UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA”

MANAGEMENT - IDD
ANUL I, MEDIAŞ

PROIECT PENTRU DISCIPLINA:

Management

Temă proiect:
Organizarea formala,
structurala, functionala si
informala din organizatia
Kromberg & Schubert

Student: Îndrumător:
BAGACEAN LIGIA Conf.Dr.Ogrean Claudia
 Page 2

1. Denumirea Societaţii

Kromberg & Schubert SRL & Co. are 30 de sedii în 15 ţari

şi cu circa 14.000 de colaboratori, o societate independentă,
operaţională în toată lumea.
Astfel, pe langă sediile germane Abensberg, Renningen,
Düsseldorf, Hannover, Rhede, Wolfsburg, Wuppertal,
Ludwigsfelde, există şi fabrici în Austria, Ungaria, Slovacia,
Irlanda, Portugalia, Elvetia, Argentina, Africa de Sud, Dubai,
Brazilia, Mexic, România , Polonia şi Ucraina.
În anul 1999, Iulie, începe producţia în S.C. Kromberg &
Schubert SRL Timişoara, apoi în anul 2005, Februarie, a avut loc
fondarea firmei Kromberg & Schubert şi la Mediaş, aceasta din
urmă începandu-şi activitatea sub denumirea “S.C. KROMBERG
SCHUBERT RO ME”.

2. Forma de proprietate
Kromberg & Schubert, o societate independentă,
operaţională în toată lumea, este o afacere de familie din
Germania.
Folosirea electricităţii a progresat mult la cumpăna dintre
secole. Epoca prevestitoare a boom-ului industrial era de bun
augur pentru spiritul întreprinzător şi în acest fel au întemeiat

2
 Page 3

Paul Kromberg şi omul de afaceri Ernst Schubert firma Kromberg

& Schubert, la 15.04.1902 în Wuppertal.
După moartea lui Ernst Schubert în 1915 a devenit Paul
Kromberg proprietar unic al firmei.
Societatea, care face parte din categoria societaţilor
mijlocii, cu capacitate de dezvoltare şi de producţie, capacitate de
inovaţie, material Know-how va căuta în continuare noi căi pentru a
veni în întâmpinarea cerinţelor tot mai complexe şi mai
cuprinzătoare a clienţilor săi şi a câmpului său de activitate în
calitate de furnizor de tehnologie modernă de cablu.

3. Scurt istoric

În 1902 Paul Kromberg şi Ernst Schubert au fondat

Compania Kromberg & Schubert în Wuppertal, producând fire
electrice.
În 1932 s-a început confecţionarea de cablaje pentru maşini
şi au luat naştere noi căi de explorare a viitorului. Au fost
întemeiate noi sedii şi s-a dat startul dezvoltării tehnologice.
În 1948 s-a început producţia de cabluri spiralate pentru
telefon. Paleta de produse se întinde de la cablaje pentru industria
de autovehicule până la fire ecranate sau neecranate, conductorul
de fibră optică, cât şi produse din termoplast şi elastomer.
În 1972 şi până în prezent se extinde compania în întreaga
lume: 27 locaţii.
În 1999, Iulie a avut loc fondarea S.C. Kromberg &
Schubert SRL Timişoara, apoi în anul 2005, Februarie începe
producţia pentru VW în Mediaş, în Martie 2005 începe producţia
pentru BMW.
În 2006 s-a construit hala proprie la Mediaş (faza 1) unde
momentan sunt aproximativ 1000 de angajaţi, la finalizarea celei
de-a doua faze vom ajunge la un număr de aproximativ 3500 de
angajaţi.

3
 Page 4

În 2007 a început producţia pentru AUDI unde în prezent

75% din capacitatea societaţii munceşte pentru marele concern de
automobile şi până la sfârşitul acestui an se va produce numai
pentru AUDI.

4. Dimensiuni, număr de persoane

Compania noastră face parte dintr-un concern internaţional

prezent în 15 ţari. Cu o tradiţie de peste 100 de ani, suntem unul
dintre cei mai importanţi furnizori de cablaje electrice pentru
industria automotivă. La data de 15.04.2002 am celebrat jubileul
de 100 de ani de existenţă a societăţii.
Printre clienţii noştri se număra unii dintre cei mai renumiţi
producători de automobile din lume. Clienţii noştri sunt VW, VW
Touran, Mercedes, Mercedes NCV 3, BMW, BMW Seria 3,
Motociclete, şi nu în ultimul rând AUDI.
În 2006 s-a construit hala proprie la Mediaş (faza 1) unde
momentan sunt aproximativ 1000 de angajaţi, la finalizarea celei
de-a doua faze vom ajunge la un număr de aproximativ 3500 de
angajaţi.

5. Structura organizatorica – organigrama

Structura organizatorică a unei organizaţii, reprezintă

ansamblul persoanelor şi compartimentelor de muncă (tehnico-
productive, economice, administrative), modul în care sunt
constituite şi grupate precum şi legăturile care se stabilesc între
ele. O structură organizatorică raţională este condiţia esenţială
pentru: asigurarea funcţionării normale a compartimentelor de

4
 Page 5

muncă, repartizarea precisă a responsabilităţilor, stabilirea

riguroasă a dependeţelor ierarhice, a unitaţii între
responsabilităţile unei funcţii şi puterea de decizie.

Indiferent de ramura economică sau activitatea socială

desfaşurată, structura organizatorică este alcatuită din
urmatoarele elemente:

- Funcţia;
- Postul;
- Ponderea ierarhică;
- Compartimentele;
- Niveluri ierarhice;
- Relaţiile organizatorice;
- Activităţile.

Reprezentarea grafică a structurii unei organizaţii, poartă

numele de “organigramă”.

5
Page 6

6
 Page 7

Structura organizatorică este complexă, împărţită în

departamente şi subdepartamente, având fiecare câte un
responsabil numit Şef Departament, pentru buna organizare a
departamentului. Fiecare şef departament are în subordine
responsabilii de proiecte, care la rândul lor, au în subordine şefii
de tură (calitate si producţie), care lucrează în 3 sau 4 schimburi,
în funcţie de proiectul pe care au fost distribuiţi.

Angajatul Kromberg & Schubert este partener la succesul

companiei, în relaţiile cu angajaţii noştri, apreciem valoarea,
deschiderea şi corectitudinea. Avem câteva puncte cheie în
desfaşurarea activităţilor în cadrul firmei noastre:
- Flexibilitatea- schimbările percepute ca oportunităţi, şi nu ca
ameninţări
- Munca în echipă- cultivăm încrederea reciprocă
- Asumarea responsabilităţii- contribuţia fiecăruia la succesul
companiei
- Dezvoltarea profesională- utilizarea propriilor abilitaţi şi
dezvoltarea potenţialului.

Valorile corporaţiei sunt:

- Totul dintr-o singură sursă;
- Tradiţie şi experienţă;
- Expertiză şi inovaţie;
- Flexibilitate;
- Muncă în echipă;
- Asumarea responsabilităţii.