Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
a. operational
b. de prima-linie
c. mediu
d. top
3. Precizati varianta corecta de prezentare a functiilor manageriale ale firmei, din variantele:
a. previziune, organizare, planificare, motivare, comanda
b. planificare, cercetare-dezvoltare, organizare, productie
c. planificare, cercetare-dezvoltare, conducerea personalului, organizare
d. planificare, organizare, comerciala, financiar-contabila
e. planificare, organizare, conducerea personalului, control
4. La care nivel managerial se aplica toate functiile managementului?
a. top management
b. nivelul mediu
c. nivelul operational
d. la toate nivelurile
5. Precizati varianta corecta de prezentare a functiunilor unei firme, din variantele:
a. previziune, cercetare-dezvoltare, productie, marketing
b. productie, marketing, cercetare-dezvoltare, organizare
c. coordonare, financiar-contabila, de personal, desfacere
d. comerciala, cercetare-dezvoltare, productie, financiar-contabila, de personal
e. planificare, organizarea, conducerea personalului, controlul
6. Care dintre urmatoarele caracteristici nu este specifica planificarii?
a. este ultima functie manageriala care trebuie indeplinita
b. este functia manageriala de baza si prima care trebuie indeplinita
c. precede functia de organizare
d. precede functia de influentare
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
Efortul de investitie necesar achizitionarii utilajului este acelasi pentru toate variantele.
Coeficientii de importanta ai criteriilor (k) folositi in adoptarea deciziei au fost stabiliti subiectiv,
de catre managerii care trebuie sa ia decizia, in functie de importanta economica a criteriilor (c)
si sunt urmatorii :
- productia fizica, k = 1
- costul de productie, k = 2
- consumul de energie, k = 1
- profitul anual, k = 3
- ponderea produselor de calitatea I, k = 3, unde:
k = 1 importanta minima;
k = 2 importanta medie;
k = 3 importanta maxima.
Se cere sa se determine prin calcul folosind ,,metoda utilitatii globale varianta optima care
trebuie sa fie adoptata de Consiliul de Administratie.
a. V2, V3, V1
b. V1, V3, V2
c. V3, V1, V2
d. V3, V2, V1
22. O firma doreste sa achizitioneze un utilaj pentru activitatile de productie. Pentru
aceasta, organizeaza o licitatie la care invita trei furnizori notati cu A, B, C. Performantele
tehnico-economice ale celor trei tipuri de utilaje prezentate de cei trei participanti la licitatie
sunt prezentate in tabelul de mai jos:
Productie Cost de Consum de Profit
fizica productie (mil energie anual
Variante
(kg/an) u.m./kg) electrica (kw/h) (mii
u.m.)
A (V1) 130.000 5,7 394 2.400
B (V2) 194.000 5,2 439 3.230
C (V3) 146.000 5,4 420 2.960
Coeficientii de importanta ai criteriilor (k) folositi in adoptarea deciziei au fost stabiliti subiectiv,
de catre managerii care trebuie sa ia decizia, in functie de importanta economica a criteriilor (c)
si sunt urmatorii :
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
- productia fizica, k = 5
- costul de productie, k = 4
- consumul de energie, k = 3
- profitul anual, k = 4
Folosind ,,metoda utilitatii globale, determinati varianta optima care se va adopta si ordinea
de preferinta a variantelor.
a. V2, V3, V1
b. V1, V3, V2
c. V3, V1, V2
d. V3, V2, V1
23. Pentru asimilarea in fabricatie a unui nou sortiment de pine, in cadrul unei societati
comerciale, pot fi utilizate trei variante de proces tehnologic. Aprecierea eficientei economice a
variantelor se poate face lund drept criterii urmatorii indicatori:
- calitatea materiei prime;
- volumul investitiei;
- profitul;
- cifra de afaceri.
Consecintele variantelor decizionale si gradul de importanta al criteriilor sunt prezentate in
tabelul de mai jos.
Calitatea Volumul Profitul Cifra de afaceri
materiei prime investitiei (C4)
Variante
(C1) (C2) (C3) - u.m. -
- note- - u.m. - - u.m. -
V1 10 125 90 871
V2 9 80 70 730
V3 8 100 80 815
K 0,25 0,25 0,25 0,25
Sa se determine varianta tehnologica optima si ordinea de preferinta a variantelor, folosind
metoda utilitatii globale.
a. V2, V3, V1
b. V1, V3, V2
c. V3, V1, V2
d. V3, V2, V1
24. Pentru asimilarea in fabricatie a unui produs, in cadrul unei societati comerciale, pot fi
utilizate 4 variante de proces tehnologic (V1, V2, V3, V4). Aprecierea eficientei economice a
celor 4 variante se poate face lund drept criterii urmatorii indicatori:
- profitul;
- calitatea ;
- durata ciclului de productie.
Pentru fiecare varianta de proces tehnologic, ce ar putea fi adoptata pentru obtinerea productiei
se estimeaza ca indicatorii vor avea urmatoarele niveluri (consecinte):
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
25. Pentru obtinerea unui credit in vederea derularii unei investitii, o firma are urmatoarele
variante de la 3 banci diferite:
Tinnd cont de coeficientii de importanta ai celor trei criterii sa se determine varianta optima si
ordinea de preferinta a variantelor, folosind metoda utilitatii globale.
a. V2, V3, V1
b. V1, V3, V2
c. V3, V1, V2
d. V3, V2, V1
26. Dezvoltarea capacitatii de productie a unei intreprinderi este caracterizata prin 3 criterii
de apreciere:
- nivelul productiei anuale (tone) - C1;
- costul investitiei (mild. lei) C2;
- termenul de recuperare a investitiei (luni) C3.
Decizia de dezvoltare a capacitatii de productie se bazeaza pe analiza a 3 proiecte (P 1, P2 si P3),
caracterizate prin urmatoarele consecinte economice si niveluri de importanta ale criteriilor de
apreciere:
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
Criteriul de
apreciere
C1 C2 C3
Proiectul de dezvoltare
P1 9.500 125 18
P2 11.000 120 16
P3 10.500 110 20
Nivelul de importanta
al 2 3 1
criteriului
a. P2, P3, P1
b. P1, P3, P2
c. P3, P1, P2
d. P3, P2, P1
27. Echiparea tehnologica a fabricatiei cu S.D.V. uri este caracterizata prin 4 criterii de
apreciere:
- durabilitate (ore de functionare) C1;
- calitatea prelucrarii (note de la 1 la 10) C2;
- ponderea costurilor materiale in costul total al echiparii (%) C3;
- ponderea costurilor de prelucrare in costul total al echiparii (%) C4.
Decizia de fabricatie a S.D.V.-urilor se bazeaza pe analiza a 3 variante de echipare tehnologica
definite prin urmatoarele consecinte economice:
Criterii de apreciere C1 C2 C3 C4
Variante
V1 1.850 7 42 15
V2 2.400 9 54 18
V3 2.120 6 36 20
Starile conditiilor S1 S2
obiective si probabilitatile
P = 70% P = 30%
de aparitie
Tipul instalatiilor complexe C1 C2 C3
I1 2400 85 10
I2 2800 80 9
I3 2550 90 8
a. I2, I3, I1
b. I1, I2, I3
c. I1, I3, I2
d. I3, I2, I1
31. O banca dispune de un fond de rezerva pe care doreste sa-l investeasca in afaceri
economice, altele dect creditarea clientilor sai. Consiliul de conducere al bancii decis sa aloce
aceste fonduri de investitii la o singura firma pentru a-si asigura un pachet de actiuni.
Expertii financiari au identificat 3 societati pe actiuni, notate, A, B, C, care au in plan vnzarea
de actiuni pentru a-si spori capitalul. De asemenea, ei au stabilit 3 stari aleatoare ale evolutiei
economiei in perioada imediat urmatoare:
- crestere economica (S1) cu 50% sanse;
- stagnare (S2) cu 30% sanse;
- inflatie (S3) cu 20% sanse.
In urma analizei datelor statistice ale perioadelor trecute, s-au prognozat castigurile medii
generate de actiunile firmelor respective in anii ce vin. Rezultatele, exprimate in zeci de mii de
unitati monetare, sunt consemnate in tabelul de mai jos:
Starile economiei S1 S2 S3
Variante de investitie
P1 = 50% P2 = 30% P3 = 20%
Investitie in A (V1) 12 u.m. 6 u.m. 3 u.m.
Investitie in B (V2) 15 u.m. 8 u.m. - 2 u.m.
Investitie in C (V3) 16,5 u.m. 7 u.m. - 3 u.m.
c. V3, V1, V2
d. V3, V2, V1
C1 C2 C3 C4 C5
Tipul instalatiilor
I1 2.600 12 85 95 10
I2 2.450 10 80 95 9
I3 2.550 15 90 90 8
Conditii de
aprovizionare Bune Medii Nefavorabile
Societati comerciale
S1 20 12 8
S2 18 13 7
S3 16,5 11,5 9,5
Probabilitati 0,1 0,3 0,6
a. S2, S3, S1
b. S1, S3, S2
c. S3, S1, S2
d. S3, S2, S1
34. Departamentul de vnzari al unei intreprinderi analizeaza cererea de produse si
elaboreaza 4 strategii de vnzare, in strnsa dependenta de 3 stari ale conditiilor obiective (S1,
S2, S3). Vnzarile anuale (tone), estimate a se realiza in cadrul fiecarei strategii sunt:
Strategia de vnzare
V1 V2 V3 V4
a. S2, S1, S3
b. S1, S3, S2
c. S3, S1, S2
d. S3, S2, S1
37. Un posesor de capital doreste sa-l valorifice prin investire. In acest sens, solicita ca o
organizatie de consultanta in probleme financiare sa-i elaboreze un studiu de oportunitate. In
tabelul de mai jos sunt prezentate profiturile (in zeci de mii unitati monetare), calculate de firma
de consultanta, in functie de varianta investitionala posibila (V1 investitie in sfera serviciilor;
V2 - investitie in comert; V3 - investitie in sfera bancara; V4 - investitie in afaceri imobiliare) si de
starea viitoare a economiei (S1 crestere economica; S2 recesiune; S3 inflatie; S4 stagnare).
Organizatia de consultanta n-a reusit sa stabileasca probabilitatile starilor economiei. Care va fi
varianta optima, folosind regula pesimista (Wald)?
Starile economiei
S1 S2 S3 S4
Variante
de investitie
V1 15 4 -2 7
V2 20 -10 2 2
V3 12 5 -6 -5
V4 10 -4 15 4
a. V1
b. V2
c. V3
d. V4
e. niciuna
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
38. Un posesor de capital doreste sa-l valorifice prin investire. In acest sens, solicita ca o
organizatie de consultanta in probleme financiare sa-i elaboreze un studiu de oportunitate. In
tabelul de mai jos sunt prezentate profiturile (in zeci de mii unitati monetare), calculate de firma
de consultanta, in functie de varianta investitionala posibila (V1 investitie in sfera serviciilor;
V2 - investitie in comert; V3 - investitie in sfera bancara; V4 - investitie in afaceri imobiliare) si de
starea viitoare a economiei (S1 crestere economica; S2 recesiune; S3 inflatie; S4 stagnare).
Organizatia de consultanta n-a reusit sa stabileasca probabilitatile starilor economiei.
Starile economiei
S1 S2 S3 S4
Variante
de investitie
V1 15 4 -2 7
V2 20 -10 2 2
V3 12 5 -6 -5
V4 10 -4 15 4
a. V1
b. V2
c. V3
d. V4
e. niciuna
39. Un posesor de capital doreste sa-l valorifice prin investire. In acest sens, solicita ca o
organizatie de consultanta in probleme financiare sa-i elaboreze un studiu de oportunitate. In
tabelul de mai jos sunt prezentate profiturile (in zeci de mii unitati monetare), calculate de firma
de consultanta, in functie de varianta investitionala posibila (V1 investitie in sfera serviciilor;
V2 - investitie in comert; V3 - investitie in sfera bancara; V4 - investitie in afaceri imobiliare) si de
starea viitoare a economiei (S1 crestere economica; S2 recesiune; S3 inflatie; S4 stagnare).
Organizatia de consultanta n-a reusit sa stabileasca probabilitatile starilor economiei.
Starile economiei
S1 S2 S3 S4
Variante
de investitie
V1 15 4 -2 7
V2 20 -10 2 2
V3 12 5 -6 -5
V4 10 -4 15 4
a. V1
b. V2
c. V3
UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
d. V4
e. niciuna
40. Un posesor de capital doreste sa-l valorifice prin investire. In acest sens, solicita ca o
organizatie de consultanta in probleme financiare sa-i elaboreze un studiu de oportunitate. In
tabelul de mai jos sunt prezentate profiturile (in zeci de mii unitati monetare), calculate de firma
de consultanta, in functie de varianta investitionala posibila (V1 investitie in sfera serviciilor;
V2 - investitie in comert; V3 - investitie in sfera bancara; V4 - investitie in afaceri imobiliare) si de
starea viitoare a economiei (S1 crestere economica; S2 recesiune; S3 inflatie; S4 stagnare).
Organizatia de consultanta n-a reusit sa stabileasca probabilitatile starilor economiei.
Starile economiei
S1 S2 S3 S4
Variante
de investitie
V1 15 4 -2 7
V2 20 -10 2 2
V3 12 5 -6 -5
V4 10 -4 15 4
a. V1
b. V2
c. V3
d. V4
e. niciuna