunii decembrie 2((1 acti#e de peste ".B3B milioane de &A6 ceea ce nseamn! o cota de piaa ce atinge 12'3C:12'5C in 2(("; din sistemul bancar bulgar. %otodata DS0 &an, raporta la sfaritul anului 2((1' faptul c! personalul bancar num!ra 3$$4 anga<ai fa! de 2((" c7nd num!rul acestora era de 3$$$. De asemenea' banca operea3! cu un numar de "B( -%D4uri' respecti# 4545 dispo3iti#e 8.S. DS0 &an, are cea mai mare reea sucursal! n ar! 4 1 centre regionale' 41 de centre financiare' 11 de sucursale' 24( birouri bancare i 11B repre3entane n ar!' dein7nd astfel o cot! de pia! de 2(C din toate reelele sucursal! n &ulgaria. /#oluia b!ncii n oferta de produse si ser#icii arata faptul c! mprumuturile c!tre clienii indi#iduali au atins 5311'1 milioane &A6' cresc7nd cu 1.5 fa! de 2(("' pe c7nd mprumuturile acordate companiilor ating cifra de 2(1$'$ milioane &A6'
32
semnal7nd o sc!dere cu B'2 fa! de anul precedent. 2n materie de depo3ite' banca a atras 5B11'2 milioane &A6 de la clienti' o cretere de "'4 fa! de 2((":$'4;. %oate acestea demonstrea3! eficiena i pragmatismul cu care DS0 &an, #ine n ntampinarea clientilor. %otodata' DS0 &an,' mpreuna cu .%8 &an, este acionar ma<oritar al subsidiarelor DS0 -sset management' DS0 )odina si DS0 >easing.
33
Bi1liogra5ie
1; C!praru' &ogdan' -cti#itatea bancar! 9 Sisteme' operaiuni i practice' /d. C.G.&ec,' &ucureti' 2(1( -: Bttp:EEFFF.1n1.1gEA1outU/EindeG.Bt0 ": Bttp:EEFFF.1ulltrend)1g.co0E5ile/EanalH/e/E5ileI!>Ien.pd5 8: Bttp:EEFFF.unicredit1ul1anC.1gEenEindeG.Bt0 <: Bttp/:EEd/C1anC.1gEpageEde5ault.a/pGJG0lIidKE1g)BGE
34