Trainingul Experiential reprezinta imbinarea unor activitati de teambuilding cu training-uri

customizate pe realitatea si obiectivele propriului tau business! Pentru o invatare experientiala

relevanta, jocurile de rol, expunerea si corelarea informatiilor personale cu informatiile intregului
program reprezinta succesul acestui tip de training.

Este important pentru un lider să aibă un tip analitic-sintetic de percepție,

capacitatea de a observa faptele și de a le explica fără părtinire; atenție susținută
combinată cu abilitatea de a schimba atenția de la o problemă la alta, a dezvoltat, în
special operațional, memorie pentru evenimente, fapte, persoane, nume de familie.
Una dintre calități esențiale este o gândire practică profundă. Mintea practică a
unui lider ar trebui să fie caracterizată prin: viteză, decisivitate, capacitatea de a
prevedea și de a găsi noi soluții. În activitatea intensă a liderului, în special în
situații neobișnuite, rolul rezervelor emoționale și volitive este mare.

„
 Recomandări:

Munca unui lider este asemeni muncii unui dirijor, care trebuie să știe cine,
unde și ce conduce, unde, cum și ce a învățat, unde, cine și de ce este fals, cum și
unde ar trebui implicare pentru a corecta disonanța. În acest sens, conducătorii vor
analiza în continuare caracteristicile subalternilor, fiind conștienți de viața lor,
pentru a determina ce este interesant pentru echipa sa, ce-i motivează și ce poate
captiva un grup de angajați.

Este indispensabil, ca în aceste „vremuri tulburi” și evenimente tensionante

prin care trecem, managerii subdiviziunilor să acorde o atenție deosebită
subalternilor și să implice în managementul conducerii empatie, relaţionare bună şi
suport, să planifice la necesitate activități și momente de recreere, să identifice și să
genereze calm, colaborare, comportamente și mesaje constructive.