ASPECTE PRIVIND RESTRUCTURAREA ACTIVITII

AGENILOR ECONOMICI
Dezvoltarea reformelor economice n Republica Moldova, are ca scop
asigurarea unei creteri economice i sporirea nivelului de via a populaiei. Aceste
reforme ntr-o msur oarecare i manifest influena asupra tendinelor de
restructurare a sistemului financiar. Totodat, atingerea acestor obiective presupune
o examinare ampl a problemei restructurrii la nivelul microeconomic, adic ale
ntreprinderilor, ceea ce va permite obinerea unui nivel nalt de cretere
economic. innd cont de actualitatea temei, n lucrarea dat examinarea
ntrebrilor restructurrii la nivel de ntreprindere a fost studiat n baza datelor
S.A. Viorica-Cosmetic.
Din punct de vedere economic, restructurarea este o form de dezvoltare a
ntreprinderii desfurat pe baza transformrii relaiilor de proprietate, formelor de
organizare a sistemului informaional i evitrii diferitor riscuri n scopul meninerii
i sporirii competitivitii. Totodat, restructurarea financiar este o modificare a
coninutului formelor de organizare i modalitilor de gestionare a fluxurilor
financiare, ea este att o component, ct i un rezultat al restructurrii totale.
Executarea procesului de restructurare presupune respectarea unor principii,
printre care crearea ntreprinderilor care dispun de un sistem propriu de marketing,
de o strategie de dezvoltare bine determinat, precum i gestionarea activitii pe
baza conceptelor manageriale noi.
Cutarea cilor de redresare a ntreprinderilor cu o solvabilitate joas ocup
poziia central n practica economic contemporan. Ameliorarea situaiei, create
n economia naional, necesit studierea cauzelor i elaborarea recomandrilor
privind excluderea falimentrii ntreprinderilor i insolvabilitii lor. Aceste
probleme pot fi rezolvate prin intermediul planului de restructurare financiar a
ntreprinderii care se ntocmete n baza analizei diagnostic SWOT. n cadrul
acestui plan sunt examinate cele mai eseniale probleme la care se refer reducerea
considerabil a vnzrilor i, n consecin, a gradului de utilizare a capacitilor de

producie, datoriile creditoare fa de stat, creditori comerciali i ali ageni, costuri

unitare nalte ca rezultatul funcionrii agentului sub pragul de rentabilitate,
diminuarea permanent a fondului de rulment n rezultatul retragerii mijloacelor
financiare din circuit, lipsa unor cunotine profesionale ale personalului de
conducere.
Analiza dat st la baza elaborrii strategiei ntreprinderii i include obiective
pe termen lung, care presupun sporirea profitului pe baza

retehnologizrii

ntreprinderii prin atragerea investiiilor, pe termen mediu, sunt ndreptate spre

atingerea unei rentabiliti maximale i sporirii cifrei de afaceri prin recucerirea
pieelor de export i extinderea pe piaa local, i cele pe termen scurt, ce prevd
evitarea falimentului i stabilizarea financiar, prin redimensionare, valorificarea
rezervelor interne, reduceri de personal, separarea subdiviziunilor i produselor
generatoare de pierderi, sporirea fluxului de numerar, vnzri de stocuri i fonduri
fixe neutilizate, realizarea unui control financiar riguros i implementarea unui
sistem eficient de dirijare a costurilor.
Analiza activitii S.A. Viorica-Cosmetic a permis de a evalua starea
economico-financiar, a aprecia direciile de restructurare i de a stabili punctele
tari i cele slabe ale funcionrii ntreprinderii date.
Astfel, S.A. Voirica-Cosmetic a fost creat n anul 1995 pe baza fabricii de
parfumerie i cosmetic Viorica i dispunea de un capital statutar de 3.94 mln.
dolari SUA, care a fost repartizat n aciuni ale statului 95.85% i 4.15% - ale
colectivului de munc. n prezent mrimea capitalului este de 17.7 mln. lei.
ntreprinderea ocup o suprafa de 22000 m2, este format din dou secii de
baz, cea de parfumerii i cosmetice i de mpachetare i ambalare, depozite de
materie prim i materiale, de producie finit, reea de comer i alte subdiviziuni
structurale de caracter auxiliar.
n prezent ntreprinderea produce peste 110 articole de parfumerii prezentate
prin ap de colonie, parfumuri, ap de toalet etc., volumul crora n anul 1999 a
depit 1.1 mln. buc.; cosmetice - 4.5 mln. buc. pe an. i presteaz diverse servicii.

n perioada anilor 1995-1997 la ntreprindere s-a redus brusc volumul de

fabricare a articolelor de la 16.2 mln. buc. n anul 1994 la 2.9 mln. buc. n 1997, ce
constituie n expresie valoric, respectiv 9.82 mln. lei i 4.8 mln. lei, atingnd
reducere dubl. n rezultatul eforturilor ntreprinse n anul 1998 volumul de
fabricare s-a majorat cu 0.77 mln. buc., ce a atras creterea venitului net cu 2.7 mln.
lei.
Ponderea exportului n anul 1996 a constituit 35.6% i a diminuat pn la
8.3% n 1997, majorndu-se pn la 9.4% n 1999, restul fiind realizat pe piaa
intern printr-un ir de magazine de firm, reeaua de distribuire i contractele
angro.
Rezultatele financiare obinute reflect c n anul 1999 a fost stopat criza
economic i s-a atins o majorare a volumului de producie fa de anul 1997 cu
84.5%. n acelai timp majorarea volumului de fabricare i a preurilor de vnzare a
influenat pozitiv modificarea veniturilor din vnzri, care au crescut cu 99.3% fa
de anul 1998, inclusiv cele din export - de 2.2 ori. Beneficiul global a constituit 7.0
mln. lei , adic s-a majorat fa de anul precedent cu 4.5 mln. lei.
Rezultatele analizei SWOT au permis de a evidenia punctele-cheie. Astfel, n
cadrul Punctelor Tari evideniem, c gradul de uzur a mijloacelor fixe e relativ
mic, ea dispune de o gam solid de reete pentru fabricarea articolelor, este situat
ntr-o regiune cu infrastructura dezvoltat, are personal calificat, dispune de o reea
de magazine de firma att n capital ct i n provincie, marca comercial este
cunoscut pe piaa intern i extern, procesul de producie i activitatea financiar
nu sunt supuse fluctuaiilor sezoniere din cauza caracterului permanent al cererii, se
respect raportul dintre ritmul creterii productivitii muncii i salariului.
Principalele oportuniti sunt prelungirea Acordului-memorandum n scopul
obinerii finanrii programului de investiii, vnzarea pachetului de aciuni unui
investitor strategic ce va soluiona problemele legate de obinerea investiiilor i
canalele de distribuie, nivelul veniturilor populatei Rusiei, principala piaa externa
a produciei ntreprinderii, este constant, avnd tendine de cretere etc.

La Punctele Slabe se refer lipsa imidjului de elit, reducerea brusc a

volumului vnzrilor n 1995-1997,ce a influenat negativ gradul de recunoatere a
mrcii comerciale a ntreprinderii pe pieele de export, concurenta puternic pe
pieele CSI din partea produselor de parfumerie ieftine din Ucraina i alte ri
creeaz dificulti n mrirea exportului pe aceste piee, fabricarea produciei pentru
segmente de cumprtori cu un nivel redus al veniturilor, ceea ce se reflect ntr-o
rentabilitate mic a vnzrilor, nivelul veniturilor populaiei Moldovei are o
tendina de scdere, deoarece programul de investiii al ntreprinderii prevede
volume mari de producie, eecul politicii de distribuie pe pieele de export poate
provoca falimentul acestuia.
Astfel, pentru stabilizarea activitii este necesar un complex de msuri care
prevede:
restabilirea i consolidarea legturilor de achiziionare cu surse de materiale
direct de la productor i desfacerea produciei finite pe baza unor contracte
directe;
reutilarea tehnic, aplicarea tehnicii i tehnologiilor noi i fabricarea articolelor
noi;
obinerea de credite pentru acoperirea necesitii n mijloace circulante, odat cu
atragerea investiilor din alte pri;
restructurarea i perfecionarea activitii de marketing, design i reclam;
perfecionarea managementului i principiului de autogestiune economic;
creterea productivitii, calitii muncii i organizrii procesului de remunerare;
aplicarea principiilor de autorecuperare, introducere autogestiunii pe secii,
consolidarea cu puterile proprii a situaiei financiare a ntreprinderii;
reealonarea datoriilor i achitarea plilor curente.
Astfel, restructurarea societii poate fi efectuat prin atragerea surselor de
finanare externe, capitalului privat sau prin privatizare. Aceasta va permite de a
ameliora situaia i a majora rezultatele financiare.
Bibliografie:

1. Cobzari, L. Restructurarea financiar i tendinele ei n condiiile actuale.

Chiinu: ASEM, 1999.
2. Porter, M. The Competitive Advantages of Nations. - Free Press, N.Y., 1990.
Evaluarea ntreprinderii. / Ifnescu, Aurel; Robu, Vasile; Titu, Anca; Anghel, Ion.
Bucureti: Tribuna economic, 1999.