Sunteți pe pagina 1din 5

Precizri

Testul va include 40 grile i un subiect deschis.


( O bun nelegere a conceptelor i a coninutului temelor necesit citirea integral a
materialelor puse la dispoziie chiar dac subiectele sunt doar cele de mai jos.)
Grilele ataate sunt exemplificative, conin un singur rspuns corect i reprezint doar
cteva modele ale grilelor care pot fi utilizate pentru examinare.
SUBIECTE EXAMEN
Cap1_introducere_antreprenoriat.pdf
1. Cei patru A ai antreprenoriatului se refer la... (p.3).
2. Analizai rolul educaiei antreprenoriale. Precizai n ce const caracterul orizontal al
acesteia (p.9,10).
3. Prezentai coninutul celor mai rspndite teorii privind ntreprinztorul (p.14).
4. Prezentai deosebirile dintre ntreprinztor, manager i inovator (p.16-17, exclusiv extrasul
ataat).
Cap2_Plan_afaceri.pdf
1. Prezentai succint rolul i obiectivele planului de afaceri (p.1).
2. Precizai n ce const rolul planului de afaceri pentru fiecare etap de via a firmei (pag.2).
3. Enumerai componentele principale ale planului de afaceri. Analizai succint una dintre
acestea (p.3, 4 sau structura menionat pentru planul de afaceri elaborat la seminar) .
Cap3_Motivatii_premise.pdf
1. Precizai principalele categorii de variabile motivaionale care stau la baza nfiinrii unei
firme (pag.6). Exemplificai, la alegere, n cazul uneia dintre categoriile menionate.
2. Enumerai factorii fundamentali ce contribuie la luarea deciziei de nfiinare a ntreprinderii
corespunztor clasificrii lui Cooper. Exemplificai, la alegere, n cazul uneia dintre
categoriile menionate (pag.7,8).
3. Precizai principalele premise economice antreprenoriale (pag.15-18). Analizai succint una
dintre acestea (n subiectul de examen premisa poate fi menionat sau la alegere).
Cap4_creativitate_inovare_pdf
1. Etapele procesului creativitii - enumerare, coninut (p.3).
2. Inovarea definire (p.4).
3. Inovaia sistemic se refer la.... (p.5).
4. Menionai i dezvoltai 2 surse de ocazii de inovare ( pornind de la p.5).
5. Principiile inovrii - enumerare, coninut (p.6).
6. Precizai 3 instrumente de protecie a proprietii intelectuale (este suficient cunoaterea
precizrii de la p.8, formelor din capul de tabel de la p.9 i a denumirii altor forme de protec ie
p.12).
Cap5_profilul ntreprinztorilor.pdf
1. Precizai principalele teorii privind ntreprinztorul i coninutul acestora (p. 6).
2. Precizai principalele abordri privind ntreprinztorul (p. 7).
3. Determinarea potenialului antreprenorial (p.10).
4. Menionai principalele dimensiuni ale personalitii corespunztor modelului Big Five 17
( p. 13-14).
5. Menionai cinci caracteristici ale ntreprinztorilor (subiect deschis, bazat pe documentare

proprie - sursa potenioal p.15-16).


Cap6_oportunitati.pdf
1. Precizai care sunt rdcinile oportunitilor pe pia (p.7).
2. Menionai la ce se refer oportunitile interne i externe. Exemplificai pentru fiecare
categorie n parte (p.9).
3. Precizai principalele paradigme privind antreprenoriatul. Analizai una dintre acestea (n
subiectul de examen paradigma poate fi menionat sau la alegere) ( p.12-17).
4. Precizai principalele paradigme antreprenoriale n contextul identificrii oportunitilor.
Analizai una dintre acestea (n subiectul de examen paradigma poate fi men ionat sau la
alegere ) (p.20-23).
5. Precizai care sunt metodele de evaluare a oportunitilor (p.25-27).
6. Analizai succint trei erori pe care le pot face antreprenorii n evaluarea oportunitilor ( vezi
p. 30).
7. Menionai care sunt tendinele macroeconomice de evoluie care stau la baza ideilor de
afaceri (vezi p. 33).
8. Menionai care sunt modalitile prin care conjunctura microeconomic poate sta la baza
ideilor de afaceri (vezi p. 34).
Cap7_modele_afaceri.pdf
1. Definirea modelelor de afaceri (p. 2 integral).
2. Precizai ce reprezint modelul PCDO, semnificaia i coninutul fiecreia dintre
componentele sale (p.3).
3. Antreprenoriatul social se refer la... (p.6 integral).
4. Analizai diferenele existente ntre antreprenoriarul social i cel comercial pornind de la
modelul PCDO (p. 7).
5. Menionai care sunt modelele de afaceri emergente. Analizai coninutul fiecruia dintre
acestea (p. 9-12, 19, 21, 23).
6. Precizai etapele elaborrii modelelor de afaceri (p.25).
Cap8_Resurse financiare_pdf
1. Necesitatea resurselor financiare pentru iniierea i dezvoltarea afacerilor (pag.2).
2. Criterii de grupare a surselor de finanare (pag.10).
3. Analizai principalele modaliti de creditare acordate de instituiile bancare (pag.15-19).
4. Leasing-ul: definire, mecanism, forme (pag.20-21).
5. Facoring-ul: durat, definire, pri implicate (pag. 23-25).
6. Creditele comerciale utilizare i forme (p. 29).
7. Caracteristicile instrumentelor de finanare specifice iniierii afacerilor (p.30-35).
Cap9_Gestiune_financiara_pdf
1. Fluxul de numerar - definire, rol, componente (p.4,5)
2.USRADCA semnificaie (p. 10).
3. Menionai principalele categorii de coeficieni utilizai n evaluarea performanelor
antreprenoriale (p. 12).
4. Menionai principalele categorii de indicatori utilizai n analiza echilibrului financiar al
firmei (p. 17).
5.Fondul de rulment definire, modaliti de calcul, semnificaie (p. 18-20).
6. Definirea lichiditii (p. 24) i solvabilitii (p. 25) ntreprinderilor.
Cap10_Etica_Responsabilitatea sociala.pdf
1.
Precizai criteriile etice de care trebuie s in seama ntreprinztorul. Exemplificai n cazul
fiecrui principiu n parte (p.2).

2.
Dilemele etice (integral p. 4-8).
3.
Responsabilitatea social: concept i faze (inclusiv coninutul fiecreia dintre acestea) p.9.
4.
Precizai la ce se refer tripla finalitate a ntreprinderii i aspectele principale ale acesteia
(p.10, 11).
5.
Beneficii economice poteniale ale responsabilitii sociale (p. 12 i 13).
6.
Controverse privind responsabilitatea social a ntreprinderilor (p.14).
7.
Conturai 5 coduri de etic pentru o firm cu obiect de activitate la alegere ( preciza i care
este acesta).
Cap11_Strategii_antreprenoriale.pdf
1.
Precizai semnificaia i avantajele strategiei joint-ventures (p. 8,9).
2.
Precizai care sunt motivaiile specifice ale fuziunii. Exemplificai pentru fiecare categorie
(p. 11 ).
3.
Obiective ale strategiilor de cretere (p. 14 ).
4.
Coninutul principalelor tipuri de strategii de cretere (p. 16 ).
5.
Modaliti de punere n aplicare a strategiei de concentrare (p. 18,19 ).
6.
Definirea i formele strategiilor de diversificare (p. 20 ).
7.
Coninutul principalelor forme ale strategiilor de diversificare (p. 21,22 ).
strategii_initiere.pdf ( n Fiiere_anexate_2015)
1.
Analizai principalele motivaii ale achiziionrii/vnzrii afacerilor (pag.4).
2.
Prezentai principalele metode de evaluare a afacerilor (pag. 6, mai puin formula activului
net contabil i a activului net corectat).
3.
Menionai avantajele prelurii afacerilor din pespectiva cumprtorilor (p.7,8).
4.
Menionai dezavantajele prelurii afacerilor din pespectiva cumprtorilor (p.8,9).
5.
Franciza - definire (pag. 10) i particularitile principalelor tipuri de franciz
(tabel 4, pag. 11).
6.
Enumerai avantajele (p.13-16) i dezavantajele francizatului (p.17) .
7.
Enumerai avantajele partenerului francizor din cadrul unui contract de franciz (p.13) .
8.
Menionai dezavantajele partenerului francizor dintr-un contract de franciz (p.16) .
Cap12_Viitorul antreprenoriatului.pdf
1.
Precizai trei mega-tendine care vor influena dezvoltarea antreprenoriatului (p.5).
2.
Importana cunoaterii caracteristicilor diferitelor generaii pentru antreprenoriat (p. 7).
3.
Principalele deosebiri ntre generaii apar n funcie de... (p.8).
4.
Menionai principalele caracteristici ale generaiilor din perspectiv antreprenorial
(p.10- 13).
5.
Menionai principalele aspecte tehnologice cu impact asupra viitorului antreprenoriatului
(p.15).
6.
Precizai care vor fi principalele schimbri de mentalitate cu impact viitorului
antreprenoriatului (p.17)
7.
Precizai care vor fi principalele schimbri ale organizrii sociale cu influene asupra
antreprenoratului (p.18).
Cap13_Cercetri antreprenoriale.pdf
1. Programul Indicatorilor pentru Antreprenoriat (EIP) reprezint... (p.13).
2. Structura sistemului de indicatori EIP (p. 19).
3. Metodologia GEM (p. 20).
4. Precizai principalele tipuri de ntreprinztori structurai corespunztor cadrului teoretic GEM
(p. 21).
5. Subiect deschis prin analiza unui aspect prezentat n cadrul raportului GEM 214 (raport
inclus n Fiiere_anexate_2015) .

Grile
(exemple)
Nu reprezint categorie principal de variabile care stau la baza nfiinrii unei firme:
a/ variabilele psihologice;
b/ variabilele de pia;
c/ variabilele economice;
d/ variabilele de situaie.
Nu reprezint o grup de factori fundamentali care influeneaz decizia de nfiinare a unei firme
(clasificarea lui Cooper):
a/ factorii tehnico-economici
b/ factorii de mediu
c/ influenele anterioare
d/ factorii legai de mediul organizaional
Goodwill-ul reprezint:
a/ potenialul de profit suplimentar al unei firme dat de elementele imateriale necontabilizate n
bilan ;
b/ o modalitate de finanare;
c/ componenta social a eficienei;
d/ valoarea de pia a ntreprinderii.
Opiunile strategice ale unei ntreprinderi de succes trebuie elaborate sub forma de:
a/ bilan contabil;
b/ plan de restructurare;
c/ plan de afaceri;
d/ plan de conturi.
Marcai afirmaia incorect cu privire la creditul comercial:
a/ este o modalitate de scontare;
b/ reprezint o modalitate uzual de finanare ;
c/ este acordat de furnizori;
d/ de regul se acord pe 30 de zile;
Factoringul este un contract de finanare:
a/ pe termen lung;
b/ pe termen scurt;
c/ pe termen mediu;
d/ toate variantele sunt corecte.
Nu reprezint modalitate fundamental de intrare n domeniul afacerilor:
a/ cumprarea unei afaceri;
b/ iniierea propriei afaceri;
c/concesionarea unei firme;
d/ intrarea n cadrul unui sistem de franciz;
Contractul prin care proprietarul unei mrci comerciale acord unei alte firme, independente juridic
i economic, dreptul de a o utiliza n schimbul unei taxe de intrare n sistem este un contract:
a/ de furnizare;
b/ de reprezentan;

c/ de franciz;
d/ de comision;
Nu reprezint o categorie principal de franciz:
a/ franciza industrial;
b/ franciza corner;
c/ franciza de distribuie;
d/ franciza de producie;