Zamfira Roxana Sînziana

Master Managementul Marketingului

Grupa 2

Analiză SWOT - Rețeaua privată de sănătate

Regina Maria

Rețeaua privată de sănătate Regina Maria este o companie românească din domeniul medical. A
fost fondată in anul 1995 de doctorul cardiolog Wargha Enayati sub denumirea de Centrul Medical
Unirea. În anul 2010, 80% din acțiuni au fost preluate de fondul de investiții Advent Internațional. Anul
următor, CMU a fuzionat cu Euroclinic, în urma rebranding-ului rezultând Rețeaua privată de sănătate
Regina Maria. Anul acesta compania a fost achiziționată de fondul de investiții Mid Europa.
În prezent, Rețeaua privată de sănătate Regina Maria are 13 policlinici și 2 spitale în diferite
zone ale Bucureștiului și alte 10 în țară: Bacău, Brașov, Cluj- Napoca, Constanța, Pitești, Craiova,
Timișoara si Iași. De asemenea, compania deține o bancă de celule stem.
Analiza SWOT presupune identificarea identificarea punctelor forte, punctelor slabe,
oportunităților și amenintărilor.

Puncte forte:
 Colaborari cu cei mai buni medici din țară: Dr. Rahimian Hadi, Prof. Univ. Dr.
Brătilă Petre, Prof. Univ. Dr. Burnei Gheorghe, Dr. Bilic Mihaela, Sef de lucrări
Dr. Predescu Vlad, Prof. Univ. Dr. Jianu Mihail, Dr. Munteanu Rubin, etc.;
 Cea mai extinsă rețea de policlinici din țară;
 Aspect modern al clinicilor, comparativ cu ceilalți furnizori de pe piața
serviciilor medicale private;
 Intervenții chirurgicale realizate în premieră la nivel național;
 Serviciu de hotline medical telefonic, un medic generalist și unul pediatru,
disponibili 24h din 24 pentru abonații rețelei;

ASE București
2015
 Zamfira Roxana Sînziana
Master Managementul Marketingului
Grupa 2

Puncte slabe:
 Prețurile servicilor medicale sunt mai mari în comparație cu cele ale concurenței;
 Compania nu dispune de un site actualizat cu toate serviciile pe care le oferă, mai
mult nu sunt foarte activi pe rețelele sociale;
 Serviciul de urgență nu acoperă toate specialitățile medicale;
 Lipsa unor clinici proprii în partea de Nord și Nord-Vest a țării;
 Lipsa serviciilor medicale stomatologice proprii din portofoliul companiei;

Oportunități:
 Dezvoltarea continuă a pieței serviciilor medicale private din România;
 Creșterea numărului de companii care oferă drept beneficii angajaților
abonamente de servicii medicale private;
 Creșterea și dezvoltarea pieței de celule stem din România;

Amenințări:
 Extinderea agresivă a companiilor de servicii medicale private concurente;
 Migrația excesivă a medicilor recunoscuți între companii din România, cât și
către clinici din afara țării;
 Saturația pieței serviciilor medicale private;

ASE București
2015