Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managerii de vânzări vor construi o echipă de vânzări puternică, formată din agenți de
vânzări cu aptitudini și calități necesare în această activitate. În funcție de natura
produselor/serviciilor vândute, a tipologiei consumatorilor, dar și a nivelului competițional
manifestat pe piața respectivă, în momentul alegerii unor candidați pentru postul de agent de
vânzări ai unei companii, se va avea în vedere testarea celor trei tipuri de abilități necesare, precum
și calitățile specifice necesare într-un anumit domeniu de activitate.
Profilul ideal al unui agent de vânzări se bazează pe următoarele aptitudini și calități necesare
în vânzări:
• Entuziasm față de slujbă
• Energie
• Ambiție
• Persuasiune
• Putere de convingere
• Motivație
• Optimism
• Flexibilitate
• Tact
• Prezență de spirit
• Creativitate
• Abilitate de a asculta
• Credibilitate
• Corectitudine
• Cinste
• Onestitate față de client
• Siguranță de sine
• Încredere în forțele proprii
• Comunicare
• Empatie
Cea mai valoroasă calitate a unui agent de vânzări rămâne reputația! Reputația se câștigă
greu și se pierde ușor! Pentru a construi reputația în vânzări trebuie urmărite 4 obiective:
1. Nu se creează speranțe false clientului - nu se promit avantaje legate de produs/servicii
care nu există,
2. Ascultarea clientului - se identifică nevoile și motivele de cumpărare ale clientului,
3. Realizarea unei comunicări sincere, solide - întrebări care să descopere părerile clientului.
4. Flexibilitate în procesul de vânzare - adică repoziționarea vânzării într-o situație de tip
Câștig-Câștig, situație în care ambii parteneri au de câștigat în urma tranzacției încheiate.
Deoarece agenții de vânzări lucrează în echipă, aceștia poartă denumirea de forța sau forțele
de vânzare ale companiei. Construirea unei echipe de vânzări nu este o sarcină ușoară deoarece
implică o armonizare aproape perfectă a tuturor tipologiilor de agenți de vânzări din cadrul ei,
scopul fiind acela de a constitui o forță de vânzare puternică, motivată și capabilă de a genera
venituri companiei. Nu întâmplător, forța de vânzare este considerată motorul companiei. De
aceea, forța de vânzare poate fi descrisă și prin tipare psihologice care definesc caracterul decisiv,
personalitatea echipei de vânzări. Cele patru tipare psihologice ale forței de vânzare sunt
prietenos, sincer, îndrăzneț și competent.
- Tiparul psihologic prietenos are drept caracteristică orientarea către oameni. Un agent de
vânzări prietenos este extrovertit, entuziast, convingător, clar în exprimare și, evident, încrezător
în oameni. Ca puncte forte, va fi comunicativ și participative, iar ca puncte slabe, neatent și
subiectiv.
- Tiparul psihologic sincer are drept caracteristică orientarea către echipă. Un agent de
vânzări sincer este răbdător, echilibrat, împăciuitor și capabil să rezolve orice problemă. Ca puncte
forte, este un bun ascultător, răbdător și loial, iar ca puncte slabe, poate fi posesiv, nu-și asumă
riscurile și evită conflictele.
- Tiparul psihologic îndrăzneț are drept caracteristică orientarea către rezultate. Un agent
de vânzări îndrăzneț este inițiator, sincer, nerăbdător și cu un ego puternic. Ca puncte forte rezolvă
cu ușurință problemele, ia decizii, atinge obiectivele, iar ca puncte slabe, este dur cu oamenii,
imprudent și găsește greșeli în orice.
- Tiparul psihologic competent are drept caracteristică orientarea către calitate. Un agent de
vânzări competent este ordonat, sensibil, suspicios, structurat. Ca puncte forte are putere de analiză
și acuratețe, iar ca puncte slabe este rigid, prea critic și amână luarea deciziei în anumite situații.
Prin urmare, există o tipologie a vânzătorilor în funcție de caracteristicile dominante ale
acestora, descrierea lor fiind dată prin denumiri sugestive:
- Vânzătorul rutinier - stil clasic, capabil de progres
- Vânzătorul eficient - atitudine pozitivă, spirit de afaceri
- Vânzătorul filantrop - mizează pe fidelizare
- Vânzătorul agresiv - puternic, bun în atragerea clienților noi
- Vânzătorul indiferent - preia comenzi.
De asemenea, clienții pot fi clasificați în funcție de caracteristicile lor dominante în
următoarele categorii:
• Afaceristul – se focalizează pe preț, interesat de afacere
• Precautul - evaluează toate aspectele, are logică
• Vorbărețul – atrage atenția asupra lui, are mereu dreptate
• Ezitantul – nu ia decizii în timp scurt, caută argumente
• Nerăbdătorul – vrea fapte și nu vorbe în timp scurt
• Impulsivul – dominat de instincte, ia decizii rapid
• Încrezutul - știe ce este mai bine
• Întârziatul - amână decizia
• Tăcutul - nu oferă informații despre sine
• Încăpățânatul - crede numai în părerile sale
• Pesimistul - are nevoie de dovezi clare
• Optimistul - crede anticipat în calitatea produselor
• Cameleonul - își schimbă rapid comportamentul.
2.Meseria de agent de vânzări
Meseria de vânzător trebuie privită, şi este într-adevăr, una dintre cele mai vechi şi
respectabile meserii. Unul dintre cei mai renumiţi specialişti în vânzări, Zig Ziglair, consideră că:
“cea mai grea şi cea mai bine plătită muncă din lume este în vânzări, şi cea mai uşoară şi mai
prost plătită muncă din lume este tot în vânzări!”
Meseria de agent de vânzări presupune îndeplinirea unir atribuții, sarcini de muncă clar
definite de către angajator în funcție de obiectivele organizației. Astfel, agenții de vânzări asigură
distribuția fizică a produselor și serviciilor firmei, prospectează piața în vederea identificării
oportunităților de vânzare, creează condiții de vânzare, prezintă produsul sau serviciul promovat,
monitorizează clienții precum și competitorii din domeniu, desfășoară activități de merchandising
și asigură servicii post-vânzare.
De ce ar alege cineva meseria de agent de vânzător? Sunt suficiente motive care pot fi luate
în considerare. Începând cu posibilitatea obținerii unor venituri însemnate, posibilitatea de a face
o carieră, de a avansa, provocarea confruntării directe, față în față cu clienții, până la libertatea de
organizare a timpului de lucru, mobilitatea ridicată, lucru în echipă, satisfacerea nevoii clienților
ca mijloc de confirmare a propriilor abilități etc.
Pe piața muncii există, în general, trei categorii de oportunități de posturi în domeniul
vânzărilor, în funcție de tipul angajatorului și de tipul produselor/serviciilor vândute:
- vânzător en-detail sau cu amănuntul
- vânzător en-gros sau angrosit
- reprezentant de vânzări al unui producător
Vânzătorul cu amănuntul poate fi vânzătorul din cadrul unui magazin, situație în care vinde
produse ale unor producători diferiți, vânzătorul ambulant, care nu are o locație fixă și vânzătorul
care vinde prin telefon. Ca exemplu, magazinele de bunuri de larg consum, alimentare, magazinele
de mobilă, agențiile de turism, băncile etc. intră în această categorie.
Angrosiștii sau distribuitorii cumpără produse de la producători sau alți intermediari
angrosiști și le revând altor companii.
Reprezentanții de vânzări ai producătorilor pot avea diferite titulaturi în funcție de atribuțiile
pe care le au și specificul vânzării. Aceștia pot fi 1:
agent de vânzări senior – account representative, stabilește legătura directă cu clienții
efectivi și potențiali, preia comenzile, realizează vânzarea propriu-zisă, negociază etc.
agent vânzări servicii – service salesperson, vinde beneficiile intangibile ale serviciilor
companiei servicii financiare, publicitare etc.
agent de vânzări cu amănuntul – detail salesperson, promovează produsele prin
intermediul unor prescriptori, vânzarea propriu-zisă fiind realizată prin intermediul acestor
clienți indirecți.
consultant în vânzări - sales consultant, vând produse a căror vânzare necesită cunoștințe
tehnice sau de specialitate. Exemplu ar fi industria autoturismelor, industria chimică,
indistria utilajelor grele, industria farmaceutică etc.
Indiferent de titulatura deținută, cei care lucrează în vânzări trebuie să dețină o serie de
competențe fundamentale, generale și specifice conform standardelor ocupaționale.
1
Charles M. Futrell, Principiile vânzărilor. Prin servicii bune obțineți clienți pe viață, Editura Rosetti Educational,
București, 2008, p.10
Competențele fundamentale cuprind comunicarea interactivă, lucru în echipă, cele generale
se referă la capacitatea de planificare a activității zilnice, dezvoltarea carierei profesionale,
promovarea imaginii organizației, iar competențele specifice au în vedere prospectarea
pieței,vânzarea propriu-zisă,negocierea condițiilor de vânzare, monitorizarea clienților,
identificarea concurenților, desfășurarea activităților de merchandising și asigurarea serviciilor
postvânzare.
2
Anca Francisca Cruceru, Tehnici promoționale, Editura Uranus, București, 2009, p.75