Capitolul 1

1.1.Scurta introducere

Yazaki este unul din liderii mondiali in industria auto, fiind prezent pe piata
mondiala de peste 80 de ani.Corporatia Yazaki s-a infintat in anul 1941, cand fondatorul sau
Sadami Yazaki a confectionat si a vandut primele cablaje auto.Odata cu dezvoltarea economiei
japoneze,s-a cunoscut si o creastere continua in cazul companiei Yazaki care si-a raspandit
activitatea in multe tari ale lumii.Astfel, compania detine 443 de locatii in intreaga lume,
incluzand fabrici de productie, centre de dezvoltare si vanzare, toate acestea in 38 de tari din
intreaga lume.
Activitatea se clasifica in trei mari grupe:
● Sectorul Auto avand ca produse: cablaje auto, componente si dispozitive auto;
● Sectorul de Mediu, reprezentat prin cabluri electrice, echipamente pentru instalatii de gaz,
echipamente de uz casnic si echipamente de mediu;
● Sectorul orientat catre noi domenii de activitate: Reciclare, Asistenta Sociala, echipamente
agricole.

Societate Yazaki Romania a fost infintata in anul 2003 avand profilul de

productie a cablajelor auto pentru o serie de subcontractori, cum ar fi Ford, Toyota, Renault
etc. Sediul societatii se afla in zona Parcului Industrial Ploiesti, soseaua Ploiesti-Targoviste,
km 8.
Structura societatii:
-Numele firmei:S.C. Yazaki Romania S.R.L.
-Cod unic de inregistrare:15412557
-Numar de inmatriculare:J29/771/2003
-Forma juridica de constituire:societate cu raspundere limitata.
-Natura capitalului:particular.
Pozitia Yazaki Romania SRL in Topul Firmelor:
- Locul 1 in Top Afaceri Romania, judetul PRAHOVA, domeniul 29: Fabricarea
autovehiculelor de transport rutier, a remorcilor si semiremorcilor.
- Locul 1 in Top Afaceri Romania, domeniul 2931: Fabricarea de echipamente
electrice si electronice pentru autovehicule si pentru motoare de autovehicule.
Istoricul Yazaki Romania
● 2003 Mai – infiintarea companiei Yazaki Romania si prima instruire
 August – lansarea proiectului Toyota Yaris si implementarea Noului Sistem
Yazaki(NYS).

● 2004 Mai – deschiderea oficiala a companiei Yazaki Romania

Octombrie – obtinerea certificarii pe mediu- ISO 14001

● 2005 Februarie – lansarea productiei de masa pentru proiectul B0(Toyota Aygo,

Peugeot 107, Citroen C1)
Aprilie – obtinerea certificarii pe calitate- ISO TS 16949: 2002
Septembrie – castigarea competitiei europene QCC(Quality Control Circle)

● 2006 Februarie – acordarea Premiului pentru Dezvoltare Tehnica de catre Toyota

Iulie – lansarea productiei de masa a proiectului Ford Fiesta
Octombrie – acordarea Premiului Special al Presedintelui Corporatiei Yazaki
Noiembrie – obtinerea certificarii pe Sanatate si Securitate in Munca-
OH SAS 18001

● 2007 Septembrie – castigarea competitiei europene QCC

– lansarea productiei de masa a proiectului Camry

● 2008 Februarie – recertificarea pe mediu – ISO 14001

August – obtinerea certificarii Q1
Aprilie – obtinerea premiului „Project Management” acordat de Toyota
Decembrie – Yazaki Romania a fost desemnata cea mai mare companie din
judetul Prahova. Premiul a fost decernat de catre Camera de
Comert si Industrie Prahova.

● 2009 Aprilie – Premiul de cela mai bun furnizor TPCA pe anul 2008
Mai – intalnirea anuala TEAM- cei mai buni furnizori ai anului 2008/2009

Principii ale Yazaki Romania

- Un management in care prioriatri sunt fie oamenii, clientii, furnizorii si comunitatea.

- Un management pe intelesul tuturor: deschis, participativ in care sa predomine
valorile etice.
- Grija pentru Sanatate, Securitate si Mediu.
- Sistemul de management al Calitatii Totale.
 Sloganul Yazaki Romania: OMUL BUN LA CALITATE SE CUNOASTE!

Cablajul : „Sistemul nervos al masinii”

Cablajul auto reprezinta o serie de conductori(circuite) adunati intr-un
trunchi si inserati in niste cavitati numite conectori sau cutii de sigurante care servesc la
alimentarea cu energie electrica si informatii catre toate partile functionale ale masinii.
Abrevierea cablajului electric: W/H (Wire Harness).
Cablajul coordoneaza si comanda functionarea intregului sistem de
distributie al autovehiculului.Yazaki Romania produce cablaje auto, folosind cele mai moderne
mijloace de fabricatie in scopul garantarii clientilor si a satisfacerii exigentelor acestora.

Structura organizatiei Yazaki Romania

Yazaki Romania are o organizatie plana, construita in functie de specificul companiei.

Departamentele Yazaki Romania:
● Resurse Umane
● Financiar – Contabilitate
● IT
● Asigurarea calitatii
● Productie
● Engineering (Design, Industrial Engineering, Production Engineering,
Maintenance)
● Logistica (Aprovizionare, Transport, Vama, Depozit)
● Planificarea Productiei
● Customer Focus
● NYS

Sistemul 5S

Pentru cresterea productiviatii si obtinerea calitatii cerute, scurtarea termenului de

livrare, crearea unui mediu de lucru sigur, eficient si placut, care sa permita desfasurarea
neintrerupta a activitatii, in mod corect si simplu, in cadrul companiei s-a implementat un
sistem numit 5S.
Avantajele folosirii acestui sistem:
- schimbarea mentalitatii angajatilor prin dezvoltarea spiritului de echipa si a unei noi
atitudini fata de locul de munca
- cresterea productivitatii
- cresterea eficientei
- cresterea duratei de viata a masinilor
- cresterea profitului
- reducerea pierderilor, accidentelor, daunelor, intarzierilor, defectelor, cerintelor

Prezentarea celor 5S
● 1S (jp. Seiri) SELECTIE
Selecteaza ceea ce este necesar pentru activitatea ta si elimina lucrurile inutile
● 2S (jp. Seiton) SORTARE
Organizeaza aria de lucru. Pune ceea ce este necesar in cantitatea necesara si in
locatia corecta.Puncte cheie: loc de depozitare; cantitati depozitate; metode de
depozitare.

● 3S (jp. Seiso) CURATENIE

Pastrand curatenia timpul este de partea ta. Stabileste programul si procedura de
Realizarea a curateniei.
● 4S (jp. Seiketsu) STANDARDIZARE
Mentine curatenia dupa implementarea 1,2,3 S.
● 5S (jp. Shitsuke) AUTO-DISCIPLINA
Aplica zilnic cei 5S. Pastreaza un echilibru si vei fi mai bun.

Sistemul de Management al Resurselor Umane

● Sistemul de Management al Resurselor Umane este creat si implementat in
conformitate cu obiectivele organiztaiei.
● Departamentul de Resurse Umane se ocupa cu implementarea si aplicarea in
companie a procedurilor si politicilor de Resurse Umane (selectia si recrutarea necesara
pentru dezvoltarea companiei, instruire, planuri de dezvoltare, motivare, salarizare,
sanatate, securitate si mediu.
● Pentru ca angajatii sa simta ca fac parte din organizatie, iar atasamentul acestora sa
creasca, managementul a dezvoltat un pachet motivational.
● Departamentul ofera consultanta angajatilor, in probleme diferite si de asemenea
este departamentul unde primesc sugestii si reclamatii.

Recrutarea, selectia si angajarea

Procesul de angajare in cadrul Yazaki Roamnia este precedat de urmatoarele
Etape: planificarea, cautare, analiza, selectie si recrutare. Departamentul RU va
Monitoriza intreg procesul.Procesul de angajare va fi demarat conform planului de
productie, headcount-ului bugetar si reglementarilor in vigoare.
 Resursele si Criteriile de selectie
Selectarea persoanei potrivite la locul potrivit este cel mai important aspect din
activitatea departamentului de Resurse Umane.Recrutarea se face apeland la resursele
interne cat si la cele externe, prioritate avand candidatii din interiorul companiei.Ori
de cate ori specificul postului o permiote, se va prefera recrutarea interna.In acest sens,
pentru orice post vacant ce apare in organizatie, fie ca este un post nou creat, fie ca este
disponibil in urma plecarii titularului de post, se organizeaza selectie si recrutare
interna.Numai in cazul in care nu se gasesc candidati potriviti se apeleaza la resursele
externe.Pentru posturile de operatori, candidatii trebuie sa treaca de interviu si de
proba practica de indemanare. Angajarea devine valida dupa ce persoana respectiva
este declarata apta din punct de vedere medical de catre clinica agreata de
YRL.Angajarile in YRL se fac in baza unui contract individual de munca, acesta fiind
aplicabil dupa semnarea lui de catre parti si inregistrarea lui la Inspectoratul Teritorial
de Munca.Pe parcursul perioadei de proba, oricare din parti poate renunta la
desfasurarea contractului fara un preaviz peralabil.
Documente necesare la angajare
● Copie dupa B.I/C.I
● Copie certificat de nastere
● Copie certificat de casatorie, unde este cazul
● Copie dupa buletin sot/sotie, unde este cazul
● Copie dupa certificat de nastere copil, unde este cazul
● Copie dupa diploma de studii (scoala de gradul cel mai inalt)
● 2 fotografii de tip buletin
● Carnetul de munca in original (cu viza societatii sau Inspectoratului Teritorial de
Munca)
● Adeverinta cu veniturile brute realizate in ultimele 6 luni (pentru baza de calcul a
concediilor medicale)
● Cazier judiciar
● Formular tip declaratie pentru deduceri suplimentare

Disciplina la locul de munca

Nici o structura nu poate functiona fara a avea la baza cateva reguli.In acest sens,
departamentul de RU este responsabil cu elaborarea regulamentului de ordine
interioara. ROI are drept scop explicarea modului in care se aplica in companie regulile
generale privind conditiile de munca, cele de securitate, protectie si disciplina a
muncii, precum si stabilirea obligatiilor angajatilor in raporturile stabilite intre ei si
companie. ROI este alcatuit in conformitate cu legislatia romana si jurisprudenta in
vigoare, in domeniul muncii si protectiei sociale.Angajatii companiei, conform
atributiilor ce le revin potrivit contractelor individuale de munca, au obligatia de a
respecta cu strictete acest regulemt.Exista reguli care trebuie respectate cu strictete la
locul de munca, eliminand insa orice discriminare in modul de aplicare al sanctiunii
disciplinare.
a) Incalcarea de catre salariati a obligatiilor de serviciu, prevazute in contractul
individual de munca sau dispuse de conducerea companiei, inclusiv a obligatiilor
si regulilor de comportament, constituie abatere disciplinara si se sanctioneaza
potrivit legislatiei muncii sau dupa caz.Pentru aceasta abatere disciplinara se
poate aplica numai o singura sanctiune.
● Sub sanctiunea nulitatii absolute, nici o masura disciplinara, cu exceptia
avertismentului scris, nu poate fi dispusa inainte de efectuarea unei cercetari
disciplinare prealabile;
● In vederea desfasurarii cercetarii disciplinare prealabile, angajatul va fi convocat in
scris de catre seful ierarhic, precizandu-se cauza, data, ora si locul intrevederii;
● Neprezentarea angajatului la convocarea facuta in conditiile mai sus date, fara un
motiv obiectiv, da dreptul companiei sa dispuna sanctionarea, fara realizarea cercetarii
disciplinare prealabile;
● Decizia de sanctionare se comunica angajatului in cel mult 5 zile calendaristice de la
data emiterii si produce efecte de la data comunicarii;
● Comunicarea se preda personal angajatului, cu semnatura de primire sau, in caz de
refuz al primirii, prin scrisoare recomandata, la domiciliul sau resedinta comunicate de
acesta.
● Decizia de sanctionare poate fi contestata de salariat in instanta judecatoreasca, in
termen de 30 de zile calendaristice de la data comunicarii.
Sanctiunile disciplinare se stabilesc si se aplica, la propunerea sefului direct sau de
catre Seful de Departament.

Necorespunderea profesionala
Urmatoarele fapte pot constitui motive de desfacere a contractului de munca datorita
necorspunderii profesionale a salariatului cu exigentele functiei pe care a fost incadrat.
a) in cadrul perioadei de proba, salariatul obtine de doua ori punctaj insuficient (sub
85 puncte) la acelasi test.
b) Salariatul inregistreaza in mod efectuat defecte, rebuturi sau nu se incadreaza in
mod repetat in termenul de finalizare a indatoririlor de serviciu
c) Scaderea sau pierderea capacitatii biologice, fara justificari medicale (indemanare,
memorie, acuitatea simturilor)
d) Lipsa de preocupare pentru ridicarea nivelului pregatirii profesionale
e) Savarsirea unor fapte, fie in cadrul serviciului fie in afara acestuioa, care
demonstreaza necorespunderea profesionala a salariatului pentru postul in care a
fost angajat.
 Programul de lucru
Durata normala a programului de lucru este de 8 ore pe zi, respectiv de 40 de ore pe
saptamana. Pentru personalul care lucreaza in ture, programul de lucru este stabilit
prin dispozitie scrisa a conducerii companiei.Salariatul se angajeaza sa lucreza in orice
schimb i se cere de catre companie.In functie de specificitatea lucrului si volumul de
productie, se pot modifica orele de incepere, respectiv de incheiere a programului de
lucru.Compania isi rezerva dreptul ca prin dispozitie scrisa a conducerii, sa procedeze
la schimbarea orarului si schimburilor de lucru in conformitatea cu nevoile companiei.
Programul de lucru este diferentiat pe 2 categorii, personalul direct productiv si
personalul TESA:
1. Pentru personalul administrativ: de la 8:30 la 17:30.
2. Pentru personalul direct productiv, programul este cel de mai jos, cu pauzele
aferente (1 pauza 10 minute si cea de-a doua de 20 de minute)
Pauzele sunt incluse in programul de lucru pentru personalul direct productiv:
● pentru schimbul I- 7.00-15.15 (9.00-9.10/12.00-12.20)
● pentru schimbul II- 15.15-17.30 (17.30-17.40/20.00-20.20)
● pentru schimbul III- 23.30-7.00 (1.20-1.30/4.20-4.40)
Pentru personalul administrativ, pauza de masa este de o ora (13.00-14.00).

Orele suplimentare
Munca prestata in afara duratei normale a timpului de munca saptamanal, este
considerata munca suplimentara.Toti angajatii comapniei accepta prestarea de ore
suplimentare pentru acoperirea necesitatilor ocazionale ale companiei. Compensarea
orelor suplimentare se face prin acordarea de timp liber corespunzator, intr-un interval
de maxim 30 de zile de la efectuarea acestora.In cazul in care compansarea prin timp
liber nu este posibila, munca suplimentara se va plati cu un spor de 100%
corespunzator duratei acesteia. Munca prestat in timpul noptii se plateste cu un spor
de 25% din salariul de baza.

Absentele de la serviciu
Prezenta si punctualitatea la programul de lucru sunt vitale pentru desfasurarea unui
proces de productie eficient, astfel ca ele vor constitui elemente importante al modului
de apreciere ale perspectivelor de avansare al angajatilor.Orice absenta de la serviciu
(concedii de odihna, concedii fara plata, invoiri) exceptand cazurile motivate (concedii
medicale sau de forta majora) trebuie sa constituie obeicetul unei aprobari prealabile a
superiorului direct, iar in cazul in care dureaza mai mult si a managerului de
Departament.Absentele neautorizate constituie absente nemotivate iar repetarea lor
justifica aplicarea sanctiunilor disciplinare, putand duce pana la desfacerea
contractului individual de munca.
 Salarizare
Plata salariului se face lunar, in a cincea zi lucratoare prin transfer bancar in contul
indicat de angajat.De aceea, inca din prima zi de la angajare, trebuie completat un
formular special de la Banca, prin care fiecare salaraiat obtine un numar de cont. Platile
prin transfer bancar se vor face numai la banca acceptata de companie.Angajatii sunt
obligati sa pastreze confidentialitatea asupra valorii salariului si a celorlalte drepturi
primite de la companie, divulgarea acestor valori, constituind abatere disciplinara si
fiind sanctionata ca atare.

Procesul de instruire in Yazaki Romania

Pregatirea profesionala a amgajatilor este un aspect foarte important, deoarece
obiectivele companiei Yazaki se pot realiza numai cu un personal calificat si bine
pregatit.In acest sens compania Yazaki se angajeaza sa se ocupe de perfectionarea si de
promovarea angajatilor.Yazaki Romania promoveaza dezvoltarea personala a
angajatilor, prin crearea unei culturi organizationale la care angajatii sa adere.Pentru
imbunatatirea competentelor angajatilor, Yazaki Romania asigura programe de
instruire si ofera oportunitatea unui schimb de experienta la alte fabrici Yazaki din
lume, participare la proiecte, prezentari, seminarii si conferinte, rotire pe posturi, etc.
Orice nou angajat al companiei Yazaki indiferent de functie si locul de munca, va
parcurge un stagiu de instruire initiala de o saptamana, in scopul familiarizarii cu
specificul companiei.Acest stagiu este urmat de instruirea la locul de munca.
Pentru angajatii direct productivi, care vor lucra in sectiile de asamblare, preasamblare
si taiere, dupa stagiul de instruire introductiva, acestia vor parcurge programul de
instruire pe post, care va dura trei saptamani pentru taiere si preasamblare si doua
saptamani pentru asamblare.Pe durata instruirii, persoanele vor fi monitorizate de
catre instructori, care vor decide asupra modului concrte de organizare a instruirii si
vor evalua nivelul de instruire atat la finalul fiecarei etape cat si la finalul perioadei
respective.Dupa incheierea perioadei de instruire si numirea pe post, operatorii vor
intra in subordinea sefului echipei in care au fost repartizati si isi vor indeplini
atributiile conform fisei postului.
Pentru training-ul operational care are loc in incinta companiei, sunt amenajate spatii
special destinate: doau sali de training (pentru pregatirea operatorilor din productie si
a inspectorilor de calitate) cat si o zona de instruire practica.

Procesul de comunicare
Procesul de comunicare este foarte important in organizatie deoarece se asigura
cunoasterea politicilor, obiectivelor, dar si cerintelor si realizarilor.Prin acest proces se
urmareste implicarea in mod direct a personalului in atingerea obiectivelor stabilite.
Caile de comunicare sunt stabilite in toate directiile, de sus in jos, pe orizontala si de
jos in sus.
Conducerea organizatiei incurajeaza personalul in transmiterea informatiilor si a
feedback-ului.Pentru a avea o comunicare eficienta, se folosesc mai multe metode:
● Intruniri, sedinte, unde li se comunica angajatilor diferite noutati, mesaje, schimbari
de proceduri.
● Mijloace vizuale cum ar fi panouri de afisaj continand informatii de interes pentru
salariati sunt amplasate in incinta companiei. Salariatii au obligatia sa le citeasca cu
atentie.
Angajatii sunt asteptati sa participe si vor avea posibilitatea sa puna intrebari.

Echipamentul de lucru
Angajatii au obligatia sa poarte intregul echipament de lucru pana la iesirea din
program.Acest echipament de lucru este diferentiat la fiecare tip de angajat din cadrul
societatii, distinctia facandu-se prin culoarea echipamentului( gri, alb,bleu,maro
deschis, galben si verde).In plus fiecare salariat din cadrul companiei are obligatia sa
poarte incaltarile speciale oferite de firma(papuci de culoare alba, cu design specific).

Vestiare
La angajare in companie, salariatii direct si indirect productivi, primesc un vestiar
pentru depozitarea hainelor si echipamentelor.
● Se folosesc numai in scopul mai sus mentionat pentru depozitarea hainelor de
serviciu la intrarea in schimb si a echipamentului de protectie la iesirea din schimb;
● Angajatul este obligat sa mentina curatenia vestiarului si sa nu il distruga.

Cantina
Yazaki Romania pune la dispozitia nagajatilor sai un spatiu special destinat servirii
hranei, dar si asutomate de cafea, dozatoare de apa si automate de bauturi
racoritoare.Consumul produselor alimentare se face numai in incinta cantinei.Este
interzis servitul mesei in birouri sau in hala de productie.

Servicii medicale
Pentru compania Yazaki Roamania, starea sanatatii angajatilor este foarte importanta
sin in aceste sens incepand cu a treia luna de angajare, fiecarea salariat impreuna cu un
membru din familie beneficiaza de u pachet de srvicii medicale, servicii furnizate de
comapania AL MEDICA BERLIN.In incinta companiei, la parterul cladirii,
functioneaza un cabinet medical al carui program de functionare acopera cele trei
schimburi, in conformitate cu cel al productiei.In cadrul cabinetului se efectueaza
controale medicale periodice, divesre controale medicale, cat si consultatii, la cererea
angajatilor si cu aprobarea medicului. In baza trimiterii eliberate de medicul
companiei, angajatii pot beneficia gartuit de servicii medicale, servicii mentionate in
mapa pe care fiecare angajat o primeste la angajare.Pentru cazuri de urgenta se
apeleaza la serviciile Ambulantei.

Transportul
Comapania Yazaki Romania asigura transportul gratuit al angajatilor, atat in incinta
orasului Ploiesti, cat si in afara orasului.La angajare, fiecare salariat primeste un grafic
de transport,cu ajutorul caruia acesta poate decide care traseu va folosi la venirea,
respectiv la plecarea de la serviciu.Folosirea autobuzelor companiei se poate face
numai daca angajatii poseda legitimeatie de transport, legitimatie ce va fi eliberata la
angajare de catre Departamentul de Resurse Umane.

Securitatea
Toate informatiile referitoare la tehnologia Yazaki trebuie protejate, iar daca au
caracter confidential trebuie distribuit atent.Este interzisa scoaterea din incinta
companiei a oricarei informatii, atat in forma scrisa cat si in format
electronic.Nerespectarea acestor cerinte atrage dupa sine sanctiuni disciplinare.
Yazaki Romania dispune de servicii de paza 24 de ore din 24.Angajatii companiei ce
furnizeaza servicii de paza asigura securitatea perimetrului, a incintei fabricii si a
salariatilor yazaki Romania.Fiecare salariat al companiei Yazaki Roamnia este obligat
sa ponteze cu ajutorul legitimatiei de acces pe care o primesc la nagajare, atat la
intrarea cat si la iesirea din schimb.

Spatiul de parcare
Comapania Yazaki Roamania beneficiaza de existenta a doua spatii de parcare,
interioara si exterioara.In parcarea interioara au acces numai Managerii si Supervizorii,
iar in partea exterioara celelalte categorii de salariati pot parca automoblilele
proprietate personala.

Receptia
Pentru organizatia Yazaki Romania zona de receptie este foarte importanata deoarece
primul contact pe care orice vizitator il are cu fabrica. La biroul situat la receptie se
asigura suportul administrativ pentru diverse activitati protocol:
● se primesc vizitatori si se obtin diverse informatii cu caracter general despre
persoanele de contact de la divesre departamente, numere de telefon, interioare.
● se primeste corespondenta

Sistemul de sugestii
Scopul acestui sistem este, pe de o parte, imbunatatirea tuturor produselor, proceselor
si serviciilor, iar pe de alta parta reducerea costurilor si a consumurilor de materiale si
 energie.Prin implementarea acestui sistem, compania urmareste cresterea motivatiei
angajatilor Yazaki Romania prin stimularea imaginatiei si creativitatii fiecaruia, prin
incurajarea initiativelor personale cu impact pozitiv asupra activitatii companiei si
prin recompensarea contributiei fiecaruia la imbunatatirea performantei generale.In
cazul in care un salariat doreste sa formuleze o sugestie, atunci acesta poate folosi
formularul special pe care-l poate gasi in cutia de sugestii.

1.2 Obiectul de activitate si sectiile de productie

Obiectul de activitate il constituie producerea si comercializarea de cablaje auto
pentru o serie de subcontractori, dar si producerea de materii preasamblate (circuite,
suduri) pentru cativa subcontractori care indeplinesc functia urmatoare de asamblare a
cablajelor pentru clientii Yazaki Romania.Intre acestia amintim fabricile ACS Campulung
Muscel si Delfingen Negoiesti.
Modul de prezentare si ambalare este deosebit prin accesoriile finale pe care le
contin,prin inventivitatea si originalitatea celor care pun suflet in a le creea.
Toate produsele firmei se realizeaza incepand dintr-o sectie de preasamblare
denumita MAE (japonezul „pre”) in care principalul rol il constituie masinile automate de
taiere, crimpare( sertizarea terminalilor care fac legatura intre conductori si conectori) si
inserare de rubber-seal (garnituri de caucuiuc care protejeaza terminalii de coroziune). Pe
masinile automate din sectia de preasamblare se mai realizeaza si taierea conductorilor cu o
dezizolare cuprinsa intre 3.5 si 6.5 mm care mai departe se vor crimpa cu ajutorul preselor
manuale (pentru terminali mari) si conductori cu o dezizolare (stripare) de 13 mm care se
sudeaza mai departe cu ajutorul masinilor cu ultrasunete, sudura finale purtand numele de
Bonder.
Conductorul este principalul component al cablajului electric care
serveste la transimterea informatiilor si a energiei electrice si este
alcatuit din izolatie si toronul de conductori(„lite”).Tipuri de
conductori: CAVS, ACCAVS( pentru circuit Air-Bag), AVSS, FLRYA,
FLRYB, CHFUS, ACW.

Crimparea reprezinta procesul de sertizare a terminalului pe

conductor, element ce face legatura intre conductor si conector sau
cutie de sigurante.Acest proces se realizea pe masinile automate si pe
presele manuale cu ajutorul unui dispozitiv denumit aplicator.
 Terminalul este o piesa metalica care se aplica pe conductor in urma procesului de
crimpare cu ajutorul aplicatorului.Componentele sale sunt: Capul terminalului, maeashi
(partea ce asigura prinderea sa pe toroanele conductorului) ,atoashi (asigura prinderea pe
izolatie).In urma crimparii mai apar 3 particularitati ale terminalului:Bell-Mouth (are rolul de
a proteja toroanele atat in timpul crimparii cat si in timpul manipularii circuitului respectiv),
Burr si Bavura (locul unde se rupe terminalul).

Tipuri de terminali:
-7116-xxxx- terminal tip mama
-7114-xxxx- terminal tip tata
-7009-xxx- terminal tip ochi
-7017-xxxx- terminal tip midle-crimp
-7003-xxxx- terminal battery cable
-7B-xxx- terminal AIR-BAG.
Terminalii sunt confectionati din diferite aliaje (terminal zincat, cu de tipul 7xxx-xxx-
02 si terminal aurit de tipul 7xxx-xxxx-08).

Masinile automate de taiere si crimpare a conductorilor constituie principalul

instrument de la care porneste procesul de producere a materialelor de
presamblare.Masini automate intalnite in fabrica noastra: Komax( vs. 433, 333, 477, 488,
Squib-prototip in fabricile Yazaki Europa), AC 91, AC 82, AC80, AC 10, Schleuninger.

Cea de-a doua etapa a realizarii cablajului auto

se face in sectia de asamblare, denumita ATO (japonezul „dupa”).Aici are loc
 impreunarea conductorilor intr-un trunchi cu mai multe ramificatii in functie de locul
unde trebuie sa ajunga energia electrica si infomatia intr-o masina si inserarea lor in
conectori si cutii de sigurante.

Compania noastra a intrat pe piata romaneasca sub conducerea domnului Janos

Danish, in prezent compania fiind condusa de domnul Jorge Damascheno.
Activitatea firmei presupune:
-aprovizionarea cu materii prime de la diversi furnizori (Tyco Electronics, Leoni)
-prelucrarea acestora in scopul obtinerii produsului finit
-cormercializarea produselor realizate in diferite zone ale tarii si in strainate.

Conditii de calitate:
-conductorii cablajului impreuna cu celelalte componente sa nu fie deteriorati
-terminalii inserati in conectori sa corespunda standardelor impuse de client, altfel apar
anomalii,masina poate sa nu porneasca, comenzile sa nu functioneze sau se pot produce scurt
circuite
-sudurile sa fie acoperite de o banda de matisare (Ondal) care le protejeaza impotriva
coroziunilor sau scurt circuitelor.