Texte
Interviuri individuale sau de grup
Observaii
Documente sociale: scrisori, jurnale,
articole din ziare etc.
Imagini
Fotografii
Filme
Desene
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Ce nseamn analiza
datelor?
Condiionare
Recomandri bibliografice:
Flick, U., 1998, An Introduction to Qualitative Research, Sage
Publications, Londra.
Neuman, L.W., 1997, Social Research Methods: Qualitative and
Quantitative Approaches, Allyn and Bacon, Boston.
Florentina Scrneci
Strategii de analiz
Tipuri de analiz
Codarea pentru realizarea de categorii,
pentru dezvoltarea de teorii
Se concentreaz pe coninutul textului
Florentina Scrneci
Tipuri de codare
Analiza global
Codarea tematic
Florentina Scrneci
Tipuri de analiz
secvenial
Analiza conversaiei
Analiza discursului
Analiza narativ
Florentina Scrneci
Analiza global
Familiarizarea cu textul
Clarificarea obiectivelor
Extragerea i gestiunea cuvintelor cheie,
propoziiilor importante
Rezumate
Tabele de coninut
Florentina Scrneci
Tabele de coninut
Cuvinte cheie
Sursa
paginile
liniile
Responsabilitate
Interviul M1
Interviul M1
Observaii M7
4
15
1
12-20
24-32
2-9
Timp liber
12-13
4
7
8-9
10
12
10-17
21-28
30-15
11-24
7-26
Performane colare
Interviul M7
Interviul M9
Interviul M21
Documente sociale: carnete
de note, diplome M5
Florentina Scrneci
Codarea tematic
Inventar de teme
Folosit mai ales n strategia de analiz
orientat pe variabil, la analiza focusgrupurilor, n studii comparative
Florentina Scrneci
Codarea (G.T.)
Recomandri bibliografice:
Strauss, A., Corbin, J., 1990, Basics of Qualitative Research:
Grounded Theory Procedures and Techniques, Sage
Publications, Londra.
Coffey, A., Atkinson, P., 1996, Making Sense of Qualitative Data:
Complementary Research Strategies, Sage Publications,
Thousand Oaks.
Florentina Scrneci
Codarea deschis
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Codarea axial
Florentina Scrneci
Posibile grupri de
categorii
Pe secvene temporale:
Perioada anterioar nchisorii perioada
petrecut n nchisoare perioada de
anchet perioada post-comunist
Dup localizare:
Realizate n nchisoare realizate la
anchetri realizate n spaii publice
realizate n spaii private
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Codarea selectiv
Exemple:
pentru obiectivul care au fost circumstanele
(familiale, materiale, relaionale, profesionale etc.)
n care au trit managerii?, categoria nucleu:
identitatea ca ansamblul de circumstane
pentru obiectivul care sunt ideile i sentimentele
managerilor legate de propria persoan?,
categoria nucleu: identitatea ca idei i sentimente
despre sine
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
Exemple:
- Respectul i aprecierea celorlali oameni sunt
factori motivatori foarte importani pentru
manageri.
- Au avut cel puin un printe autoritar.
- Fac de mici tot felul de munci remunerate i i
gestioneaz singuri ctigul.
Florentina Scrneci
Se identific termeni
Relaii ntre termeni
Florentina Scrneci
Exemplu
Prezentarea vizual a
datelor
Recomandare bibliografic:
Agabrian, M., 2004, Cercetarea calitativ a socialului: design i
performare, Institutul European, Iai.
Florentina Scrneci
Matricea
Tabel cu dubl intrare
Momentul
ieirii din
nchisoare
1
2
3
Subieci
Identificri cu
persoane
Identificri cu
grupuri
M1
M2
Florentina Scrneci
Identificri de
rol
Ce i motiveaz
Ce regrete au
Tineri (26-39)
Maturi (40-49)
Seniori (50-69)
Florentina Scrneci
Ce i doresc
de la viitor
nvarea limbilor
strine
nvarea poeziilor
nvarea
strategiilor de
supravieuire
Florentina Scrneci
Manager
Ce crede
Ce
Ce spun
c spun ceilali spune despre despre
el/ea
despre el/ea
el/ea patronul ceilali manageri
AM (efa
- referitor la activitatea mea nu
seciei vopsitorie, sunt probleme deosebite;
femeie)
- noi ntotdeauna ne-am fcut
treaba;
- am colaborat foarte bine cu toat
lumea;
- am avut 1, 2 reclamaii n 3 ani
(i asta pentru c au stat produsele n
condiii nefavorabile);
- nu respect regula c toate trebuie
s treac pe la ef (e ca o pr);
- nu trimit mail-uri s se tie
oficial cine a greit.
GB
(director
aprovizionare,
brbat)
- mi se
reproeaz
c
sunt prea bun,
prea indulgent
cu oamenii;
- cred c
patronul
consider c sunt
de ncredere.
Florentina Scrneci
- face
tot ce trebuie,
respect
regulile, nu are
incidente.
DT:
vopsete orice i
vine la mn, fr
s
verifice
(estetic);
mi-e
groaz
cnd
trebuie s i cer
ceva.
nu
GT: nu ne
tie
s trimit ofertele la
gestioneze
timp, nu avem
stresul;
preurile.
VM:
cu
reacioneaz
aprovizionarea
anormal;
umbl
repede
e informaia.
orgolios.
Reeaua
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
UNICITATE
De-a lungul
vieii / diferii de
ceilali oameni
prin
n copilrie /
diferii de ceilali
copii
La coal
Prin
caracteristici
Iniiativ, curaj,
abiliti,
pricepere,
maturizare
ce realizeaz
(ce fac i cum
fac)
nu copiaz
comportamente
Florentina Scrneci
ce au
cum sunt
Florentina Scrneci
Florentina Scrneci
AUTONOMIE
Slab
independen
profesional
tiu s fac
multe lucruri n
multe domenii
Dependen
fa de vechi
reete de
manageriat
pot face
lucrurile mai
bine dect alii
Florentina Scrneci
Dependen
motivaional
Dependen
fa de prezent
au iniiative
Cteva instrumente de
analiz furnizate de softul
NVivo 7
Triangulaia
metodologic
Metodele i tehnicile de analiz a