Resurselor umane ale societăţii SC Profi Rom Food SRL

Cea mai importantă sursă a unei companii, este reprezentată de om, acesta, fiind singura
resursă care îşi poate cunoaşte şi învinge propriile limite, constituindu-se de cele mai multe ori
într-un potenţial neexploatat.
Monitorizarea acestui tip de resurse, de la stabilirea necesarului de personal şi recrutarea
acestuia până la motivarea şi păstrarea lui în cadrul firmei, este necesară pentru avantajul
concurenţial pe care întreprinderea îl are pe piaţă.
Îndeplinirea obiectivelor în cadrul întreprinderii se poate face doar prin activităţi de
muncă organizate şi orientate ale resurselor umane.
În cadrul companiei Profi Rom Food, politica de resurse umane garantează:
 egalitatea de şanse la angajare;
 condiţii de muncă la standarde internaţionale;
 împărtăşirea valorilor grupului;
 o politică activă de formare;
 o gestiune a carierei personalizată;
 posibilităţi reale de promovare şi de dezvoltare personală şi profesională
 pachete de beneficii motivante
2.2.3 Resurse materiale
În cadrul companiei SC Profi Rom Food resurse materiale sunt reprezentate de clădirile,
utilajele, echipamentele de producţie, mărfuri, echipamente tehnice, forţa de muncă pe care
aceştia le deţin, şi resursele energetice ale acestora.
Furnizorii de materii prime sunt reprezentate de întreprinderile care prin oferta lor asigură
condiţiile necesare desfăşurării activităţii.
Asigurarea resurselor necesare desfăşurării activităţii de comerţ a supermarketului Profi
depinde de relaţiile de vânzare - cumpărare cu furnizorii de mărfuri. Aceştia reprezintă veriga
centrală a întregii afaceri a firmei, iar de modul în care se asigură termenele şi condiţiile
delivrare depinde întregul circuit intern al mărfurilor în cadrul magazinului
Tipul şi furnizorii supermarketului Profi se axează în principal pe două categorii largi de produse:
alimentare şi nealimentare. Firmele care furnizeaza produsele pentru supermarketul Profi
deţin un renume pe piaţă, iar produsele acestora sunt mărci cunoscute de clienţi, atât la nivel
local, cât şi internaţional.
Puterea furnizorilor asupra pieţei se poate manifesta prin majorarea sau diminuarea
calităţii produselor livrate acest tip de influenţa putând provoca schimbări majore în ceea ce
priveşte rata profitabilităţii firmei. În cadrul selectării sau colaborării cu furnizorii, supermarketul
Profi analizează o serie de aspecte legate de:
- termenelor şi condiţiilor de livrare trebuiesc respectate temeinic;
- implicare firmelor în stabilirea şi negocierea preţurilor de vânzare a propriilor produse;
- discount-urile şi alte tipuri de reduceri oferite firmei la achiziţionare produselor;
- cota de piaţă a firmei şi imaginea acesteia pe piaţă, modul de promovare al produselor;
- aportul procentual la profitul propriu al firmei.

2.2.4 Resursele informaţionale sunt ultimele apărute în peisajul resurselor aflate la dispoziţia
întreprinderilor, ele oferind managementului companiei date şi informaţii utile şi necesare
gestiunii şi respectiv direcţionării afacerii în condiţii de profitabilitate maximă, prin adaptarea
sistemului întreprinderii la modificările interne şi externe.
Sistemul informaţional al unei întreprinderi reprezintă un ansamblu de resurse
(umane, financiare, materiale) destinate colectării şi prelucrării datelor în vederea obţinerii şi
transmiterii informaţiilor necesare planificării şi controlului activităţilor unei companii.
Element de bază al resurselor informaţionale este reprezentat de sistemul informatic,
cel care asigură culegerea, prelucrarea şi transmiterea informaţiilor cu ajutorul echipamentelor
electronice de calcul.
2.2 Resurse Profi

Resursele întreprinderii se concretizează în capacitatea material, financiar, uman şi

informaţional de care aceasta dispune la un anumit moment şi sunt reprezentate de :
- resurse finaciare;
- resurse umane;
- resurse materiale;
- resurse informationale.

2.2.1 Resurse finaciare

Resursele financiare în cadrul Profi Rom Food SRL sunt reprezentate de totalitatea
mijloacelor băneşti necesare realizării obiectivelor economice şi sociale într-un interval de timp
determinat. Finanţarea activităţii unei întreprinderi cuprind totalitatea mecanismelor, tehnicilor şi
a instrumentelor prin care sunt procurate mijloacele băneşti necesare pentru realizarea şi
dezvoltarea activităţilor unei întreprinderi. Finanţarea în cadrul unei societăţii este alcătuită din
• surse proprii – autofinanţare prin folosirea capitalului propriu, reinvestirea profitului,
amortizarea capitalului fix, vânzarea de active fixe
• surse atrase – împrumuturi obţinute din anumite surse, mărirea capitalului social prin
suplimentarea acestuia sau prin emiterea de acţiuni (valabil în cazul SA sau SCA) sau alegerea
unor asociaţi cu noi părţi sociale (modalitate valabilă pentru SRL).