Sunteți pe pagina 1din 14

Capitolul 1

1.1.Scurta introducere

Yazaki este unul din liderii mondiali in industria auto,


fiind prezent pe piata mondiala de peste 80 de ani.Corporatia Yazaki s-a
infintat in anul 1941, cand fondatorul sau Sadami Yazaki a confectionat si a
vandut primele cablaje auto.Odata cu dezvoltarea economiei japoneze,s-a
cunoscut si o creastere continua in cazul companiei Yazaki care si-a
raspandit activitatea in multe tari ale lumii.Astfel, compania detine 443 de
locatii in intreaga lume, incluzand fabrici de productie, centre de dezvoltare
si vanzare, toate acestea in 38 de tari din intreaga lume.
Activitatea se clasifica in trei mari grupe:
● Sectorul Auto avand ca produse: cablaje auto, componente si
dispozitive auto;
● Sectorul de Mediu, reprezentat prin cabluri electrice, echipamente
pentru instalatii de gaz, echipamente de uz casnic si echipamente de mediu;
● Sectorul orientat catre noi domenii de activitate: Reciclare, Asistenta
Sociala, echipamente agricole.

Societate Yazaki Romania a fost infintata in anul 2003


avand profilul de productie a cablajelor auto pentru o serie de
subcontractori, cum ar fi Ford, Toyota, Renault etc. Sediul societatii se
afla in zona Parcului Industrial Ploiesti, soseaua Ploiesti-Targoviste, km 8.
Structura societatii:
-Numele firmei:S.C. Yazaki Romania S.R.L.
-Cod unic de inregistrare:15412557
-Numar de inmatriculare:J29/771/2003
-Forma juridica de constituire:societate cu
raspundere limitata.
-Natura capitalului:particular.
Pozitia Yazaki Romania SRL in Topul Firmelor:
- Locul 1 in Top Afaceri Romania, judetul PRAHOVA, domeniul 29:
Fabricarea autovehiculelor de transport rutier, a remorcilor si
semiremorcilor.
- Locul 1 in Top Afaceri Romania, domeniul 2931: Fabricarea de
echipamente electrice si electronice pentru autovehicule si pentru
motoare de autovehicule.
Istoricul Yazaki Romania
● 2003 Mai – infiintarea companiei Yazaki Romania si prima instruire
August – lansarea proiectului Toyota Yaris si implementarea
Noului Sistem
Yazaki(NYS).

● 2004 Mai – deschiderea oficiala a companiei Yazaki Romania


Octombrie – obtinerea certificarii pe mediu- ISO 14001

● 2005 Februarie – lansarea productiei de masa pentru proiectul


B0(Toyota Aygo,
Peugeot 107, Citroen C1)
Aprilie – obtinerea certificarii pe calitate- ISO TS 16949:
2002
Septembrie – castigarea competitiei europene QCC(Quality
Control Circle)

● 2006 Februarie – acordarea Premiului pentru Dezvoltare Tehnica


de catre Toyota
Iulie – lansarea productiei de masa a proiectului Ford
Fiesta
Octombrie – acordarea Premiului Special al Presedintelui
Corporatiei Yazaki
Noiembrie – obtinerea certificarii pe Sanatate si Securitate
in Munca-
OH SAS 18001

● 2007 Septembrie – castigarea competitiei europene QCC


– lansarea productiei de masa a proiectului
Camry

● 2008 Februarie – recertificarea pe mediu – ISO 14001


August – obtinerea certificarii Q1
Aprilie – obtinerea premiului „Project Management”
acordat de Toyota
Decembrie – Yazaki Romania a fost desemnata cea mai
mare companie din
judetul Prahova. Premiul a fost decernat
de catre Camera de
Comert si Industrie Prahova.

● 2009 Aprilie – Premiul de cela mai bun furnizor TPCA pe anul


2008
Mai – intalnirea anuala TEAM- cei mai buni furnizori ai
anului 2008/2009
Principii ale Yazaki Romania

- Un management in care prioriatri sunt fie oamenii, clientii, furnizorii


si comunitatea.
- Un management pe intelesul tuturor: deschis, participativ in care sa
predomine valorile etice.
- Grija pentru Sanatate, Securitate si Mediu.
- Sistemul de management al Calitatii Totale.

Sloganul Yazaki Romania: OMUL BUN LA CALITATE SE


CUNOASTE!

Cablajul : „Sistemul nervos al masinii”


Cablajul auto reprezinta o serie de conductori(circuite)
adunati intr-un trunchi si inserati in niste cavitati numite conectori sau cutii
de sigurante care servesc la alimentarea cu energie electrica si informatii
catre toate partile functionale ale masinii.
Abrevierea cablajului electric: W/H (Wire Harness).
Cablajul coordoneaza si comanda functionarea intregului
sistem de distributie al autovehiculului.Yazaki Romania produce cablaje
auto, folosind cele mai moderne mijloace de fabricatie in scopul garantarii
clientilor si a satisfacerii exigentelor acestora.

Structura organizatiei Yazaki Romania

Yazaki Romania are o organizatie plana, construita in functie de


specificul companiei.
Departamentele Yazaki Romania:
● Resurse Umane
● Financiar – Contabilitate
● IT
● Asigurarea calitatii
● Productie
● Engineering (Design, Industrial Engineering, Production
Engineering,
Maintenance)
● Logistica (Aprovizionare, Transport, Vama, Depozit)
● Planificarea Productiei
● Customer Focus
● NYS

Sistemul 5S
Pentru cresterea productiviatii si obtinerea calitatii cerute, scurtarea
termenului de livrare, crearea unui mediu de lucru sigur, eficient si placut,
care sa permita desfasurarea neintrerupta a activitatii, in mod corect si
simplu, in cadrul companiei s-a implementat un sistem numit 5S.
Avantajele folosirii acestui sistem:
- schimbarea mentalitatii angajatilor prin dezvoltarea spiritului de
echipa si a unei noi atitudini fata de locul de munca
- cresterea productivitatii
- cresterea eficientei
- cresterea duratei de viata a masinilor
- cresterea profitului
- reducerea pierderilor, accidentelor, daunelor, intarzierilor,
defectelor, cerintelor

Prezentarea celor 5S
● 1S (jp. Seiri) SELECTIE
Selecteaza ceea ce este necesar pentru activitatea ta si elimina
lucrurile inutile
● 2S (jp. Seiton) SORTARE
Organizeaza aria de lucru. Pune ceea ce este necesar in cantitatea
necesara si in
locatia corecta.Puncte cheie: loc de depozitare; cantitati
depozitate; metode de
depozitare.

● 3S (jp. Seiso) CURATENIE


Pastrand curatenia timpul este de partea ta. Stabileste programul
si procedura de
Realizarea a curateniei.
● 4S (jp. Seiketsu) STANDARDIZARE
Mentine curatenia dupa implementarea 1,2,3 S.
● 5S (jp. Shitsuke) AUTO-DISCIPLINA
Aplica zilnic cei 5S. Pastreaza un echilibru si vei fi mai bun.

Sistemul de Management al Resurselor Umane


● Sistemul de Management al Resurselor Umane este creat si
implementat in conformitate cu obiectivele organiztaiei.
● Departamentul de Resurse Umane se ocupa cu implementarea si
aplicarea in companie a procedurilor si politicilor de Resurse Umane
(selectia si recrutarea necesara pentru dezvoltarea companiei,
instruire, planuri de dezvoltare, motivare, salarizare, sanatate,
securitate si mediu.
● Pentru ca angajatii sa simta ca fac parte din organizatie, iar
atasamentul acestora sa creasca, managementul a dezvoltat un
pachet motivational.
● Departamentul ofera consultanta angajatilor, in probleme diferite
si de asemenea este departamentul unde primesc sugestii si
reclamatii.

Recrutarea, selectia si angajarea


Procesul de angajare in cadrul Yazaki Roamnia este precedat de
urmatoarele
Etape: planificarea, cautare, analiza, selectie si recrutare.
Departamentul RU va
Monitoriza intreg procesul.Procesul de angajare va fi demarat
conform planului de productie, headcount-ului bugetar si
reglementarilor in vigoare.

Resursele si Criteriile de selectie


Selectarea persoanei potrivite la locul potrivit este cel mai important
aspect din activitatea departamentului de Resurse Umane.Recrutarea
se face apeland la resursele interne cat si la cele externe, prioritate
avand candidatii din interiorul companiei.Ori de cate ori specificul
postului o permiote, se va prefera recrutarea interna.In acest sens,
pentru orice post vacant ce apare in organizatie, fie ca este un post
nou creat, fie ca este disponibil in urma plecarii titularului de post, se
organizeaza selectie si recrutare interna.Numai in cazul in care nu se
gasesc candidati potriviti se apeleaza la resursele externe.Pentru
posturile de operatori, candidatii trebuie sa treaca de interviu si de
proba practica de indemanare. Angajarea devine valida dupa ce
persoana respectiva este declarata apta din punct de vedere medical
de catre clinica agreata de YRL.Angajarile in YRL se fac in baza unui
contract individual de munca, acesta fiind aplicabil dupa semnarea lui
de catre parti si inregistrarea lui la Inspectoratul Teritorial de
Munca.Pe parcursul perioadei de proba, oricare din parti poate
renunta la desfasurarea contractului fara un preaviz peralabil.
Documente necesare la angajare
● Copie dupa B.I/C.I
● Copie certificat de nastere
● Copie certificat de casatorie, unde este cazul
● Copie dupa buletin sot/sotie, unde este cazul
● Copie dupa certificat de nastere copil, unde este cazul
● Copie dupa diploma de studii (scoala de gradul cel mai inalt)
● 2 fotografii de tip buletin
● Carnetul de munca in original (cu viza societatii sau Inspectoratului
Teritorial de Munca)
● Adeverinta cu veniturile brute realizate in ultimele 6 luni (pentru
baza de calcul a concediilor medicale)
● Cazier judiciar
● Formular tip declaratie pentru deduceri suplimentare

Disciplina la locul de munca


Nici o structura nu poate functiona fara a avea la baza cateva
reguli.In acest sens, departamentul de RU este responsabil cu
elaborarea regulamentului de ordine interioara. ROI are drept scop
explicarea modului in care se aplica in companie regulile generale
privind conditiile de munca, cele de securitate, protectie si disciplina
a muncii, precum si stabilirea obligatiilor angajatilor in raporturile
stabilite intre ei si companie. ROI este alcatuit in conformitate cu
legislatia romana si jurisprudenta in vigoare, in domeniul muncii si
protectiei sociale.Angajatii companiei, conform atributiilor ce le revin
potrivit contractelor individuale de munca, au obligatia de a respecta
cu strictete acest regulemt.Exista reguli care trebuie respectate cu
strictete la locul de munca, eliminand insa orice discriminare in
modul de aplicare al sanctiunii disciplinare.
a) Incalcarea de catre salariati a obligatiilor de serviciu, prevazute
in contractul individual de munca sau dispuse de conducerea
companiei, inclusiv a obligatiilor si regulilor de comportament,
constituie abatere disciplinara si se sanctioneaza potrivit legislatiei
muncii sau dupa caz.Pentru aceasta abatere disciplinara se poate
aplica numai o singura sanctiune.
● Sub sanctiunea nulitatii absolute, nici o masura disciplinara, cu
exceptia avertismentului scris, nu poate fi dispusa inainte de
efectuarea unei cercetari disciplinare prealabile;
● In vederea desfasurarii cercetarii disciplinare prealabile, angajatul
va fi convocat in scris de catre seful ierarhic, precizandu-se cauza,
data, ora si locul intrevederii;
● Neprezentarea angajatului la convocarea facuta in conditiile mai
sus date, fara un motiv obiectiv, da dreptul companiei sa dispuna
sanctionarea, fara realizarea cercetarii disciplinare prealabile;
● Decizia de sanctionare se comunica angajatului in cel mult 5 zile
calendaristice de la data emiterii si produce efecte de la data
comunicarii;
● Comunicarea se preda personal angajatului, cu semnatura de
primire sau, in caz de refuz al primirii, prin scrisoare recomandata, la
domiciliul sau resedinta comunicate de acesta.
● Decizia de sanctionare poate fi contestata de salariat in instanta
judecatoreasca, in termen de 30 de zile calendaristice de la data
comunicarii.
Sanctiunile disciplinare se stabilesc si se aplica, la propunerea sefului
direct sau de catre Seful de Departament.
Necorespunderea profesionala
Urmatoarele fapte pot constitui motive de desfacere a contractului de
munca datorita necorspunderii profesionale a salariatului cu
exigentele functiei pe care a fost incadrat.
a) in cadrul perioadei de proba, salariatul obtine de doua ori punctaj
insuficient (sub 85 puncte) la acelasi test.
b) Salariatul inregistreaza in mod efectuat defecte, rebuturi sau nu
se incadreaza in mod repetat in termenul de finalizare a indatoririlor
de serviciu
c) Scaderea sau pierderea capacitatii biologice, fara justificari
medicale (indemanare, memorie, acuitatea simturilor)
d) Lipsa de preocupare pentru ridicarea nivelului pregatirii
profesionale
e) Savarsirea unor fapte, fie in cadrul serviciului fie in afara
acestuioa, care demonstreaza necorespunderea profesionala a
salariatului pentru postul in care a fost angajat.

Programul de lucru
Durata normala a programului de lucru este de 8 ore pe zi, respectiv
de 40 de ore pe saptamana. Pentru personalul care lucreaza in ture,
programul de lucru este stabilit prin dispozitie scrisa a conducerii
companiei.Salariatul se angajeaza sa lucreza in orice schimb i se cere
de catre companie.In functie de specificitatea lucrului si volumul de
productie, se pot modifica orele de incepere, respectiv de incheiere a
programului de lucru.Compania isi rezerva dreptul ca prin dispozitie
scrisa a conducerii, sa procedeze la schimbarea orarului si
schimburilor de lucru in conformitatea cu nevoile companiei.
Programul de lucru este diferentiat pe 2 categorii, personalul
direct productiv si personalul TESA:
1. Pentru personalul administrativ: de la 8:30 la 17:30.
2. Pentru personalul direct productiv, programul este cel de mai jos,
cu pauzele aferente (1 pauza 10 minute si cea de-a doua de 20 de
minute)
Pauzele sunt incluse in programul de lucru pentru personalul
direct productiv:
● pentru schimbul I- 7.00-15.15 (9.00-9.10/12.00-12.20)
● pentru schimbul II- 15.15-17.30 (17.30-17.40/20.00-20.20)
● pentru schimbul III- 23.30-7.00 (1.20-1.30/4.20-4.40)
Pentru personalul administrativ, pauza de masa este de o ora
(13.00-14.00).

Orele suplimentare
Munca prestata in afara duratei normale a timpului de munca
saptamanal, este considerata munca suplimentara.Toti angajatii
comapniei accepta prestarea de ore suplimentare pentru acoperirea
necesitatilor ocazionale ale companiei. Compensarea orelor
suplimentare se face prin acordarea de timp liber corespunzator, intr-
un interval de maxim 30 de zile de la efectuarea acestora.In cazul in
care compansarea prin timp liber nu este posibila, munca
suplimentara se va plati cu un spor de 100% corespunzator duratei
acesteia. Munca prestat in timpul noptii se plateste cu un spor de
25% din salariul de baza.

Absentele de la serviciu
Prezenta si punctualitatea la programul de lucru sunt vitale pentru
desfasurarea unui proces de productie eficient, astfel ca ele vor
constitui elemente importante al modului de apreciere ale
perspectivelor de avansare al angajatilor.Orice absenta de la serviciu
(concedii de odihna, concedii fara plata, invoiri) exceptand cazurile
motivate (concedii medicale sau de forta majora) trebuie sa
constituie obeicetul unei aprobari prealabile a superiorului direct, iar
in cazul in care dureaza mai mult si a managerului de
Departament.Absentele neautorizate constituie absente nemotivate
iar repetarea lor justifica aplicarea sanctiunilor disciplinare, putand
duce pana la desfacerea contractului individual de munca.

Salarizare
Plata salariului se face lunar, in a cincea zi lucratoare prin transfer
bancar in contul indicat de angajat.De aceea, inca din prima zi de la
angajare, trebuie completat un formular special de la Banca, prin
care fiecare salaraiat obtine un numar de cont. Platile prin transfer
bancar se vor face numai la banca acceptata de companie.Angajatii
sunt obligati sa pastreze confidentialitatea asupra valorii salariului si
a celorlalte drepturi primite de la companie, divulgarea acestor
valori, constituind abatere disciplinara si fiind sanctionata ca atare.

Procesul de instruire in Yazaki Romania


Pregatirea profesionala a amgajatilor este un aspect foarte
important, deoarece obiectivele companiei Yazaki se pot realiza
numai cu un personal calificat si bine pregatit.In acest sens compania
Yazaki se angajeaza sa se ocupe de perfectionarea si de promovarea
angajatilor.Yazaki Romania promoveaza dezvoltarea personala a
angajatilor, prin crearea unei culturi organizationale la care angajatii
sa adere.Pentru imbunatatirea competentelor angajatilor, Yazaki
Romania asigura programe de instruire si ofera oportunitatea unui
schimb de experienta la alte fabrici Yazaki din lume, participare la
proiecte, prezentari, seminarii si conferinte, rotire pe posturi, etc.
Orice nou angajat al companiei Yazaki indiferent de functie si locul
de munca, va parcurge un stagiu de instruire initiala de o saptamana,
in scopul familiarizarii cu specificul companiei.Acest stagiu este
urmat de instruirea la locul de munca.
Pentru angajatii direct productivi, care vor lucra in sectiile de
asamblare, preasamblare si taiere, dupa stagiul de instruire
introductiva, acestia vor parcurge programul de instruire pe post,
care va dura trei saptamani pentru taiere si preasamblare si doua
saptamani pentru asamblare.Pe durata instruirii, persoanele vor fi
monitorizate de catre instructori, care vor decide asupra modului
concrte de organizare a instruirii si vor evalua nivelul de instruire
atat la finalul fiecarei etape cat si la finalul perioadei respective.Dupa
incheierea perioadei de instruire si numirea pe post, operatorii vor
intra in subordinea sefului echipei in care au fost repartizati si isi vor
indeplini atributiile conform fisei postului.
Pentru training-ul operational care are loc in incinta companiei, sunt
amenajate spatii special destinate: doau sali de training (pentru
pregatirea operatorilor din productie si a inspectorilor de calitate) cat
si o zona de instruire practica.

Procesul de comunicare
Procesul de comunicare este foarte important in organizatie
deoarece se asigura cunoasterea politicilor, obiectivelor, dar si
cerintelor si realizarilor.Prin acest proces se urmareste implicarea in
mod direct a personalului in atingerea obiectivelor stabilite. Caile de
comunicare sunt stabilite in toate directiile, de sus in jos, pe
orizontala si de jos in sus.
Conducerea organizatiei incurajeaza personalul in transmiterea
informatiilor si a feedback-ului.Pentru a avea o comunicare eficienta,
se folosesc mai multe metode:
● Intruniri, sedinte, unde li se comunica angajatilor diferite noutati,
mesaje, schimbari de proceduri.
● Mijloace vizuale cum ar fi panouri de afisaj continand informatii de
interes pentru salariati sunt amplasate in incinta companiei. Salariatii
au obligatia sa le citeasca cu atentie.
Angajatii sunt asteptati sa participe si vor avea posibilitatea sa puna
intrebari.

Echipamentul de lucru
Angajatii au obligatia sa poarte intregul echipament de lucru pana la
iesirea din program.Acest echipament de lucru este diferentiat la
fiecare tip de angajat din cadrul societatii, distinctia facandu-se prin
culoarea echipamentului( gri, alb,bleu,maro deschis, galben si
verde).In plus fiecare salariat din cadrul companiei are obligatia sa
poarte incaltarile speciale oferite de firma(papuci de culoare alba, cu
design specific).

Vestiare
La angajare in companie, salariatii direct si indirect productivi,
primesc un vestiar pentru depozitarea hainelor si echipamentelor.
● Se folosesc numai in scopul mai sus mentionat pentru depozitarea
hainelor de serviciu la intrarea in schimb si a echipamentului de
protectie la iesirea din schimb;
● Angajatul este obligat sa mentina curatenia vestiarului si sa nu il
distruga.

Cantina
Yazaki Romania pune la dispozitia nagajatilor sai un spatiu special
destinat servirii hranei, dar si asutomate de cafea, dozatoare de apa
si automate de bauturi racoritoare.Consumul produselor alimentare
se face numai in incinta cantinei.Este interzis servitul mesei in birouri
sau in hala de productie.

Servicii medicale
Pentru compania Yazaki Roamania, starea sanatatii angajatilor este
foarte importanta sin in aceste sens incepand cu a treia luna de
angajare, fiecarea salariat impreuna cu un membru din familie
beneficiaza de u pachet de srvicii medicale, servicii furnizate de
comapania AL MEDICA BERLIN.In incinta companiei, la parterul
cladirii, functioneaza un cabinet medical al carui program de
functionare acopera cele trei schimburi, in conformitate cu cel al
productiei.In cadrul cabinetului se efectueaza controale medicale
periodice, divesre controale medicale, cat si consultatii, la cererea
angajatilor si cu aprobarea medicului. In baza trimiterii eliberate de
medicul companiei, angajatii pot beneficia gartuit de servicii
medicale, servicii mentionate in mapa pe care fiecare angajat o
primeste la angajare.Pentru cazuri de urgenta se apeleaza la
serviciile Ambulantei.

Transportul
Comapania Yazaki Romania asigura transportul gratuit al angajatilor,
atat in incinta orasului Ploiesti, cat si in afara orasului.La angajare,
fiecare salariat primeste un grafic de transport,cu ajutorul caruia
acesta poate decide care traseu va folosi la venirea, respectiv la
plecarea de la serviciu.Folosirea autobuzelor companiei se poate face
numai daca angajatii poseda legitimeatie de transport, legitimatie ce
va fi eliberata la angajare de catre Departamentul de Resurse Umane.

Securitatea
Toate informatiile referitoare la tehnologia Yazaki trebuie protejate,
iar daca au caracter confidential trebuie distribuit atent.Este
interzisa scoaterea din incinta companiei a oricarei informatii, atat in
forma scrisa cat si in format electronic.Nerespectarea acestor cerinte
atrage dupa sine sanctiuni disciplinare.
Yazaki Romania dispune de servicii de paza 24 de ore din
24.Angajatii companiei ce furnizeaza servicii de paza asigura
securitatea perimetrului, a incintei fabricii si a salariatilor yazaki
Romania.Fiecare salariat al companiei Yazaki Roamnia este obligat sa
ponteze cu ajutorul legitimatiei de acces pe care o primesc la
nagajare, atat la intrarea cat si la iesirea din schimb.

Spatiul de parcare
Comapania Yazaki Roamania beneficiaza de existenta a doua spatii de
parcare, interioara si exterioara.In parcarea interioara au acces
numai Managerii si Supervizorii, iar in partea exterioara celelalte
categorii de salariati pot parca automoblilele proprietate personala.

Receptia
Pentru organizatia Yazaki Romania zona de receptie este foarte
importanata deoarece primul contact pe care orice vizitator il are cu
fabrica. La biroul situat la receptie se asigura suportul administrativ
pentru diverse activitati protocol:
● se primesc vizitatori si se obtin diverse informatii cu caracter
general despre persoanele de contact de la divesre departamente,
numere de telefon, interioare.
● se primeste corespondenta

Sistemul de sugestii
Scopul acestui sistem este, pe de o parte, imbunatatirea tuturor
produselor, proceselor si serviciilor, iar pe de alta parta reducerea
costurilor si a consumurilor de materiale si energie.Prin
implementarea acestui sistem, compania urmareste cresterea
motivatiei angajatilor Yazaki Romania prin stimularea imaginatiei si
creativitatii fiecaruia, prin incurajarea initiativelor personale cu
impact pozitiv asupra activitatii companiei si prin recompensarea
contributiei fiecaruia la imbunatatirea performantei generale.In cazul
in care un salariat doreste sa formuleze o sugestie, atunci acesta
poate folosi formularul special pe care-l poate gasi in cutia de
sugestii.

1.2 Obiectul de activitate si sectiile de


productie
Obiectul de activitate il constituie producerea si
comercializarea de cablaje auto pentru o serie de subcontractori, dar si
producerea de materii preasamblate (circuite, suduri) pentru cativa
subcontractori care indeplinesc functia urmatoare de asamblare a
cablajelor pentru clientii Yazaki Romania.Intre acestia amintim fabricile
ACS Campulung Muscel si Delfingen Negoiesti.
Modul de prezentare si ambalare este deosebit prin
accesoriile finale pe care le contin,prin inventivitatea si originalitatea
celor care pun suflet in a le creea.
Toate produsele firmei se realizeaza incepand dintr-o sectie
de preasamblare denumita MAE (japonezul „pre”) in care principalul rol il
constituie masinile automate de taiere, crimpare( sertizarea terminalilor
care fac legatura intre conductori si conectori) si inserare de rubber-seal
(garnituri de caucuiuc care protejeaza terminalii de coroziune). Pe masinile
automate din sectia de preasamblare se mai realizeaza si taierea
conductorilor cu o dezizolare cuprinsa intre 3.5 si 6.5 mm care mai departe
se vor crimpa cu ajutorul preselor manuale (pentru terminali mari) si
conductori cu o dezizolare (stripare) de 13 mm care se sudeaza mai
departe cu ajutorul masinilor cu ultrasunete, sudura finale purtand numele
de Bonder.
Conductorul este principalul component al cablajului
electric care serveste la transimterea informatiilor si a
energiei electrice si este alcatuit din izolatie si toronul
de conductori(„lite”).Tipuri de conductori: CAVS,
ACCAVS( pentru circuit Air-Bag), AVSS, FLRYA, FLRYB,
CHFUS, ACW.

Crimparea reprezinta procesul de sertizare a


terminalului pe conductor, element ce face legatura
intre conductor si conector sau cutie de sigurante.Acest
proces se realizea pe masinile automate si pe presele
manuale cu ajutorul unui dispozitiv denumit aplicator.

Terminalul este o piesa metalica care se aplica


pe conductor in urma procesului de crimpare cu
ajutorul aplicatorului.Componentele sale sunt: Capul
terminalului, maeashi (partea ce asigura prinderea sa
pe toroanele conductorului) ,atoashi (asigura prinderea
pe izolatie).In urma crimparii mai apar 3 particularitati
ale terminalului:Bell-Mouth (are rolul de a proteja toroanele atat in timpul
crimparii cat si in timpul manipularii circuitului respectiv), Burr si Bavura
(locul unde se rupe terminalul).
Tipuri de terminali:
-7116-xxxx- terminal tip mama
-7114-xxxx- terminal tip tata
-7009-xxx- terminal tip ochi
-7017-xxxx- terminal tip midle-crimp
-7003-xxxx- terminal battery cable
-7B-xxx- terminal AIR-BAG.
Terminalii sunt confectionati din diferite aliaje (terminal zincat, cu de
tipul 7xxx-xxx-02 si terminal aurit de tipul 7xxx-xxxx-08).

Masinile automate de taiere si crimpare a conductorilor constituie


principalul instrument de la care porneste procesul de producere a
materialelor de presamblare.Masini automate intalnite in fabrica
noastra: Komax( vs. 433, 333, 477, 488, Squib-prototip in fabricile
Yazaki Europa), AC 91, AC 82, AC80, AC 10, Schleuninger.

Cea de-
a doua etapa a realizarii cablajului auto
se face in sectia de asamblare, denumita ATO (japonezul „dupa”).Aici
are loc impreunarea conductorilor intr-un trunchi cu mai multe
ramificatii in functie de locul unde trebuie sa ajunga energia electrica
si infomatia intr-o masina si inserarea lor in conectori si cutii de
sigurante.

Compania noastra a intrat pe piata romaneasca sub conducerea


domnului Janos Danish, in prezent compania fiind condusa de domnul Jorge
Damascheno.
Activitatea firmei presupune:
-aprovizionarea cu materii prime de la diversi furnizori (Tyco Electronics,
Leoni)
-prelucrarea acestora in scopul obtinerii produsului finit
-cormercializarea produselor realizate in diferite zone ale tarii si in
strainate.

Conditii de calitate:
-conductorii cablajului impreuna cu celelalte componente sa nu fie
deteriorati
-terminalii inserati in conectori sa corespunda standardelor impuse de
client, altfel apar anomalii,masina poate sa nu porneasca, comenzile sa nu
functioneze sau se pot produce scurt circuite
-sudurile sa fie acoperite de o banda de matisare (Ondal) care le protejeaza
impotriva coroziunilor sau scurt circuitelor.