Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Bibliografie:
1. Iucu R. Formarea cadrelor didactice. Sisteme, politici, strategii. Bucureşti, Ed.
„Humanitas Educaţional”, 2004.
2. Voiculescu F. Analiza resurse-nevoi şi managementul strategic de învăţământ.
Bucureşti, Ed. „Aramis”, 2004.
3. http://docsiles.com/pdf_programa_de_pedagogie.html
4. http://dspace.usm.md:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/594/18
.p.99-104_89.pdf
5. https://ibn.idsi.md/sites/default/iles/imag_ile/Profesionalizarea%20cadre-
lor%20didactice.pdf
6. https://www.didactic.ro/materiale-didactice/profesionalizarea-carierei-didactice
7. https://www.researchgate.net/publication/301823079_Formarea_profesiona-
la_a_cadrelor_didactice_-_repere_pentru_managementul_carierei
Abstract: In the article are analyzed the societal challenges determined by the
transformations at work, educational, relational, as well as the informational
speed, complexity and risks. Information technologies, interdisciplinary approach
create premises for the professionalization of teachers. The speciic professiona-
lization activities will promote: theoretical and practical knowledge; specialized
training; the development of the altruistic character, the development of a social
status; observance of the deontological code; social inclusion and group solidarity.
In this context, the development of the professional culture of teachers will create
premises for the authentic education of young generation.
437
Conferință Științiică Internațională EDUCAȚIA: FACTOR PRIMORDIAL ÎN DEZVOLTAREA SOCIETĂȚII
438
Conferință Științiică Internațională EDUCAȚIA: FACTOR PRIMORDIAL ÎN DEZVOLTAREA SOCIETĂȚII
mai simt cetăţeni, ci părţi ale unui conglomerat indistinct, întâmplător, cu in-
terdependenţe în loc de relaţionări umane valoroase, constructive. Adesea, este
resimţită şi absenţa unui sens existenţial mai mare, a rostului vieţii înseşi într-o
astfel de lume. Şi aceasta pentru că lumea postmodernă actuală poate părea
fără norme, rece, schematică, fără repere valorice autentice, care să merite a i
asumate [Apud 1].
La fenomenul masiicării societăţii din secolul trecut, se adaugă o masiica-
re a comunicării şi a trăirilor în virtual. Astfel, creşte riscul ca tinerii să se înstrăi-
neze de ei înşişi şi de viaţa reală, pierduţi în căutarea amăgitoare de a-şi împlini
noi dorinţe sau plăceri. Ei confundă ceea ce-şi doresc cu ceea ce li se potriveşte,
neglijând să caute în realitate ceea ce li se potriveşte, ceea ce le răspunde unor
nevoi fundamentale, ceea ce i-ar împlini ca persoane şi le-ar aduce bucuria de
a trăi. Astfel, o primă diicultate care apare, cu precădere, în rândurile tinerilor
este că ei nu se mai simt animaţi de ceva magniic, universal, nu mai găsesc
întotdeauna modele inspiratoare, personalităţi credibile, cauze ori credinţe cu
care să rezoneze [Apud 1].
De aceea, profesorii, unor astfel de tineri, se confruntă adesea cu un imo-
bilism, cu o blazare şi chiar cu o suicienţă care nu caracterizau vârsta tânără în
aceeaşi măsură, cu câteva decenii în urmă. Interacţiunea cu aceşti tineri tinde
să devină tot mai sumară, supericială, grevată de dezinteres de ambele părţi;
numai că la ea se adaugă, azi, un deicit al tinerilor de atenţie şi de concentrare,
pe lângă nerăbdarea şi plictisul tradiţionale, cumva, la vârsta tinereţii.
Prin urmare, orice profesionist în domeniul socio-uman trebuie să posede,
dezvoltare la nivel de competenţă, dacă nu sensibilitatea la probleme, provo-
cări şi oportunitate, deoarece aşa cum se ştie: „Trecutul, prezentul şi viitorul
se ală înlănţuite de o asemenea manieră încât cunoaşterea şi înţelegereaunui
eveniment impun simultan luarea în consideraţie a celor trei dimensiuni tem-
porale [Apud 3].
Astfel, J. Canton airma:„Vă puteţi inluenţa viitorul, pentru aceasta veţi
avea nevoie de: o viziune asupra viitorului şi o viziune clară a ţintei spre care vă
îndreptaţi; o strategie socială pentru a ajunge în acest punct; instrumente care
să convingă persoanele-cheie: colegi, familia să împărtăşească o viziune şi o
strategie comună; punerea în aplicare efectivă [4, p. 22].
În acelaşi context autorul expune: „Fiecare trebuie să-şi schimbe gândirea
faţă de viitor care este brăzdat de schimbări,provocări şi riscuri. Este un viitor
extraordinar de dinamic, turbulent şi multidimensional, se apropie schimbări
majore pe care autorul le numeşte -viitorul extrem. Cinci factori, consideră
J. Canton, vor deini viitorul extrem: 1. Viteza. Ritmul schimbărilor va i ame-
ninţător, acoperind o multitudine de domenii şi va atinge toate aspectele vieţii;
2. Complexitatea. Un salt cantitativ înregistrat de forţe aparent fără legătură în-
tre ele vor avea efect direct asupra tuturor aspectelor până la siguranţe naţiona-
le şi personală; 3. Riscul, riscuri noi, riscuri mari, vor reconigura iecare aspect
al vieţii; 4. Schimbarea. Transformări radicale la locul de muncă, în comunitate,
nivelul relaţiilor vă vor constrânge să vă adaptaţi rapid la schimbările radicale;
5. Neprevăzutul. Uneori pozitiv, alteori diicile de imaginat elementele-surpriză
439
Conferință Științiică Internațională EDUCAȚIA: FACTOR PRIMORDIAL ÎN DEZVOLTAREA SOCIETĂȚII
440
Conferință Științiică Internațională EDUCAȚIA: FACTOR PRIMORDIAL ÎN DEZVOLTAREA SOCIETĂȚII
Bibliografie:
1. De Fleur M., Ball Rokeach S.-B. Teorii ale comunicării de masa. Iaşi, Ed. „Po-
lirom”, 1999, p. 226. https://semneletimpului.ro/social/dascalul-cu-vocatie.
htm
2. De la logos la imago. Când imaginea are ultimul cuvânt. In: Semnele timpului.
Bucureşti, Ed. „Viaţă şi Sănătate”, ediţia din decembrie 2014, pp. 90-95. htt-
ps://semneletimpului.ro/social/psihologie/prejudecati/de-la-logos-la-ima-
go-cand-imagi
3. Caluschi M. Procesul formativ de formare profesională în viitorul extrem. In:
Psihologie, revista ştiinţiico-practică, 2011, nr. 3, pp. 69-74.
4. Canton J. Provocările viitorului. Principalele tendinţe care vor reconigura lu-
mea în următorii 5, 10, 20 de ani. Iaşi, Ed. „Polirom”, 2010. p. 368.
5. Moise I. Cariera didactică între motivaţie şi performanţă. Bucureşti, Editura
Sfântului Ierarh Nicolae, 2010. https://ru.scribd.com/doc/196995170/Carie-
ra-Didactica-Intre-Motivatie-Si-Performanta-Moise-Io
441