Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
REFERAT LA MARKETING
(S.C. PETROM S.A. PE PLAN INTERNATIONAL)
COORDONATOR:
Profesor :
CUPRINS
Cu o experienta de peste 150 de ani, SC PETROM SA este cea mai importanta companie
de petrol si gaze din Romzania.
In 1856 s-a inregistrat la Ploiesti, prima productie de petrol lampant, utilizat la iluminatul
stradal in Bucuresti. 5 ani mai tarziu, in 1861 s-a sapat prima sonda in Romania, garnitura fiind din
lemn si sapa tip burghiu, la o adancime de 150 m . Cel mai important an din evolutia PETROM a
fost anul 2004 , cand s-au selectat 3 mari companii pentru negocierea privatizarii acestei mari
companii romanesti si anume: OMV, Occidental si MOL, insa marea sansa a revenit companiei
austrice OMV , companie ce a achizitionat 51,011% din capitalul social al Petromului, restul de
actiuni impartindu-se astfel: 30,862%- apartine statului roman, 9,887% Fondul Proprietatea SA,
2,026% - banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare, si 6,214%
apartin actionarilor
minoritari.
In anul 2005 au avut loc urmatoarele:
-structura Petrom a fost reorganizata pe sase divizii dintre care trei operationale
-s-a lansat noul concept "Full Agency"
-noi produse lansate pe piata Top Premium 99+ si Top Nordic Diesel
-demararea primelor proiecte de explorare seismica 3D in Romania
-Petrom sprijina sinistratii afectati de inundatii cu peste 1.300.000 Euro
-Petrom anunta noua politica de preturi
-lansarea primei benzinarii PetromV
-Petrom a obtinut drepturile de explorare pentru trei noi blocuri din Romania
Petrom este cea mai important companie petrolier din Romnia, cu activiti de Explorare
i Producie, Rafinare i Petrochimie, Marketing i Gaze Naturale. Petrom are rezerve estimate de
circa 1 miliard barili echivalent petrol, o capacitate maxim anual de rafinare de 8 milioane de
tone i circa 550 de benzinrii n Romnia.
n 2005 cifra de afaceri a companiei a fost de 2,970 miliarde de euro, EBITDA (profit nainte de
dobnd, taxe, depreciere i amortizare) de 766 milioane de euro.
n urma privatizrii cu Grupul OMV n anul 2004, Petrom a devenit o companie privat,
beneficiind att de experiena local i internaional n domeniu, ct i de un program susinut de
investiii pn n 2010, a crui valoare total se ridic la circa 3 miliarde euro.
Petrom este o companie n plin ascensiune, cu un potenial evident de succes, care deja
aduce beneficii pentru acionari, comunitate i mediu i pentru economia Romniei, n general.
Unul dintre obiectivele principale ale Petrom este de a deveni nu doar cea mai mare dar i cea mai
de succes companie din Romnia.
Petrom a intrat deja pe piata de distributie din Serbia, Muntenegru, Bulgaria prin achizitia a 178 de
benzinarii
OMV
care
inclus
si
intelegerea
austriecilor
cu
piata
autohtona.
Recent, Petrom a mai facut un pas extrem de important: a intrat prin intermediul a opt licente de
explorare si una de explorare si productie pe piata ruseasca. Aceasta patrundere a Petromului pe
piata petroliera strategica a Rusiei una dintre cele mai bogate tari de petrol si gaze din lume este asigurata de achizitia companiei Ring Oil Holding & Trading din Cipru, detinand un pachet de
74,9% din actiunile companiei cipriote. Mai mult, compania romaneasca pregateste noi achizitii pe
piata din Rusia pentru a-si extinde portofoliul de explorare si productie. Pana in 2010, Petrom va
extrage 30.000 de barili zilnic din Rusia, iar aceasta achizitie este vazuta de companie ca un pas
mic pe drumul achizitiilor care vor urma in acea regiune.Dorinta reprezentantilor Petrom este de a
transforma Rusia si regiunea Caspica intr-o regiune de maxima importanta pentru explorare si
productie. De asemenea, la jumatatea anului 2007 Petrom a obtinut de la OMV drepturile de
explorare si productie asupra unuia dintre cele mai importante perimetre din Bulgaria,
completandu-si astfel portofoliul de 74 de benzinarii. Petrom are activitati de explorare si productie
in Kazahstan, unde va investi 190 de milioane de dolari (aproximativ 150 de milioane de euro)
pana in 2008 in programul de dezvoltare a zacamantului - Komsomolskoe din Kazahstan -, care va
genera un nivel al productiei zilnice de circa 10.000 bep in urmatorii ani. Si Ucraina a devenit
recent o tinta pentru explorarea si productia Petrom, iar OMV a anuntat ca daca va intra pe
distributie pe piata ucraineana o va face prin brandul Petrom.
Ca parte componenta a grupului OMV, Petrom isi exprima dorinta de a patrunde pe piata
ucraineana.
Am ales piata ucraineana pentru ca este situata in partea de nord-est a Romaniei, fiind o tara
vecina cu noi. Astfel, Petrom poate sa exporte mai usor produsele sale pentru ca distanta este
relativ mica, aproximativ 169 km (sud Romania) si 362 km (vest Romania). Cu o suprafata totala
de 603.700 km patrati si o populatie de aproximativ 46,7 milioane locuitori, piata autoturismelor
este in crestere si in Ucraina, pentru ca in noul mileniu oamenii tind spre confort.Astfel piata
petroliera este in crestere, inregistrandu-se un consum de petrol din ce in ce mai mare.
Cu o experienta de peste 150 de ani in domeniul petrolier, compania a luat decizia sa se extinda si
pe piata petroliera din Ucraina, sub marca Petrom.
Prin urmare, sunt componente ale mediului intern de marketing ale intreprinderii: conducerea
si stilul de conducere al acesteia, organizarea interna reflectata in organigrama, resursele
materiale, umane si bineinteles variabilele ce alcatuiesc mixul de marketing. Ele reflecta atat
motivatia ce sta la baza activitatii intreprinderii cat si experienta sa tehnica, comerciala,
comunicationala, accesibilitatea la informatie, etc.
Mediul intern al companiei PETROM , ca si al oricarei intreprinderi, cuprinde totalitatea
elementelor endogene asupra carora organizatia are o influenta determinate si un control total.
Cu OMV n calitate de actionar majoritar, Petrom face parte din cel mai mare grup de petrol si
gaze din Europa Centrala si de Est, avnd rezerve de petrol si gaze de peste 1,4 miliarde de barili
echivalent petrol (bep), o productie zilnica de aproximativ 340.000 bep si o capacitate de rafinare
de 26,4 milioane tone pe an. n prezent, OMV detine 2.457 de statii de distributie n 13 tari. Cota
de piata a grupului n segmentul de Rafinare si Marketing n regiunea Dunarii este acum de
aproximativ 18%.
avnd deci rol esenial n elaborarea mixului de marketing. ntreprinderile pot s anticipeze
schimbrile ce vor apare n micromediu i s rspund acestora, influenndu-le sau controlnd
dimensiunile interferenei lor cu relaiile de pia ale ntreprinderii i cu concurenii ei.
Furnizorii sunt cei care asigur ntreprinderii resursele necesare desfurrii normale a
activitii economice, dar i concurenilor. Sunt reprezentai, prin diverse firme de afaceri sau
persoane particulare, care pe baza relaiilor de vnzare-cumprare, pun la dispoziie materiile
prime i materialele, combustibilul, energia, apa, echipamentul tehnic, sau execut o larg gam
de servicii, deosebit nsemntate avnd serviciile bancare. Un loc aparte l au relaiile cu furnizorii
de personal, reprezentai prin uniti de nvmnt, oficiile de for de munc, persoanele aflate n
cutarea unor locuri de munc, precum i ntreprinderi particulare care au ca obiect de activitate
plasarea forei de munc disponibile.
Intermediarii sunt reprezentai de firmele care ajut ntreprinderea la promovarea, vnzarea
i distribuirea mrfurilor ctre consumatorul final, sub forma: comercianilor (angrositi), firmelor de
distribuie fizic (de comer, transport etc.), ageniilor de service de marketing (cum sunt ageniile
de publicitate), intermediarilor financiari, bncilor, societilor de asigurri etc.
Clienii constituie componenta cea mai important, deoarece ei alctuiesc piaa de desfacere
a oricrei ntreprinderi productoare, reprezentat de: consumatori, utilizatori, angrositi, agenii
guver-namentale i internaionale etc. Este foarte important s se analizeze situaia lor n vederea
cunoaterii ct mai bine a comportamentului lor, pentru a veni n ntmpinarea dorinelor lor.
Concurenii sunt agenii economici cu care intr n competiie orice ntreprindere, ntruct n
economia de pia este indispensabil nfruntarea pentru obinerea unor condiii avantajoase de
producere i desfacere a bunurilor i serviciilor, cu elul atingerii unor performane deosebite.
ntruct concurena este o lupt dur, n care nvinge ntotdeauna cel mai bun, i care dei,
primeaz interesele economice - se desfoar nu numai cu mijloace economice, ci i
extraeconomice, pentru fiecare ntreprindere este absolut necesar s descopere structura i
amploarea concurenei, motivele reuitei concurenilor importani, precum i ansele de a-i nvinge.
Compania petroliera ucraineana NSC Chornomornaftogas este similara companiei Petrom
in Ucraina, fiind un concurent foarte puternic. O strategie foarte buna de patrundere pe piata ar fi
negocierea cu aceasta companie ucraineana si cumpararea unui perimetru in Marea Neagra.
Principalii concurenti ai Petrom in Ucraina sunt: Lukoil, Gazprom sunt doua companii petroliere
rusesti prezente pe piata din Ucraina, companii ce devin principalii concurenti ai Petromului.